市地稅局創(chuàng)建省級(jí)文明單位匯報(bào)材料　

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1、市地稅局創(chuàng)建省級(jí)文明單位匯報(bào)材料___市市地方稅務(wù)局自組建以來(lái)，幾幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分注重單位位的文明創(chuàng)建工作，帶領(lǐng)全局局干部職工艱苦奮斗、努力創(chuàng)創(chuàng)業(yè)，積極為創(chuàng)建工作夯實(shí)基基礎(chǔ)、營(yíng)造氛圍，明確提出了了“兩手抓、兩手都要硬”的的工作方針，制訂了“創(chuàng)一流流機(jī)關(guān)、樹(shù)一流品牌”的奮斗斗目標(biāo)，取得了文明創(chuàng)建的累累累碩果。XX年我局榮獲““湖南省模范職工之家”、““湖南省四星級(jí)辦稅服務(wù)廳””、“衡陽(yáng)市三星級(jí)文明單位位”等省、市級(jí)榮譽(yù)，并連續(xù)續(xù)10年保持了“軍民共建文文明單位”殊榮。各基層稅務(wù)務(wù)分局都相繼獲得縣級(jí)文明單單位、市級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)號(hào)

2、，其中二分局先后獲得了省省級(jí)“青年文明號(hào)”、省局級(jí)級(jí)“依法辦事示范窗口”等榮榮譽(yù)稱號(hào)。在多年來(lái)的文明創(chuàng)創(chuàng)建工作中，我們始終做到：：以創(chuàng)建為先導(dǎo)，強(qiáng)素質(zhì)、抓抓管理、講服務(wù)、樹(shù)品牌，把把文明創(chuàng)建融入到全局各項(xiàng)工工作的全過(guò)程中去。我們的主主要作法是：一、加強(qiáng)組織織領(lǐng)導(dǎo)，在指揮陣地建設(shè)上下下功夫通過(guò)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，，組建活動(dòng)辦公室，層層設(shè)立立機(jī)構(gòu)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，構(gòu)建建文明創(chuàng)建的工作網(wǎng)絡(luò)，筑牢牢文明創(chuàng)建的陣地，為下一步步開(kāi)展具體創(chuàng)建工作打造了堅(jiān)堅(jiān)定的基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥，，成立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建建立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。。局長(zhǎng)易和平同志擔(dān)任領(lǐng)

3、導(dǎo)小小組的組長(zhǎng)和“總指揮長(zhǎng)”，，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，科科室和分局負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)8/8負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查評(píng)比工作，，下設(shè)文明創(chuàng)建辦公室，由相相關(guān)科室和分局工作人員組成成，負(fù)責(zé)具體的創(chuàng)建工作，形形成機(jī)關(guān)科室能力配合、各分分局鼎力參與的創(chuàng)建機(jī)制。二二是層層建立組織機(jī)構(gòu)。在成成立領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，各分分局成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)分局內(nèi)部各項(xiàng)文明創(chuàng)建工工作，分局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，，上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，下要組組織安排好本單位的創(chuàng)建工作作。三是廣泛宣傳，普造聲勢(shì)勢(shì)。制訂下發(fā)了[本文作者申申明:僅提供給！]《____市地

4、方稅務(wù)局爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文文明單位活動(dòng)實(shí)施方案》，印印發(fā)了《___市地方稅務(wù)局局文明稅干守則》手冊(cè)等宣傳傳資料、建造編報(bào)了十個(gè)版幅幅的宣傳長(zhǎng)廊，機(jī)關(guān)各辦公室室、辦公大樓樓道懸掛和張貼貼了各種奮發(fā)向上、為民服務(wù)務(wù)的名言警句、優(yōu)秀詩(shī)詞等，，營(yíng)造了文明創(chuàng)建的良好氛圍圍。二、重視基礎(chǔ)、基層建建設(shè)，在完善硬件環(huán)境上下功功夫硬件是文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)礎(chǔ)。為了改善辦公環(huán)境，____地稅人為之奮斗了近100個(gè)春秋。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力力支持和全局稅干的共同努力力下，氣勢(shì)恢弘的現(xiàn)代化綜合合辦公大樓終于在XX年3月月份竣工并投入使用。而今，，在以信息化、高效化為主線線

5、的辦公理念下，從辦公條件件到管理意識(shí)都煥然一新，建建立起了花園式的辦公小區(qū)，，配備了高規(guī)格的辦公桌椅、、客坐沙發(fā)、空調(diào)、電話、電電腦、打印機(jī)、文件柜等，建建成了以信息中心為中心、各各科室和分局為支點(diǎn)的無(wú)紙化8/8化辦公網(wǎng)絡(luò)，制訂和細(xì)化了內(nèi)內(nèi)務(wù)管理責(zé)任制度，開(kāi)設(shè)了健健身房、活動(dòng)室、圖書(shū)室等休休閑活動(dòng)場(chǎng)所，機(jī)關(guān)工作人員員逐漸養(yǎng)成了簡(jiǎn)潔高效的工作作作風(fēng)。同時(shí)加大了基層建設(shè)設(shè)投入，本著外觀與實(shí)用并重重的原則，對(duì)二、三、四、五五分局的辦公場(chǎng)所進(jìn)行了美化化、亮化、綠化，將局域網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、電腦設(shè)備一直延伸到最偏偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局；大力改善食食堂伙食，為

6、全局稅干創(chuàng)造了了良好的工作和生活環(huán)境。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在提高人人員素質(zhì)上下功夫一是加強(qiáng)強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持每季季一次的中心組學(xué)習(xí)，做到學(xué)學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有記錄、學(xué)有心心得；組織召開(kāi)民主生活會(huì)，，認(rèn)真聽(tīng)取干部職工和納稅人人的意見(jiàn)建議，形成整改方案案，并狠抓落實(shí)，同時(shí)堅(jiān)持每每月一次局務(wù)會(huì)和不定期的局局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，堅(jiān)持重大大事項(xiàng)召開(kāi)全體稅干大會(huì)制度度，進(jìn)一步增強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的的決策能力、決斷能力和執(zhí)政政能力，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)謀事事、合力干事的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強(qiáng)中層骨干隊(duì)伍建設(shè)設(shè)。規(guī)范了中層領(lǐng)導(dǎo)班子的考考察和選拔任用工作程序，制制訂了《_

7、__市地方稅務(wù)局局中層干部公開(kāi)選拔方案》，，建立了能者上、平者讓、庸庸者下的選人用人機(jī)制。XXX年8月份，我局開(kāi)展了一次次組建以來(lái)規(guī)模最大、規(guī)格最最高的公開(kāi)選拔中層干部活動(dòng)動(dòng)，通過(guò)報(bào)名、資格審查、筆筆試、面試、競(jìng)爭(zhēng)演講及民意意測(cè)評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)，擇優(yōu)選拔了8/8了2名中層正職、4名中層副副職進(jìn)入新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，激活活了干部隊(duì)伍活力，讓年輕的的干部有想法、有奔頭、有干干頭。同時(shí)，繼續(xù)推行正職考考核辦法，完善對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班班子公正客觀的考核評(píng)價(jià)體系系。三是加大教育培訓(xùn)力度度。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”為為契機(jī)，提出“主題教育重點(diǎn)點(diǎn)抓、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)定期

8、抓、、網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)時(shí)抓”的教育培培訓(xùn)思路。首先是突出主題教教育。XX年，我局主要以保保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部政治理論論學(xué)習(xí)，全局黨員分兩批參加加教育活動(dòng)，每批教育活動(dòng)分分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整整改提高三個(gè)階段，成立了專專門的活動(dòng)