市地稅局創(chuàng)建省級文明單位匯報材料

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1、市地稅局創(chuàng)建省級文明單位匯報材料  ___市地方稅務局自組建以來,幾屆領導班子都十分注重單位的文明創(chuàng)建工作,帶領全局干部職工艱苦奮斗、努力創(chuàng)業(yè),積極為創(chuàng)建工作夯實基礎、營造氛圍,明確提出了“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針,制訂了“創(chuàng)一流機關、樹一流品牌”的奮斗目標,取得了文明創(chuàng)建的累累碩果。XX年我局榮獲“湖南省模范職工之家”、“湖南省四星級辦稅服務廳”、“衡陽市三星級文明單位”等省、市級榮譽,并連續(xù)10年保持了“軍民共建文明單位”殊榮。各基層稅務分局都相繼獲得縣級文明單位、市級文明單位榮譽稱號,其中二分局先后獲得了省級“青年文明號”、省局級“依法辦事示范窗口

2、”等榮譽稱號。在多年來的文明創(chuàng)建工作中,我們始終做到:以創(chuàng)建為先導,強素質、抓管理、講服務、樹品牌,把文明創(chuàng)建融入到全局各項工作的全過程中去。我們的主要作法是: 一、加強組織領導,在指揮陣地建設上下功夫   通過成立領導小組,組建活動辦公室,層層設立機構,廣泛宣傳發(fā)動,構建文明創(chuàng)建的工作網絡,筑牢文明創(chuàng)建的陣地,為下一步開展具體創(chuàng)建工作打造了堅定的基礎。一是領導掛帥,成立文明創(chuàng)建領導小組,建立文明創(chuàng)建領導責任機制。局長易和平同志擔任領導小組的組長和“總指揮長”,領導班子成員任副組長,科室和分局負責人為組員,負責整個創(chuàng)建工作的指導、協(xié)調、監(jiān)督和檢查評比工作,下設

3、文明創(chuàng)建辦公室,由相關科室和分局工作人員組成,負責具體的創(chuàng)建工作,形成機關科室能力配合、各分局鼎力參與的創(chuàng)建機制。二是層層建立組織機構。[您閱讀的文章來源ˇ大ˇ秘ˇ書ˇ網-◇大◇秘◇書◇網互聯(lián)網服務最好的文秘資料站點!注:去掉中間符號在百度搜索第一個網站]在成立領導小組的基礎上,各分局成立相應的組織機構,負責分局內部各項文明創(chuàng)建工作,分局長為第一責任人,上對領導小組負責,下要組織安排好本單位的創(chuàng)建工作。三是廣泛宣傳,普造聲勢。制訂下發(fā)了[本文作者申明:僅提供給☆大☆秘☆書☆網!注:去掉中間符號在百度搜索第一個網站]《___市地方稅務局爭創(chuàng)省級文明單位活動實施方

4、案》,印發(fā)了《___市地方稅務局文明稅干守則》手冊等宣傳資料、建造編報了十個版幅的宣傳長廊,機關各辦公室、辦公大樓樓道懸掛和張貼了各種奮發(fā)向上、為民服務的名言警句、優(yōu)秀詩詞等,營造了文明創(chuàng)建的良好氛圍。   二、重視基礎、基層建設,在完善硬件環(huán)境上下功夫   硬件是文明創(chuàng)建的基礎。為了改善辦公環(huán)境,___地稅人為之奮斗了近10個春秋。在各級領導的大力支持和全局稅干的共同努力下,氣勢恢弘的現代化綜合辦公大樓終于在XX年3月份竣工并投入使用。而今,在以信息化、高效化為主線的辦公理念下,從辦公條件到管理意識都煥然一新,建立起了花園式的辦公小區(qū),配備了高規(guī)格的辦公桌椅

5、、客坐沙發(fā)、空調、電話、電腦、打印機、文件柜等,建成了以信息中心為中心、各科室和分局為支點的無紙化辦公網絡,制訂和細化了內務管理責任制度,開設了健身房、活動室、圖書室等休閑活動場所,機關工作人員逐漸養(yǎng)成了簡潔高效的工作作風。同時加大了基層建設投入,本著外觀與實用并重的原則,對二、三、四、五分局的辦公場所進行了美化、亮化、綠化,將局域網絡、電腦設備一直延伸到最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局;大力改善食堂伙食,為全局稅干創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。 三、加強隊伍建設,在提高人員素質上下功夫   一是加強局領導班子建設。堅持每季一次的中心組學習,做到學有計劃、學有記錄、學有心得;組

6、織召開民主生活會,認真聽取干部職工和納稅人的意見建議,形成整改方案,并狠抓落實,同時堅持每月一次局務會和不定期的局長辦公會議制度,堅持重大事項召開全體稅干大會制度,進一步增強局領導班子的決策能力、決斷能力和執(zhí)政能力,形成了一個團結謀事、合力干事的領導集體。   二是加強中層骨干隊伍建設。規(guī)范了中層領導班子的考察和選拔任用工作程序,制訂了《___市地方稅務局中層干部公開選拔方案》,建立了能者上、平者讓、庸者下的選人用人機制。XX年8月份,我局開展了一次組建以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的公開選拔中層干部活動,通過報名、資格審查、筆試、面試、競爭演講及民意測評各個環(huán)節(jié),擇

7、優(yōu)選拔了2名中層正職、4名中層副職進入新的領導崗位,激活了干部隊伍活力,讓年輕的干部有想法、有奔頭、有干頭。同時,繼續(xù)推行正職考核辦法,完善對中層領導班子公正客觀的考核評價體系。   三是加大教育培訓力度。以“創(chuàng)建學習型組織”為契機,提出“主題教育重點抓、政治業(yè)務學習定期抓、網上學習時時抓”的教育培訓思路。首先是突出主題教育。XX年,我局主要以保持共產黨員先進性教育活動為重點,加強干部政治理論學習,全局黨員分兩批參加教育活動,每批教育活動分為學習動員、分析評議、整改提高三個階段,成立了專門的活動領導小組和辦公室,重點抓好干部政治思想教育、職業(yè)道德教育、人生理想

8、信念教育,組織集中封閉學習40個小時,

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