跨國(guó)公司低碳戰(zhàn)略與中國(guó)低碳發(fā)展

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1、公司低碳戰(zhàn)略與中國(guó)低碳發(fā)展工商管理學(xué)院國(guó)貿(mào)09010906010130范蕾摘要：跨國(guó)公司既是全球最大的碳排放者，同時(shí)也是低碳戰(zhàn)略的先行者與堅(jiān)定貫徹考。隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步邁向低碳經(jīng)濟(jì)，跨國(guó)公司也逐漸改變了其發(fā)展方式，走上了低碳Z路，為后來(lái)者帶來(lái)了先進(jìn)實(shí)用的低碳技術(shù)與低碳發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。順應(yīng)全球潮流，中國(guó)走上低碳發(fā)展之路已是不可避免的。而低碳策略也是我國(guó)轉(zhuǎn)變粗放經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，走集約發(fā)展道路這一策略的重要組成部分。在低碳發(fā)展過(guò)程中，我們應(yīng)充分向跨國(guó)公司學(xué)習(xí)，借鑒其經(jīng)驗(yàn)，了解其戰(zhàn)略新動(dòng)向，與其互幫互助，通力合作，順利實(shí)現(xiàn)中

2、國(guó)經(jīng)濟(jì)的低碳轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵詞：跨國(guó)公司低碳戰(zhàn)略中國(guó)低碳發(fā)展一、引言08年全球金融危機(jī)后，美、歐、日等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)覺(jué)察出未來(lái)經(jīng)濟(jì)的新走向一一低碳經(jīng)濟(jì)，為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)低碳轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新規(guī)則，不約而同實(shí)行“綠色新政”以爭(zhēng)取在未來(lái)激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)格局中能獲得有利地位，并借此對(duì)崛起屮的發(fā)展屮國(guó)家日益提升的全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力加以制約。在此大背景下，跨國(guó)公司紛紛實(shí)施低碳發(fā)展戰(zhàn)略，以贏得未來(lái)的市場(chǎng)先機(jī)。低碳發(fā)展成為國(guó)際潮流。中國(guó)作為世界制造工廠，許多產(chǎn)業(yè)早己全球化，在低碳產(chǎn)業(yè)的諸多領(lǐng)域，我們與發(fā)達(dá)國(guó)家基本同時(shí)起步，差距很小。但從全局來(lái)看，跨國(guó)公司

3、低碳研發(fā)投入多，擁有的核心技術(shù)多且宣傳到位，低碳觀念深入人心而且產(chǎn)品市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)豐富。在實(shí)踐當(dāng)中，我們?nèi)匀恍枰鐕?guó)公司取經(jīng)，與跨國(guó)公司合作，提升在全球低碳產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，同時(shí)，改善我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。二、跨國(guó)公司實(shí)施低碳戰(zhàn)略原因跨國(guó)公司實(shí)施低碳戰(zhàn)略，主要是為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)低碳轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新規(guī)則。1.帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，這是低碳戰(zhàn)略的直接動(dòng)力。化石能源價(jià)格呈持續(xù)上升趨勢(shì)，低碳戰(zhàn)略使得成本下降，節(jié)能效益不斷增加。碳排放量的減少也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)碳資產(chǎn)收益。此外，一些國(guó)家開(kāi)征碳稅，低碳戰(zhàn)略的實(shí)施，使得企業(yè)稅收成本下降。2.走出資源枯竭窘境，實(shí)

4、現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展必須首先保證充足資源供給。自工業(yè)革命以來(lái)，大部分發(fā)達(dá)國(guó)家為了能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，不惜以犧牲環(huán)境為代價(jià)，過(guò)度開(kāi)發(fā)自然資源，導(dǎo)致不可再生資源的匱乏、環(huán)境惡化和氣候變化。因此，為了合理的分配有限的資源，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，低碳戰(zhàn)略勢(shì)在必行。3.抓住發(fā)展機(jī)遇，引領(lǐng)綠色潮流。自()8年危機(jī)以后，尤其是()9年哥本哈根氣候大會(huì)以來(lái)，大多數(shù)國(guó)家都把保護(hù)氣候，低碳發(fā)展作為制定經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的重點(diǎn)，將其納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，作為改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、搶占國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局優(yōu)先地位的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

