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《泰德集團(tuán)企業(yè)責(zé)任報(bào)告(初稿)封面(標(biāo)題)泰德集團(tuán)2008年企業(yè)....doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、泰德集團(tuán)企業(yè)責(zé)任報(bào)告（初稿）——封面(標(biāo)題)泰德集團(tuán)2008年企業(yè)責(zé)任報(bào)告（圖）德（圖）責(zé)任泰德集團(tuán)有限公司47泰德集團(tuán)企業(yè)責(zé)任報(bào)告（初稿）——報(bào)告說明這是我們發(fā)布的第一份企業(yè)責(zé)任報(bào)告。在報(bào)告中，我們描述了泰德集團(tuán)的企業(yè)責(zé)任管理體系，反映了我們?cè)趩T工發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公司治理、行業(yè)生態(tài)、綠色環(huán)保和社區(qū)發(fā)展等方面全面履行企業(yè)責(zé)任的情況。報(bào)告參考《全球報(bào)告倡導(dǎo)組織可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（GRI）指南》編制而成，旨在與我們的相關(guān)利益各方共同建設(shè)合作發(fā)展、互利共贏的關(guān)系。由于是首次發(fā)布，報(bào)告在時(shí)間跨度上以2008
2、年為主，并適當(dāng)延伸到泰德集團(tuán)在1999年創(chuàng)建之初。今后泰德每年都將定期發(fā)布企業(yè)責(zé)任報(bào)告。本報(bào)告的主體是泰德集團(tuán)及下屬分（子）公司，包括大連泰德煤網(wǎng)股份有限公司（簡稱“泰德煤網(wǎng)”、大連泰德人才港有限公司（簡稱“泰德人才港”）（討論確定）等單位，為了便于表述和方便閱讀，“泰德集團(tuán)”在本報(bào)告中還以“泰德”、“公司”和“我們”表示。您可以在我們的網(wǎng)站上瀏覽或下載本報(bào)告的電子文本，并了解更多相關(guān)信息：www.tadercn.com歡迎您的反饋意見：聯(lián)系地址：大連市高新技術(shù)園區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈泰德集團(tuán)
3、有限公司郵政編碼：116023聯(lián)系人：XXX聯(lián)系電話：+860411-39777000傳真：+86(0)0411-39777111電子信箱：XXXX47泰德集團(tuán)企業(yè)責(zé)任報(bào)告（初稿）——目錄董事長致辭泰德價(jià)值觀與泰德概覽一、泰德責(zé)任體系二、員工發(fā)展責(zé)任三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任四、公司治理責(zé)任五、行業(yè)生態(tài)責(zé)任六、綠色環(huán)保責(zé)任七、社區(qū)發(fā)展責(zé)任八、利益相關(guān)者九、社會(huì)評(píng)價(jià)十、全球報(bào)告倡議組織GRI索引(注：標(biāo)題號(hào)分顏色——前七項(xiàng)一種顏色、后三項(xiàng)一種顏色)47泰德集團(tuán)企業(yè)責(zé)任報(bào)告（初稿）——董事長致辭董事長致辭這是
4、泰德發(fā)布的第一個(gè)企業(yè)責(zé)任報(bào)告，是對(duì)我們過去10年樸素的探索的回顧和總結(jié)，也是在我們?cè)谝粋€(gè)新的起點(diǎn)上對(duì)未來的信心，更是我們對(duì)相關(guān)利益者的鄭重承諾。1999年，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的一個(gè)“冬季”，泰德創(chuàng)業(yè)者把過去的經(jīng)歷和體驗(yàn)?zāi)鄢伞罢J(rèn)真”這兩個(gè)字，以“認(rèn)真”作為唯一的創(chuàng)業(yè)資本，憑著“認(rèn)真”的信念展開了義無反顧的創(chuàng)業(yè)歷程。?到2005年，經(jīng)過六年多的快速成長和積淀，“真、細(xì)、德、誠”的泰德核心價(jià)值觀凝煉而成，破繭而出；一大批職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)泰德文化的感召進(jìn)入泰德；煤炭流通商的戰(zhàn)略思維開始萌芽并逐步形成，“泰
