高盛人物方風(fēng)雷高盛的造雨人

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1、北京——2003年6月4日，距離讓北京城街頭空無(wú)一人的非典才沒(méi)過(guò)多久，美國(guó)高盛銀行的總裁HenryM.PaulsonJr.就飛來(lái)北京。他此行的目的是要和中國(guó)金融界最有影響力的兩個(gè)人物共進(jìn)晚餐。在那次會(huì)面中，Paulson他們商議出一項(xiàng)非凡的交易。這項(xiàng)交易在去年得到了中央政府的批準(zhǔn)，成為高盛在中國(guó)的一次巨大勝利——高盛將用建立合資公司的方式進(jìn)入正在快速發(fā)展的中國(guó)金融服務(wù)市場(chǎng)。在此之前，還沒(méi)有其它任何一家外國(guó)投資銀行能夠像這樣打開中國(guó)市場(chǎng)。然而，為了能夠進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，高盛采取的是一項(xiàng)極不尋常的交易方式。它答應(yīng)向

2、中國(guó)一家面臨財(cái)政困難的證券公司“捐款”6700萬(wàn)美元，幫助該證券公司償還投資者的損失，以此作為交換，高盛從政府那里得到批準(zhǔn)，在北京創(chuàng)建自己的合資公司。高盛希望，在接下來(lái)的幾年中，這家新成立的高盛高華證券公司將為高盛帶來(lái)成百上千萬(wàn)美元的利潤(rùn)。為了建立這家所謂合資的高盛高華，高盛也答應(yīng)向一個(gè)中國(guó)人提供1億美元的借款，讓他成立合資案中的另一方，即高華證券。此人正是Paulson那晚在北京東方君悅大酒店悅庭餐廳里會(huì)面的兩個(gè)神秘人物之一，52歲的中國(guó)投資銀行家方風(fēng)雷。高盛的這項(xiàng)交易其實(shí)是一個(gè)非常典型的例子。為了能夠打

3、開中國(guó)市場(chǎng)，許多外資公司使勁渾身解數(shù)，不惜采取各種罕見的方式，以期在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先同行。如同之前在其他行業(yè)里的類似項(xiàng)目那樣，高盛今天的成功是其多年精心安排和策劃的結(jié)果，其中少不了與中國(guó)政府的高級(jí)官員建立密切良好的關(guān)系。而其間最不尋常的，莫過(guò)于作為一家純正的美國(guó)企業(yè)，高盛居然愿意花費(fèi)6700萬(wàn)美元去幫助中國(guó)政府填補(bǔ)一家全然無(wú)關(guān)的國(guó)有證券公司的財(cái)政窟窿。這家海南證券公司被指控盜用客戶數(shù)百萬(wàn)美元資金。沒(méi)人知道中國(guó)政府選擇海南證券的真正原因。但是，方風(fēng)雷和那晚餐桌上的另一位人物，北京市市長(zhǎng)王岐山，都和海南有著千絲

4、萬(wàn)縷的聯(lián)系。王岐山在2002年至2003年間出任中共海南省委書記，而方風(fēng)雷則在90年代中期主持過(guò)一項(xiàng)與海南證券有關(guān)的房地產(chǎn)投資項(xiàng)目。高盛銀行的管理層拒絕就“捐款”給海南證券或向方風(fēng)雷提供借貸進(jìn)行任何評(píng)論，他們也不愿意透露方風(fēng)雷為獲取該筆貸款提供了什么樣的抵押保證。然而，也沒(méi)有任何證據(jù)顯示，方風(fēng)雷和王岐山與海南證券的欺詐行為有關(guān)，或者高盛銀行的捐款能對(duì)他們個(gè)人帶來(lái)任何方面的好處。分析家指出，像高盛這樣的投資大行都堅(jiān)信，會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)，同時(shí)他們也認(rèn)為，日漸富裕的中國(guó)人將開始擴(kuò)大規(guī)模地向海

