制約管理學論文范文-簡談公路工程施工質(zhì)量制約與管理論文

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1、制約管理學論文范文:簡談公路工程施工質(zhì)量制約與管理論文公路工程施工質(zhì)量制約與管理論文導讀：本論文是一篇關于公路工程施工質(zhì)量制約與管理的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關于制約論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：觀念意識明確。3加強質(zhì)量管理制約力度的措施公路工程項冃中公路工程施工的質(zhì)量管理有著非比尋常的決定性，只有在公路工程施工質(zhì)量管理方面加人力度才可以確保整個工程項口質(zhì)量過關。施工質(zhì)量的管理不單單指施工過程中對質(zhì)量的制約，它包括整個過程、全方面的質(zhì)量管理，涉獵到前期設計、材料檢驗、施工當中等等方面，對目錄：1、正文2、相關論文3、相關欄目4、本文下載摘要：我國在改革開放發(fā)展以來一直在

2、公路建設方面有著很大的力度，無論是公路的新建與開發(fā)，還是對公路項目的質(zhì)量要求，都向前邁進了一大步。對于公路建設企業(yè)來說，質(zhì)量是命脈，是企業(yè)發(fā)展的基礎條件，是企業(yè)整體索質(zhì)的充分表現(xiàn)，也是項目成敗的決定性因素。公路工程最重要的施工環(huán)節(jié)，決定著整個工程的質(zhì)量，因此，公路工程施工期間的質(zhì)量制約與管理尤為重要。對此，文章就該理由進行淺要的分析討論。關鍵詞：公路工程；施工；質(zhì)量制約1引言對于公路工程的管理而言，系統(tǒng)工程具有量大、繁瑣的特點，可行性方面，從起初的勘探到屮期的設計施工，再到后期的竣工驗收,都和質(zhì)量息息相關。因此對于公路工程而言，施工的管理最核心的部分就是對于質(zhì)量的制約。在全新的公路環(huán)境

3、和形式下，應該著重注意工程質(zhì)量管理，建立以工程為核心的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理內(nèi)容，加強質(zhì)量的制約力度，籌建素質(zhì)高、能力強的監(jiān)理隊伍，重視基礎的建設，從多方面入手，做好制約和管理工作。2公路工程特點公路工程施工的質(zhì)量是否過關不光關系到投入資金與其所得收益，最重耍的是公路是人們出行必須經(jīng)過的公共場地，其質(zhì)量是否過關與百姓的生命財產(chǎn)有密切的聯(lián)系。所以，公路工程項目施工質(zhì)量制約與管理非常必要與重要。因為公路工程施工較為復雜，要想嚴格把好質(zhì)量關要從多方面入手。公路工程項目戰(zhàn)線長，工作范圍廣泛，施工周期較長，因此影響施工質(zhì)量的方而也較多。2.1對于相互配合協(xié)作要求高公路工程具有施工技術復雜的特

4、性，工作面一般拉的比較長，特殊情況多，在施工過程中，由于路況和用途等方面的差異，一項工程往往會涵蓋跟多分項。工程的結(jié)構(gòu)和造型也經(jīng)常發(fā)生變化，材料受限制度比較高，不能很容易的達到統(tǒng)一。另外就是道路和橋梁構(gòu)造差距比較大，建設技術不同，形成了一個項目多個環(huán)節(jié)的體系。綜上所述，從技術人員到機械設備，再到施工技術和材料選擇，都需要多工種相互配合工作，做好工作交接和交叉作業(yè)，對于施工組織設計和過程制約要有清晰的思路和管理系統(tǒng)，保證施工質(zhì)量得到制約。2.2不確定性因素多工程項目大小不同，工期長短就會存在差異，同時也會受到很多人為或者不可抗因素的影響，很多方面是我們Z前無法預測的，很多時候我們沒有想到

5、的理rtb最后致使項目質(zhì)量無法保證。例如前期設計的失誤、上述的口然環(huán)境因素、建筑材料及機械的理由及隱蔽部位的質(zhì)量忽視等都會是整體項目質(zhì)量的隱藏病癥，時間久了就會一一顯現(xiàn)出來。2.3場地不固定公路工程實際上是線性工程，作業(yè)點和作業(yè)面通常具備很高的流動性，施工過程屮不斷發(fā)生變化。隨著工程的進行，人員和機械都會隨之移動，無論是路槽、墊層還是上面的路面、防護工程，都沒有固定性。不僅如此，即使同一道工序，在推進的過程中，施丁技術也會隨著現(xiàn)場環(huán)境的轉(zhuǎn)變而發(fā)生適應性變化。在這種情況下，很多安全或者質(zhì)量隱患就慢慢的滋生潛伏，稍有不慎就會造成損失，給施工和管理帶來困難。2.4各個環(huán)節(jié)與質(zhì)量密切相關公路工

6、程涵蓋多個環(huán)節(jié)步驟，包括前期制作項冃倡議書，之后對項目進行研討,然后對整個項目的工程設計，動工前期的準備工作,施工當中與竣工后的驗收等。其中每一個步驟都與工程項目的質(zhì)量息息相關。施工質(zhì)量的制約與管理是整體工程質(zhì)量的關鍵所在，要想在此步驟中做好不出理rti,要明白全過程的質(zhì)量管理與制約的重要性，觀念意識明確。3加強質(zhì)量管理制約力度的措施公路工程項目中公路工程施工的質(zhì)量管理有著非比尋常的決定性，只有在公路工程施工質(zhì)量管理方面加大力度才可以確保整個工程項目質(zhì)量過關。施工質(zhì)量的管理不單單指施工過程中對質(zhì)量的制約，它包括整個過程、全方面的質(zhì)量管理，涉獵到前期設計、材料檢驗、施工當屮等等方面，對整

7、個項目工前制約、施工屮制約以及工后制約進行全方位的質(zhì)量管理。2.1建立監(jiān)理為核心的管理體系質(zhì)量管理是確保工程緊密進行的關鍵，特別是以監(jiān)理為核心的工作開展體系，對于整個質(zhì)量管理的監(jiān)控具有非凡的作用。一方面，應該加強多層次的制約和職能，另一方面，還是以推動形成項口、監(jiān)理、企業(yè)自檢等?系列質(zhì)量監(jiān)督體系的成型，理順三方關系。明確建設單位和承包單位關系是根據(jù)工程建設發(fā)包和承包合同與協(xié)議，構(gòu)成關系。建設單位和監(jiān)理單位是委托和執(zhí)行的關系，通過相應的服務條款和