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《d公司核心競爭力構(gòu)建研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、萬方數(shù)據(jù)附錄2原創(chuàng)性聲明、研究生學(xué)位論文使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得墨壅豎蕉態(tài)堂或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。論文作者簽名：El期：2糾炸戊鑰／汐日研究生學(xué)位論文使用授權(quán)說明(必須裝訂在提交學(xué)校圖書館的印刷本)本人完全了解天津師范大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用研究生學(xué)位論文的
2、規(guī)定，·按照學(xué)校要求向圖書館提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；·圖書館有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并通過校園網(wǎng)向本校讀者提供全文與閱覽服務(wù)。·圖書館可以采用數(shù)字化或其它手段保存論文；·因某種特殊原因需要延遲發(fā)布學(xué)位論文，按學(xué)位論文保密規(guī)定處理，保密論文在解密后遵守此規(guī)定。敝儲張松助導(dǎo)師繇越密日期：知雄年膽月，秒日萬方數(shù)據(jù)中文摘要隨著世界汽車零部件行業(yè)的發(fā)展，加上我國良好的投資環(huán)境與巨大的市場潛力，給包括D公司在內(nèi)的汽車零部件企業(yè)在華發(fā)展帶來了新契機。然而，隨著我國汽車消費市場增速放緩、國家汽車規(guī)范與強制等政策出臺以及顧客需求
3、的不斷提升，我國汽車零部件行業(yè)競爭將日趨激烈。企業(yè)生存與發(fā)展歸根結(jié)底要依賴于核心競爭力，因此，本文提出D公司核心競爭力構(gòu)建研究的課題，以幫助D公司通過構(gòu)建核心競爭力，來獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)滿足顧客需求。首先，本文應(yīng)用文獻(xiàn)研究法確定了識別、評價、培育、應(yīng)用與維護為D公司核心競爭力構(gòu)建的內(nèi)容；其次，本文對D公司的內(nèi)外部環(huán)境進行了分析，確定了促進與阻礙核心競爭力構(gòu)建的因素。并應(yīng)用歸納總結(jié)法構(gòu)建了核心競爭力識別模型，應(yīng)用該模型為D公司識別出了技術(shù)創(chuàng)新能力、生產(chǎn)制造能力、質(zhì)量保證能力與組織管理能力四項核心競爭力構(gòu)成要素；再次，本文基于識
4、別結(jié)果構(gòu)建了評價指標(biāo)體系，并應(yīng)用模糊綜合評價模型對D公司的核心競爭力實施了綜合評價，評價結(jié)果為一般等級；最后，本文依據(jù)識別與評價的結(jié)果，針對培育、應(yīng)用與維護三個過程制定了核心競爭力的構(gòu)建策略。培育策略：以核心競爭力的四項構(gòu)成要素為核心制定了培育策略體系；應(yīng)用策略：從內(nèi)涵與外延兩個層面，制定了基于核心競爭力的集中低成本戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施策略；維護策略：應(yīng)用歸納總結(jié)法從靜態(tài)、動態(tài)和生命周期三個層面制定了維護管理策略。本文上述研究得出的結(jié)論，能夠為D公司構(gòu)建真正的核心競爭力以及核心競爭力管理體系，提供可供借鑒與參考的理論框架、方法與
5、策略。關(guān)鍵詞：汽車零部件核心競爭力核心競爭力構(gòu)建萬方數(shù)據(jù)AbstractWiththedevelopmentofglobalautomotivepartsindustry，andChina’SfavorableinvestInentenvironmentandenormousmarketpotential，hasbroughtnewopportunitiesfort11edevelopmentofautomotivepartsenterprisesincludingDinChina．However，thecompetitionw
6、illbecomeincreasinglyfierceinautomotivepartsindustrybecauseoftheslowdowninChina’Sautoconsumptionmarket，thenationalautomotivestandardandmandatorypolicies，andrisingcustomerdemand．Thesurvivalanddevelopmentofenterprisesinthefinalanalysismustrelyonthecorecompetence，theref
7、ore，thepaperputsforwardtoaresearchsubjectonthebuildingofthecorecompetenceofDcompany，inordertohelpDcompanygaincompetitiveadvantageandaccomplishmeetingcustomerneedssustainedlythroughthebuildingofthecorecompetence·Firstly，thepaperappliesliteraturestudymethodtodeterminei
8、dentification，evaluation，cultivation，applicationandmaintenanceasthecontentofthebuildingofthecorecompetenceofDcompany．Secondly，thepa
