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《淺談企業(yè)文化對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、目錄1緒論21.1研究的背景21.2研究的目的意義32企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵32.1企業(yè)文化的內(nèi)涵32.2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵33特色企業(yè)文化對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用43.1特色企業(yè)特色文化可以提高企業(yè)的整體素質(zhì)43.2特色企業(yè)特色文化可以提高企業(yè)凝聚力43.3特色企業(yè)文化有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象53.4特色企業(yè)文化有助于保障企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成53.5特色企業(yè)文化有利于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展54特色企業(yè)文化在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的影響實(shí)例64.1華為的狼性文化對(duì)華為核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響64.2華為的團(tuán)隊(duì)文化對(duì)華為核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響64.3華為
2、的家國文化對(duì)華為核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響65總結(jié)7淺談企業(yè)文化對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響摘要：企業(yè)文化企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，會(huì)根據(jù)企業(yè)本身的特色和所創(chuàng)造的精神物質(zhì)財(cái)富的客觀體現(xiàn)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在那些關(guān)系到自身生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上所獨(dú)有的、比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)的、持久的某種優(yōu)勢(shì)或知識(shí)體系。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響巨大，決定著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方向，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)文化功能的體現(xiàn)。本文從企業(yè)文化和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)出發(fā)，分析企業(yè)文化對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用，同時(shí)結(jié)合華為企業(yè)的特色企業(yè)文化對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響的實(shí)例，探索特色企業(yè)文化為提升中國企業(yè)
3、的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供一定參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；核心競(jìng)爭(zhēng)力；特色1緒論1.1研究的背景在全球經(jīng)濟(jì)一體化，跨國公司大發(fā)展的背景下，中國經(jīng)濟(jì)逐步融入經(jīng)濟(jì)全球化的潮流中，越來越多的跨國公司進(jìn)入中國市場(chǎng)，中國企業(yè)正面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何有效地提高中國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，愈來愈成為所有企業(yè)都必須正視的重大課題。企業(yè)文化理論傳入中國之后，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)平淡的情況下并未受到過多的重視。近年來在不斷受到外資合資企業(yè)的影響下，企業(yè)文化建設(shè)逐漸成為中國企業(yè)建設(shè)的一個(gè)重要方面，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)地位
4、已成為國內(nèi)企業(yè)管理建設(shè)的關(guān)鍵。建立與企業(yè)文化經(jīng)營相適應(yīng)的企業(yè)文化是一個(gè)不容忽視的問題。因?yàn)椋型庵髽I(yè)的成長實(shí)踐告訴我們，現(xiàn)代企業(yè)作為一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織，只有高度重視企業(yè)文化建設(shè)，運(yùn)用企業(yè)文化的管理思想，實(shí)現(xiàn)深層次、高品位的管理，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，取得優(yōu)勢(shì)。本文將在前人研究成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合、集成和創(chuàng)新，從各方面對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要性進(jìn)行論述，指出企業(yè)文化在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用性上，對(duì)中國的企業(yè)方面的管理實(shí)踐具有一定的參考借鑒意義。1.2研究的目的意義進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，中國幾乎各個(gè)行業(yè)都提出要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全
5、世界的企業(yè)都面臨經(jīng)濟(jì)增長減緩的壓力和來自國內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，許多公司紛紛敗下陣來。人們不禁要問，企業(yè)怎樣才能長盛不衰？自年哈默和普拉哈雷德首次提出核心競(jìng)爭(zhēng)力（的概念，一場(chǎng)關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究熱潮在全世界掀起。企業(yè)的強(qiáng)大或弱小，主要體現(xiàn)在核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大或弱小上，要追求企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，長盛不衰，就必須精心培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心能力的建造和提升，其主要途徑就是要構(gòu)建一整套行之有效的文化體系，形成以企業(yè)價(jià)值觀為核心的優(yōu)秀的精神文化。只有創(chuàng)建個(gè)性及獨(dú)特的企業(yè)文化，企業(yè)的整提素質(zhì)和綜合能力才得以提升，使企業(yè)能可持續(xù)發(fā)展和有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6、。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力根植于企業(yè)文化，離開企業(yè)文化，企業(yè)對(duì)內(nèi)將缺乏凝聚力，成為一盤散沙；對(duì)外則難以形成競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)戰(zhàn)略變化與調(diào)整過程。大凡杰出而成功的企業(yè)都具有強(qiáng)有力的企業(yè)文化。在外資合資企業(yè)的影響下國內(nèi)企業(yè)也開始注重企業(yè)文化的建設(shè)，從某種意義上來說企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)地位已成為中國企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。建立與企業(yè)化經(jīng)營相適應(yīng)的企業(yè)文化是一個(gè)不容忽視的問題。因?yàn)椋型庵髽I(yè)的成長實(shí)踐告訴我們，現(xiàn)代企業(yè)作為一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織，只有高度重視企業(yè)文化建設(shè)，運(yùn)用企業(yè)文化的管理思想，實(shí)
7、現(xiàn)深層次、高品位的管理，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，取得優(yōu)勢(shì)。2企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵2.1企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是指在一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件通過社會(huì)實(shí)踐形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是一個(gè)企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特文化管理模式。它的核心是企業(yè)的人文精神和價(jià)值觀，賦予了一個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的、意義和方向，是衡量企業(yè)生命力的一個(gè)重要標(biāo)志。企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)大致可分為三個(gè)層次。一是物質(zhì)層。即企業(yè)環(huán)境及一些文化建設(shè)的硬件設(shè)施。主要包括廠容廠貌、產(chǎn)品的外觀及包裝、企業(yè)技術(shù)工藝設(shè)備特性等三個(gè)
8、方面。二是制度層。包括企業(yè)中那些長期約定形成的習(xí)俗、禮儀、習(xí)慣、成文或雖不成文但已約定的制度等。主要是規(guī)定企業(yè)成員在共同的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則。三是)