5、點(diǎn)。節(jié)能減排，研發(fā)新能源，制造、生產(chǎn)“環(huán)保產(chǎn)品”，實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)，已然成為各跨國(guó)公司新的任務(wù)與內(nèi)在使命。4.順應(yīng)市場(chǎng)需求，提升品牌價(jià)值。市場(chǎng)對(duì)碳排放要求越來(lái)越高，甚至一些產(chǎn)品由于不符合碳排放標(biāo)準(zhǔn)被禁止市場(chǎng)準(zhǔn)入。品牌是跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要方血，在全球應(yīng)對(duì)氣候變化意識(shí)日益增強(qiáng)的背景下，實(shí)施低碳戰(zhàn)略有利于產(chǎn)品和服務(wù)被更多的消費(fèi)者認(rèn)可，“低碳品牌”本身具有巨大的市場(chǎng)價(jià)值?？鐕?guó)公司實(shí)施低碳戰(zhàn)略大都有非常明確的搶占未來(lái)低碳市場(chǎng)的目的。5.應(yīng)對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義，遵循綠色貿(mào)易規(guī)則，規(guī)避綠色壁壘。金融危機(jī)使得貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，各國(guó)和地區(qū)貿(mào)易保護(hù)措施更

6、趨多樣化，保護(hù)手段也逐步由像關(guān)稅壁壘和反傾銷(xiāo)措施等傳統(tǒng)手段，向綠色壁壘、藍(lán)色壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)壁壘等超貿(mào)易保護(hù)主義手段演變。與此同時(shí)，一系列與之相關(guān)的新概念，如碳關(guān)稅、碳標(biāo)簽等隨Z被提出，應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)與貿(mào)易屮，對(duì)節(jié)能減排起到了督促作用，然而，從另一方面來(lái)看這也成為新的潛在貿(mào)易壁壘，加大了低環(huán)保程度國(guó)家的貿(mào)易難度。二、跨國(guó)公司實(shí)施低碳戰(zhàn)略途徑1.轉(zhuǎn)變觀念，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，提岀節(jié)能減排冃標(biāo)并將其貫穿到企業(yè)活動(dòng)當(dāng)中。實(shí)施低碳策略，必須首先摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展思維，轉(zhuǎn)變犧牲環(huán)境發(fā)展經(jīng)濟(jì)的觀念，辯證唯物的認(rèn)識(shí)節(jié)約與發(fā)展關(guān)系以及人與

7、自然的關(guān)系。很多國(guó)外的跨國(guó)公司早已發(fā)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的走向，把低碳理念融入公司的核心價(jià)值觀，將應(yīng)對(duì)氣候變化作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要部分，從產(chǎn)品的研發(fā)到生產(chǎn)制造，到消費(fèi)者的使用過(guò)程，再到產(chǎn)品的廢棄、回收，都非常關(guān)注在低碳這個(gè)領(lǐng)域去進(jìn)行更多的工作。2.通過(guò)低碳技術(shù)研發(fā)控制低碳產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新。大力推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、降耗、“三廢”綜合利用、再生資源冋收利用和可再生能源等領(lǐng)域的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的研究開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用，同吋，著眼于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力?？鐕?guó)公司在實(shí)施低碳戰(zhàn)略中積極研發(fā)自身具有優(yōu)勢(shì)的低碳核心技術(shù)，以達(dá)到

8、在行業(yè)中具有主導(dǎo)地位的目的。3.設(shè)立專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)貫徹低碳戰(zhàn)略。面對(duì)日益嚴(yán)格的國(guó)際與國(guó)內(nèi)環(huán)境法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，各跨國(guó)公司都在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了本企業(yè)的環(huán)境管理或類(lèi)似機(jī)構(gòu)并設(shè)立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人，不同程度地加強(qiáng)了在環(huán)境方面的管理，健全了環(huán)境管理體制，形成了自上而下的環(huán)保管理系統(tǒng)。例如，大眾成立了企