項(xiàng)目的成本控制途徑

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1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案一、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的組成???施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃一般由施工項(xiàng)目降低直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成。如果項(xiàng)目設(shè)有附屬生產(chǎn)單位(如加工廠、預(yù)制廠、機(jī)械動力站和汽車隊(duì)等),成本計(jì)劃還包括產(chǎn)品成本計(jì)劃和作業(yè)成本計(jì)劃。(一)施工項(xiàng)目降低直接成本計(jì)劃???施工項(xiàng)目降低直接成本計(jì)劃主要反映工程成本的預(yù)算價值、計(jì)劃降低額和計(jì)劃降低率。一般包括以下幾方面的內(nèi)容。1.總則??包括對施工項(xiàng)目的概述,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及層次介紹,有關(guān)工程的進(jìn)度計(jì)劃、外部環(huán)境特點(diǎn),對合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題的責(zé)任,成本計(jì)劃編制中依據(jù)其他文件及其他規(guī)格也均應(yīng)作適當(dāng)?shù)慕榻B。2.目標(biāo)

2、及核算原則???包括施工項(xiàng)目降低成本計(jì)劃及計(jì)劃利潤總額、投資和外匯總節(jié)約額(如有的話)、主要材料和能源節(jié)約額、貨款和流動資金節(jié)約額等。核算原則系指參與項(xiàng)目的各單位在成本、利潤結(jié)算中采用何種核算方式,如承包方式、費(fèi)用分配方式、會計(jì)核算原則(權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制)、結(jié)算款所用而種幣制等等,如有不同,應(yīng)予以說明。3.降低成本計(jì)劃總表或總控制方案???項(xiàng)目主要部分的分部成本計(jì)劃,如施工部分,編寫項(xiàng)目施工成本計(jì)劃,按直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤的合同中標(biāo)數(shù)、計(jì)劃支出數(shù)、計(jì)劃降低額分別填入。如有多家單位參與施工時,要分單位編制后再匯總。?4.對施工項(xiàng)旨

3、成本計(jì)劃中計(jì)劃支出數(shù)估算過程的說明。???要對材料、人工、機(jī)械費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等主要支出項(xiàng)目加以分解。以材料費(fèi)為例,應(yīng)說明:鋼材、木材、水泥、砂石、加工訂貨制品等主要材料和加工預(yù)制品的計(jì)劃用量、價格,模板攤銷列入成本的幅度,腳手架等租賃用品計(jì)劃付多少款,材料采購發(fā)生的成本差異是否列入成本等等,以便在實(shí)際施工中加以控制與考核。5.計(jì)劃降低成本的來源分析???應(yīng)反映項(xiàng)月管理過程計(jì)劃采取的增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支和各項(xiàng)措施及預(yù)期效果。以施工部分為例,應(yīng)反映技術(shù)組織措施的主要項(xiàng)目及預(yù)期經(jīng)濟(jì)效果??梢罁?jù)技術(shù)、勞資、機(jī)械、材料、能源、運(yùn)輸?shù)雀鞑块T提出的節(jié)約措施,加

4、以整理、計(jì)算。(二)間接成本計(jì)劃????精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案一、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的組成???施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃一般由施工項(xiàng)目降低直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成。如果項(xiàng)目設(shè)有附屬生產(chǎn)單位(如加工廠、預(yù)制廠、機(jī)械動力站和汽車隊(duì)等),成本計(jì)劃還包括產(chǎn)品成本計(jì)劃和作業(yè)成本計(jì)劃。(一)施工項(xiàng)目降低直接成本計(jì)劃???施工項(xiàng)目降低直接成本計(jì)劃主要反映工程成本的預(yù)算價值、計(jì)劃降低額和計(jì)劃降低率。一般包括以下幾方面的內(nèi)容。1.總則??包括對施工項(xiàng)目的概述,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及層次介紹,有關(guān)工程的進(jìn)度計(jì)劃、外部環(huán)境特點(diǎn),對合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題的責(zé)任,成本計(jì)劃編制中依

5、據(jù)其他文件及其他規(guī)格也均應(yīng)作適當(dāng)?shù)慕榻B。2.目標(biāo)及核算原則???包括施工項(xiàng)目降低成本計(jì)劃及計(jì)劃利潤總額、投資和外匯總節(jié)約額(如有的話)、主要材料和能源節(jié)約額、貨款和流動資金節(jié)約額等。核算原則系指參與項(xiàng)目的各單位在成本、利潤結(jié)算中采用何種核算方式,如承包方式、費(fèi)用分配方式、會計(jì)核算原則(權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制)、結(jié)算款所用而種幣制等等,如有不同,應(yīng)予以說明。3.降低成本計(jì)劃總表或總控制方案???項(xiàng)目主要部分的分部成本計(jì)劃,如施工部分,編寫項(xiàng)目施工成本計(jì)劃,按直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤的合同中標(biāo)數(shù)、計(jì)劃支出數(shù)、計(jì)劃降低額分別填入。如有多家單位參

6、與施工時,要分單位編制后再匯總。?4.對施工項(xiàng)旨成本計(jì)劃中計(jì)劃支出數(shù)估算過程的說明。???要對材料、人工、機(jī)械費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等主要支出項(xiàng)目加以分解。以材料費(fèi)為例,應(yīng)說明:鋼材、木材、水泥、砂石、加工訂貨制品等主要材料和加工預(yù)制品的計(jì)劃用量、價格,模板攤銷列入成本的幅度,腳手架等租賃用品計(jì)劃付多少款,材料采購發(fā)生的成本差異是否列入成本等等,以便在實(shí)際施工中加以控制與考核。5.計(jì)劃降低成本的來源分析???應(yīng)反映項(xiàng)月管理過程計(jì)劃采取的增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支和各項(xiàng)措施及預(yù)期效果。以施工部分為例,應(yīng)反映技術(shù)組織措施的主要項(xiàng)目及預(yù)期經(jīng)濟(jì)效果。可依據(jù)技術(shù)、勞資、

7、機(jī)械、材料、能源、運(yùn)輸?shù)雀鞑块T提出的節(jié)約措施,加以整理、計(jì)算。(二)間接成本計(jì)劃????精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案間接成本計(jì)劃主要反映施工現(xiàn)場管理費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)、預(yù)算收入數(shù)及降低額。間接成本計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的核算期,以項(xiàng)目總收入費(fèi)的管理費(fèi)為基礎(chǔ),制定各部門費(fèi)用的收支計(jì)劃,匯總后做為工程項(xiàng)目的管理費(fèi)用的計(jì)劃。在間接成本計(jì)劃中,收入應(yīng)與取費(fèi)口徑一致,支出應(yīng)與會計(jì)核算中管理費(fèi)用的二級科目一致。"間接成本的計(jì)劃的收支總額,應(yīng)與項(xiàng)目成本計(jì)劃中管理費(fèi)一欄的數(shù)額相符。各部門應(yīng)按照節(jié)約開支、壓縮費(fèi)用的原則,制定“管理費(fèi)用歸口包干指標(biāo)落實(shí)辦法”,以保證該計(jì)劃的實(shí)

8、施。一、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃表??在編制了成本計(jì)劃以后還需要通過各種成本計(jì)劃表的形式將成本降低任務(wù)落實(shí)到整個項(xiàng)目的施工全過程,并且在項(xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)現(xiàn)對成本的控制。成本計(jì)劃表通常由成本計(jì)劃任務(wù)表、

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