5、外投資。哈佛商學(xué)院助理教授LiJin說(shuō)，“雖然目前很多人認(rèn)為中國(guó)的股票市場(chǎng)功能失常，但是未來(lái)中國(guó)的資本市場(chǎng)一定會(huì)發(fā)展得非常龐大?！毕愀鄣淖C券律師CarsonWen補(bǔ)充說(shuō)：“每個(gè)人都想要進(jìn)入中國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)在長(zhǎng)期的未來(lái)?yè)碛蟹浅４蟮陌l(fā)展?jié)摿?。而高盛正是想要成為率先進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的投行中的一員，通過(guò)自己設(shè)在中國(guó)的機(jī)構(gòu)來(lái)獲取對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的控制。”到目前為止，大多數(shù)外國(guó)投行的業(yè)務(wù)是幫助中國(guó)公司在香港或者紐約上市，以及為中國(guó)公司和海外企業(yè)的并購(gòu)牽線搭橋。但從今以后，高盛在中國(guó)的合資公司也將能夠幫助中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的股票市場(chǎng)

6、上市，并把股票直接出售給中國(guó)的投資者。無(wú)論是高盛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摩根斯坦利，還是其他的外國(guó)投資銀行都沒(méi)有取得過(guò)這樣大的權(quán)限。在這家被命名為高盛高華證券的合資企業(yè)中，高盛還支付了3000萬(wàn)美元，以獲得三分之一的股份，這就使得高盛進(jìn)入中國(guó)門票的總價(jià)格高達(dá)2億美元，而這還不包括購(gòu)買設(shè)備、租賃辦公室和雇傭員工的成本。大部分外國(guó)投行目前都通過(guò)香港來(lái)經(jīng)營(yíng)和中國(guó)內(nèi)地企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。高盛在那里就擁有將近1000名員工。到目前為止，高盛高華證券還沒(méi)有開始正式運(yùn)營(yíng)，但其主席已決定將由方風(fēng)雷擔(dān)任。事實(shí)上，高盛并不是第一家通過(guò)合資形式進(jìn)

7、入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的外國(guó)投行。早在大約10年以前，摩根斯坦利和中國(guó)建設(shè)銀行就在中央政府的批準(zhǔn)下，成立了中國(guó)第一家合資投行，即中國(guó)國(guó)際金融有限公司。當(dāng)時(shí)，摩根斯坦利向中金公司投資了3500萬(wàn)美元，擁有中金公司34%的股份。然而開始運(yùn)行后不久，中金就遇到了麻煩。在最初幾年中，文化差異和關(guān)于由哪一方來(lái)控制這家新公司的爭(zhēng)論一直困擾著摩根斯坦利的高層們。1997年，在中國(guó)移動(dòng)價(jià)值40億美元的海外上市案中，中金公司并沒(méi)有與摩根斯坦利合作，而攜手高盛成為中國(guó)移動(dòng)的主承銷商。據(jù)過(guò)去曾經(jīng)在中金公司工作的高管們說(shuō)，促成高盛，而非摩

8、根斯坦利，得到中國(guó)移動(dòng)上市案的一個(gè)主要人物就是時(shí)任中金公司副總裁的方風(fēng)雷。據(jù)說(shuō)，方風(fēng)雷在很多經(jīng)營(yíng)問(wèn)題上與摩根斯坦利的管理層們存在分歧。方風(fēng)雷在中國(guó)移動(dòng)海外上市案中發(fā)揮的作用，為他在業(yè)內(nèi)贏得了極大聲譽(yù)，人們認(rèn)為他擁有遠(yuǎn)見，并且深諳如何在中國(guó)的官僚體系中促成交易的方法。中銀國(guó)際的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，方風(fēng)雷過(guò)去的同事曹遠(yuǎn)征說(shuō)：“他是一個(gè)非常重要的交易撮合人。和美國(guó)不同，在中國(guó)你必須了解改革政策和國(guó)有企業(yè)。你需要一個(gè)特殊的人物