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1、【A+版】最新建設(shè)工程項目管理Management考點梳理-經(jīng)典備考【A+版】最新建設(shè)工程項目管理Management考點梳理-經(jīng)典備考第一章項目的組織與管理Management第一節(jié)建設(shè)工程管理Management的內(nèi)涵和任務(wù)【考點1】：建設(shè)工程管理Management的內(nèi)涵建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(運營階段或運行階段)。項目立項(立項批準(zhǔn))是項目決策的標(biāo)志。1、決策階段的管理Management又叫開發(fā)管理Management。2、實施階段的管理Management又叫項目管理Man
2、agement。3、使用階段的管理Management又叫設(shè)施管理Management。【考點2】：建設(shè)工程管理Management的任務(wù)工程項目管理Management的工作僅限于在項目實施期的工作，建設(shè)工程管理Management則涉及項目全壽命期。(工程項目管理Management是建設(shè)工程管理Management的一部分)建設(shè)工程管理Management工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。記憶卡片：建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策、實施和使用階段(運營或運行階段)。項目立項(立項批準(zhǔn))是
3、項目決策的標(biāo)志。1、決策階段的管理Management又叫開發(fā)管理Management。2、實施階段的管理Management又叫項目管理Management。3、使用階段的管理Management又叫設(shè)施管理Management?！続+版】最新建設(shè)工程項目管理Management考點梳理-經(jīng)典備考【A+版】最新建設(shè)工程項目管理Management考點梳理-經(jīng)典備考工程項目管理Management的工作僅限于在項目實施期的工作，建設(shè)工程管理Management則涉及項目全壽命期。建設(shè)工程管理Management工作核心任務(wù)是
4、為工程的建設(shè)和使用增值。習(xí)題1、決策階段的管理Management工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。2、決策階段管理Management工程的主要任務(wù)是確定項目定義，一般包括如下內(nèi)容：（1）確定項目實施的組織（2）確定和落實建設(shè)地點（3）確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則（4）確定和落實項目建設(shè)的資金（5）確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。（組、地、任原、資金、三目標(biāo)）3、建設(shè)工程管理Management工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。有4類工程建設(shè)增值：（安、質(zhì)、兩控制）（1）確保工程建設(shè)安全（2
5、）提高工程質(zhì)量（3）有利于提高投資（成本）控制（4）有利于進(jìn)度控制有6類工程使用（運行）增值：（安、環(huán)、節(jié)、使、運、維）（1）確保工程使用安全（2）有利于環(huán)保（3）有利于節(jié)能【A+版】最新建設(shè)工程項目管理Management考點梳理-經(jīng)典備考【A+版】最新建設(shè)工程項目管理Management考點梳理-經(jīng)典備考（1）滿足最終用戶的使用功能（2）有利于降低工程運營成本（3）有利于工程維護(hù)第一節(jié)建設(shè)工程項目管理Management的目標(biāo)和任務(wù)【考點1】：項目實施階段管理Management項目實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段
6、、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。項目實施階段管理Management的主要任務(wù)是通過管理Management使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目管理Management的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。1、“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段。2、“費用目標(biāo)”對業(yè)主方而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。注：業(yè)主方的項目管理Management是該項目的項目管理Management的核心?！究键c2】：業(yè)主方項目管理Management的目標(biāo)和任務(wù)
7、1、目標(biāo)：項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)。2、任務(wù)：三控制三管理Management一協(xié)調(diào)三控制：投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制三管理Management：安全、合同、信息管理Management一協(xié)調(diào)：組織與協(xié)調(diào)【A+版】最新建設(shè)工程項目管理Management考點梳理-經(jīng)典備考【A+版】最新建設(shè)工程項目管理Management考點梳理-經(jīng)典備考其中安全管理Management是項目管理Management中最重要的任務(wù)。3、業(yè)主方項目管理Management工作涉及
8、項目實施階段的全過程?！究键c3】：設(shè)計方項目管理Management的目標(biāo)和任務(wù)?1、目標(biāo)：設(shè)計的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。2、任務(wù)：三控制三管理Management一協(xié)調(diào)三控制：成本及與設(shè)計有關(guān)的工程造價、進(jìn)度、質(zhì)量控制三管理Management：安全、合同、信息
