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《確定型決策、不確定型決策、風(fēng)險型決策的比較分析報(bào)告》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案確定型決策、不確定型決策、風(fēng)險型決策的比較分析葉偉內(nèi)容摘要：決策按照狀態(tài)空間分類，可分為確定型決策、不確定型決策和風(fēng)險型決策三類。本文就這三種決策的基本概念、使用原則、適用范圍和優(yōu)缺點(diǎn)等幾個方面進(jìn)行了綜合的比較分析。關(guān)鍵詞：確定型決策不確定型決策風(fēng)險型決策Abstract:Accordingtothestatespace,thedecision-makingmaybedividedintodecisionmakingundercertainty,decisionmakingunderuncertaintyanddeci
2、sionmakingunderrisk.Thisarticlehascarriedonthecomparativeanalysisoftheirbasicconcept,theiruseprinciple,theirapplicablescopeandtheirgoodandbadpointsandsoon.Keywords:Decision-makingundercertaintyDecision-makingunderuncertaintyDecision-makingunderrisk1．引言決策是理性人普遍從事的一種活動，
3、也是極為重要的制勝手段。它的核心是，對未來活動的多個目標(biāo)及用途做出合理的選擇，以尋求最滿意的行動方案。決策具有以下特點(diǎn)：①面對新問題和新任務(wù)做出科學(xué)決定，屬于創(chuàng)造性的管理活動；②必須對實(shí)際行為有直接的指導(dǎo)作用；③具有多因素、多目標(biāo)、不要確定性與方案的多樣性，以及決策影響的時效性和一次性?，F(xiàn)代決策理論的主要特點(diǎn)在于，以概率和數(shù)理統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，以統(tǒng)計(jì)判定理論和高等數(shù)學(xué)為工具，廣泛地收集和處理信號，考慮人的心理和外在環(huán)境、市場等應(yīng)變因素，知道人們把各類工程技術(shù)因素與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來做定量分析，并以電子計(jì)算機(jī)為輔助手段，研究決策的性質(zhì)和規(guī)律
4、、模型與方法，以尋求整體的最優(yōu)解或滿意解。因此，決策具有目的性、信息性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性四大基本水泥感。而應(yīng)變性是最高層次的屬性。關(guān)于決策系統(tǒng)的目標(biāo)、準(zhǔn)則和屬性的概念，國內(nèi)外學(xué)者有大量的論述，又不盡相同。下表給出了三者的對比。目標(biāo)、準(zhǔn)則和屬性概念目標(biāo)準(zhǔn)則屬性決策者希望達(dá)到的狀態(tài)，工作努力的目的決策判斷的標(biāo)準(zhǔn)，備選方案的有效性度量決策方案的性能、質(zhì)量參數(shù)、特征和約束，如技術(shù)指標(biāo)、重量、年齡、聲譽(yù)和漂亮等，用語評價它達(dá)到目標(biāo)的程度和水平精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案關(guān)于決策系統(tǒng)的分類至今仍不十分統(tǒng)一。從決策問題的性質(zhì)來看，它可分為程序化和非程序化
5、決策；從所涉及和影響的范圍看，它分為戰(zhàn)略、戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)決策；從問題描述的性質(zhì)看，它分為定量決策和定性決策；從目標(biāo)數(shù)量和屬性的多少看，它分為單目標(biāo)、多目標(biāo)決策和單屬性、多屬性決策；從決策問題的考慮方式看，它分為動態(tài)決策和靜態(tài)決策；從參與決策人數(shù)多少看，它分為群決策和單一決策；本問研究的是從狀態(tài)空間分類的確定型、不確定型和風(fēng)險型決策。1．確定型決策、不確定型決策、風(fēng)險型決策的劃分2．1決策系統(tǒng)的三大基本要素為：（1）不可控因素——自然狀態(tài)。它是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀因素，其集合又叫狀態(tài)空間，記為Θ={θ1，θ2，…，θm}={θ?}i
6、=1，2，…，mΘ的元素θ?叫做狀態(tài)變量。（2）可控因素——決策方案。它是有待人們進(jìn)行選擇的主觀因素，其集合叫做決策（或策略，或行為，或行動，或方案，或活動）空間，記為A={a1，a2，…，an}={aj}j=1，2，…，nA的元素aj叫做決策變量。（3）在外界環(huán)境某種狀態(tài)θ?發(fā)生時，決策方案aj實(shí)施后的損益值記為vij。它顯然是θ?和aj的函數(shù)。vij=v（θ?，aj）i=1，2，…，m；j=1，2，…，n2．2三種決策的定義決策按狀態(tài)空間分類，分為確定型、不確定型和風(fēng)險型決策三類。當(dāng)m=1時，為確定型；當(dāng)m≧2時，為不確定型；
7、當(dāng)m≧2且狀態(tài)θ?出現(xiàn)的概率分布已知時，為風(fēng)險型。具體來說，確定型決策是指那些狀態(tài)空間唯一確定的決策，如企業(yè)的作業(yè)安排，在各種情況完全確定掌握的條件下做計(jì)劃就是確定型決策。當(dāng)決策者無法確定各種方案成功的可能性時，決策者知道將面對一些自然狀態(tài)，并知道將采用的幾種行動方案在各個不同的自然狀態(tài)下所獲得的相應(yīng)的收益值。但決策者不能預(yù)先估計(jì)或計(jì)算出各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。這樣的決策就是不確定型決策。如果未來的隨機(jī)性狀態(tài)可以用概率表示，則為風(fēng)險型決策。2．三種決策方法的使用原則和適用范圍3．1確定型決策確定型決策的主要任務(wù)是借助一定計(jì)算分析把
8、每個可行方案的結(jié)果計(jì)算出來，然后通過比較，把結(jié)果最好的方案選出來，作出方案和行動方案。如果一個問題的自然狀態(tài)完全確定，不存在任何未知之處，那這個問題就好解決了，運(yùn)用確定型決策的方法如直觀法、盈虧平衡分析法、線性規(guī)劃法等得出行動方案即可。確定型決策的
