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1、倉庫管理知識培訓主講：時紹華2017年03月29日日林企業(yè)文化日林核心價值觀◆共創(chuàng)、共建、共贏、共享、自持、自強、自立、自成日林的愿景◆便捷，節(jié)能，綠色環(huán)保，讓世界更美好。日林的使命◆讓無電區(qū)域用上電?！糇尮夥l(fā)電惠萬家?！糇尮夥娫锤銛y。目錄倉庫管理概論倉庫流程及作業(yè)標準倉庫物品盤點倉庫區(qū)域規(guī)劃與7S管理倉庫安全及倉庫質量管理企業(yè)生產(chǎn)物流的八大浪費倉庫物料管理倉庫安全庫存管理倉庫管理概論第一部分：倉庫功能倉庫的一個最基本的功能就是存儲物資，并對存儲的物資實施保管和控制。但隨著人們對倉庫概念的探入理解，倉庫也擔負著物資處理、流通加工、物流管理和信息服務等功能，其含義遠遠超出了單一的存儲功能。
2、人們往往把在倉庫內堆放、保管物料等同于倉庫管理。事實上這種看法是非常片面的，倉庫管理的真正功能有：1、 料的分類、整理、保管。 2、 物料的進倉、出倉管理。 3、 帳、卡、物一致，為決策部門提供真實會計資料。 4、 供應生產(chǎn)、保障銷售、服務企業(yè)贏利大計。5、信息傳遞功能6、產(chǎn)品生命周期的支持功能第二部分：倉庫管理業(yè)務倉庫管理概論●倉庫管理就是對倉儲貨物的收發(fā)、結存等活動的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的的正常進行，并在此基礎上對各類貨物的活動進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數(shù)量、品質方面的狀況以及目前所在的地理位置，訂單歸屬和倉儲分散等情況的綜合管
3、理形式?！駛}庫管理的基本工作，即是執(zhí)行貨物出入庫動作和記錄保管貨物出入庫存信息，如庫存調整、庫存移動、領/退料單錄入等。更重要的是系統(tǒng)可以即時提供各種相關報表，以供管理者及時了解存貨狀況，適時作出合理的采購或存貨處理等決策。倉庫管理概論倉庫管理概論1、效率原則（倉儲的效率表現(xiàn)為倉容利用率、貨物周轉率、進出庫時間、裝卸車時間等指標上。表現(xiàn)出“快進、快出、多儲存、保管好”的高效率倉儲）2、經(jīng)濟效益的原則（需要做到經(jīng)營收入最大化和經(jīng)營成本最小化）3、服務的原則（服務是貫穿在倉儲中的一條主線，倉儲管理就需要圍繞著服務定位，如提供服務、改善服務、提高服務質量）第三部分：倉庫管理的基本原則4、防火、防水、
4、防壓的原則 5、定點、定位、定容定量的原則 6、先進先出原則 7、驗收原則（單據(jù)不全不收，手續(xù)不全不辦；入庫要有入庫單據(jù)及檢驗合格證明，出庫要有出庫單據(jù)及有相關部門領導批準的領用單據(jù)。）倉庫管理概論第三部分：倉庫管理的基本原則第三部分：倉庫管理的十大要求倉庫管理概論1、倉庫物料的帳卡物一致。2、至少有三級盤點制度。3、一定有先進先出的管理方法。4、有堆放物料的基本原則。5、配備適宜的消防設施，并進行適宜的維護。6、數(shù)據(jù)修改要及時。7、呆滯料的發(fā)現(xiàn)、預防、控制和處理措施。8、庫存要維持一個合理的水準。9、標示要清楚。10、現(xiàn)場有效的推行5S。倉庫管理概論第四部分：倉庫部門的績效指標庫存周轉率庫存
5、周轉天數(shù)=（月初庫存金額+月末庫存金額）/2/當期出庫金額物料*30帳物相符率帳物相符率=帳物相符的項數(shù)/盤點項數(shù)庫存呆滯率庫存呆滯率=呆滯物料金額/總庫存金額庫存報廢率庫存報廢率=報廢物料金額/總庫存金額備料及時率備料及時率=及時批數(shù)/備料總批數(shù)備料合格率備料合格率=合格批數(shù)/備料總批數(shù)倉庫管理概論第五部分：倉庫人員的職責、素質和技能1、建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范2、物品的進出庫管理；3、根據(jù)物料流動速度，擬訂合理庫存標準；4、物料防護及倉庫安全措施；5、定期搞好物料的盤點工作；6、管理庫用機具和設備；7、物料的有效期管理。倉庫管理概論第五部分：倉庫人員的職責、技能和素質1、熟悉倉儲管理業(yè)務
6、，較強的業(yè)務知識水平；2、熟悉物料特性，具有正確維護和保護物品的能力；3、熟悉倉儲設備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設備的能力；4、具備計算機操作能力；5、具有倉儲統(tǒng)計、賬務處理能力。倉庫管理概論第五部分：倉庫人員的職責、技能和素質1、認真細心2、反應迅速3、嚴格把關4、主動性5、吃苦耐勞倉庫管理概論第六部分：常見的幾種物料堆放法1．五五堆放法：五五成方、五五成行、五五成堆、五五成串、五五成層2．六號定位法：庫號、倉位號、貨架號、層號、訂單號、物料編號3．托盤化管理法：物料托盤化堆放4．分類管理法：五金、塑膠、包材、?；返龋ɑ虬纯蛻舴诸悾?。倉庫管理概論第六部分：倉庫管理最常用的的幾種方法1、批次管
7、理2、色標管理3、先進先出管理4、定點定容定置管理5、區(qū)域分類管理6、目視化管理7、條碼管理8、物料編碼管理倉庫管理概論第七部分：商品包裝常用的幾種標志1、指示性標志2、危險性標志3、環(huán)保標志4、質量認證標志5、商檢標志倉庫管理概論第七部分：商品包裝常用的幾種標志1、指示性標志依據(jù)包裝物內商品的特性，指示儲運過程中的作業(yè)人員，進行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號。GB191-2000：包裝