5、德人才”也在這一時(shí)期因立足于人力資源流通的戰(zhàn)略思考而更名為泰德人才港。2009年，泰德又一次站到了新的起點(diǎn)上。在泰德的“真、細(xì)、德、誠”核心價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)下，“創(chuàng)新、專業(yè)、價(jià)值、誠場(chǎng)”的品牌文化孕育而成；專業(yè)的煤炭供應(yīng)鏈管理服務(wù)商戰(zhàn)略將開始實(shí)施，面向客戶的煤炭供應(yīng)鏈流程將不斷研發(fā)和應(yīng)用，系統(tǒng)的煤炭供應(yīng)鏈組織將不斷構(gòu)建和優(yōu)化，優(yōu)秀的煤炭供應(yīng)鏈管理人才將不斷培養(yǎng)和引入。如果我們把過去十年的實(shí)踐總結(jié)為樸素的煤炭供應(yīng)鏈和人才供應(yīng)鏈管理探索階段的話，那么從現(xiàn)在開始，泰德將堅(jiān)定地進(jìn)入專業(yè)的供應(yīng)鏈管理服務(wù)階段。泰
6、德期望成為一家不斷追求卓越的長期發(fā)展企業(yè)。企業(yè)要想長期生存，一定要有對(duì)未來的長期預(yù)期。預(yù)期越長，就越會(huì)有規(guī)范企業(yè)行為的意愿，就越會(huì)堅(jiān)持和兌現(xiàn)自己的承諾。百年文化才會(huì)有百年企業(yè)，所以我們說，泰德文化是泰德的生命。總結(jié)過去十年的發(fā)展，泰德正是靠我們的核心價(jià)值觀走到了今天，泰德的發(fā)展靠的是理念和信念的堅(jiān)定。本質(zhì)上是文化的發(fā)展，我們通過樸素的實(shí)踐，不斷提高和升華我們對(duì)做企業(yè)的三個(gè)基本問題的認(rèn)知。其一是企業(yè)如何看待、認(rèn)識(shí)企業(yè)所存在的這個(gè)世界；其二是企業(yè)要用什么樣的方法論更好地生存和創(chuàng)新；其三是企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造什
7、么價(jià)值，也就是企業(yè)要對(duì)股東、員工、市場(chǎng)、社會(huì)做出什么樣的貢獻(xiàn)。這三個(gè)關(guān)于企業(yè)世界觀、企業(yè)方法論以及企業(yè)的使命和愿景的問題是泰德做企業(yè)的最核心問題，是泰德的靈魂，就是人們常說的企業(yè)核心價(jià)值觀。在泰德，真、細(xì)、德、誠的核心價(jià)值觀通過泰德文化場(chǎng)由內(nèi)向外作用于企業(yè)，甚至輻射到企業(yè)外部，企業(yè)外部及企業(yè)自身的發(fā)展有反過來不斷反饋，長期促進(jìn)企業(yè)文化，尤其是企業(yè)核心價(jià)值觀的不斷進(jìn)步和提升。泰德實(shí)際上是一個(gè)文化經(jīng)營體，其最核心的資源是文化。泰德在經(jīng)營“真、細(xì)、德、誠”的探索中持續(xù)發(fā)展，泰德文化毫無疑問是泰德發(fā)展的
8、最核心動(dòng)力。在泰德，文化指導(dǎo)組織的建設(shè)和發(fā)展，文化決定戰(zhàn)略的制訂和執(zhí)行。無形的企業(yè)文化通過有形的企業(yè)組織、企業(yè)戰(zhàn)略得以外化表現(xiàn)，也正是在這樣的一種螺旋式上升的發(fā)展過程中，泰德47實(shí)現(xiàn)了文化與戰(zhàn)略和組織三者的對(duì)立統(tǒng)一，形成了泰德的文化、組織、戰(zhàn)略的“三維一體”管理方式。泰德核心價(jià)值觀不是從天上掉下來的，而是企業(yè)發(fā)展過程中內(nèi)生的、原生態(tài)的，是全體泰德人在創(chuàng)業(yè)的過程中通過自身的發(fā)展實(shí)踐凝練而成的。泰德的組織是一個(gè)不斷成長的“生命系統(tǒng)”，從文化出發(fā)構(gòu)建企業(yè)未來三到五年的總體發(fā)展策略，則形成了我們的發(fā)展戰(zhàn)
