工程管理學(xué)論文范文-論當(dāng)前中國市政管理存在的理由及解決措施論文

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1、工程管理學(xué)論文范文:論當(dāng)前中國市政管理存在的理由及解決措施論文當(dāng)前中國市政管理存在的理由及解決措施論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于當(dāng)前中國市政管理存在的理由及解決措施的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于工程論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：目錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，城市化進程的加快，市政工程正凸顯出越來越高的重要性，市政工程的管理工作也越來越受到相關(guān)單位的重視。不僅有施工單位的參與，還要涉及到設(shè)計院、監(jiān)理機構(gòu)、業(yè)主等團體，因此市政管理工作難度較高。關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；投標(biāo)管理；組織協(xié)調(diào)隨著城市化進程的加快，

2、市政工程也變得越來越多樣化。在城市當(dāng)中，各種工程都在如火如荼地建設(shè)當(dāng)中，傳統(tǒng)的市政工程管理方式已經(jīng)不再適合當(dāng)前的建設(shè)目前狀況。所以市政建設(shè)必須要建立起完善有效的市政建設(shè)體系。1我國當(dāng)前市政工程管理中存在的理市1.1施工單位漏洞百岀的質(zhì)量管理體系施工單位沒有開展有效的指導(dǎo)工作，并且施工人員職業(yè)技能不過關(guān)，造成工程質(zhì)量也較為低下。有的施工單位員工素質(zhì)較低，員工工作經(jīng)驗欠缺，自身素質(zhì)也是造成公車個很難過質(zhì)量較低的理由之O管理人員沒有形成系統(tǒng)的工程管理理念，難以制定出一套適合施工的管理方案。有條件的單位可以邀請相關(guān)施工領(lǐng)域的專家蒞臨單位進行指導(dǎo)，以求提升員T的技

3、能水平。但是即便員工的理論知識提升了，也應(yīng)當(dāng)注重在實際工程中的經(jīng)驗積累，確保能給工程制定出適合的管理方案，確保工程的整體質(zhì)量得到保證。1.2當(dāng)前在工程管理當(dāng)中的諸多缺陷由于沒有形成一個完整的工程管理體系，設(shè)計院即便設(shè)立了項冃經(jīng)理，也沒有起到實際的作用。假若沒有完善的工程管理體系作為后盾，項目經(jīng)理也很難將自己的理念滲透到工程當(dāng)中。組織協(xié)調(diào)工作的落后。設(shè)計院屬于國家機構(gòu)，很多設(shè)計院工作人員平時工作環(huán)境安逸，對工程也是不思進取，往往局限于工地開展工作，千篇一律的工地工作難以讓設(shè)計院的工作人員得到提升。參加展會是一個良好的機會，能有效提升設(shè)計院的整體工作效率，設(shè)

4、計員應(yīng)當(dāng)定期組織人員參與展會，與設(shè)計同行之間相互交流，確保能接觸到最新的施工理念。1.3需要進行適當(dāng)改善的監(jiān)理機構(gòu)有的監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)管不嚴(yán)，難以起到模范帶頭效果。當(dāng)前建筑施工行業(yè)有大量的監(jiān)理單位，不同單位之間的競爭也非常激烈。在這樣混亂的情況下，有的不法分子偽裝成監(jiān)理機構(gòu)，參與到建筑施工的實際過程中謀求利益，導(dǎo)致了建筑施工質(zhì)量的低下。沒有監(jiān)督部門，難以確保工程進程中的高質(zhì)量。由于工程項目數(shù)量眾多，有限的監(jiān)管單位很難保證對所有單位進行有效監(jiān)管，導(dǎo)致了工程有瑕疵。2加強市政工程管理的應(yīng)對策略2.1提高對施工單位的監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)由于監(jiān)管不

5、嚴(yán)導(dǎo)致的質(zhì)量理由，相關(guān)部門要確保市專人來監(jiān)管施工現(xiàn)場，有必要時應(yīng)當(dāng)開展局部施工場所的監(jiān)管與檢查。大部分寢室的工作是監(jiān)管機構(gòu)進行監(jiān)管的，在日常的工作中就要進行有效的監(jiān)督工作，確保工程質(zhì)量得到保證。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視質(zhì)量檢測工作，有效提升市政工程的管理水平。保證施工的投資，確保工程不出現(xiàn)由于投資不夠而導(dǎo)致的質(zhì)量理由。一般來說，業(yè)主投入資金之后，主要由承包商業(yè)主為了保證工程質(zhì)量，必須要時刻監(jiān)督承包商，確保承包商工程的正常。也主要嚴(yán)格審查工程合同，確保承包商工作的合法化，確保施工材料的高質(zhì)量,確保工程的定期交付。對工程進行定期檢查，檢查之后合格的單位應(yīng)當(dāng)予以表揚，

6、不合格的單位要勒令其整改，以提高工程的整體質(zhì)量。2.2加強設(shè)計院的在工程中的作用工程的質(zhì)量高低是由多方面因素所共同決定的，不僅要關(guān)系到承包商施工的質(zhì)量，也與工程設(shè)計的質(zhì)量有很大的聯(lián)系?？梢哉f，設(shè)計的好壞直接影響了工程的整體質(zhì)量，因為設(shè)計工作是貫徹在整個工程進程當(dāng)中的。相關(guān)的施工方案應(yīng)當(dāng)前中國市政管理存在的理由及解決措施論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于當(dāng)前中國市政管理存在的理由及解決措施的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于工程論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：的著重培養(yǎng)在工程管理領(lǐng)域，設(shè)計院的專家是最具有發(fā)言權(quán)的一批人。而施工方要想能使設(shè)計院的工作人員信服

7、，就應(yīng)當(dāng)拿出良好的管理人員素養(yǎng)。為了達到這一目標(biāo)，相關(guān)單位要重視對工程管理領(lǐng)域員工的培養(yǎng)，切實提升員工的自身素質(zhì)，確保能勝任繁重的工程管理工作。2.6完善當(dāng)前老舊的投標(biāo)管理制度我國正處在快速發(fā)展的階目錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載當(dāng)在施工之前就詳細(xì)進行討論，確保施工方案的正確合適，選用正確的施工材料，避開出現(xiàn)工程缺陷。并且設(shè)計院應(yīng)當(dāng)將施工方案詳盡并且清晰地呈現(xiàn)給業(yè)主，讓業(yè)主了解到工程的具體情況，以便確保工程達到自己的預(yù)期。設(shè)計院要給施工單位提供一定的技術(shù)指導(dǎo)，加入工程在施工過程中出現(xiàn)了理由，也要能及時進行調(diào)整與解決。2.3確保監(jiān)理機構(gòu)的

8、介入能有效提升工程質(zhì)量在市政工程的建設(shè)過程中，監(jiān)理機構(gòu)起到的作用是有目共睹的。作