基于權(quán)變理論的薪酬模式研究——以xh制藥公司高技能人才為例

基于權(quán)變理論的薪酬模式研究——以xh制藥公司高技能人才為例

ID:32286710

大小:2.82 MB

頁數(shù):48頁

時(shí)間:2019-02-02

基于權(quán)變理論的薪酬模式研究——以xh制藥公司高技能人才為例_第1頁
基于權(quán)變理論的薪酬模式研究——以xh制藥公司高技能人才為例_第2頁
基于權(quán)變理論的薪酬模式研究——以xh制藥公司高技能人才為例_第3頁
基于權(quán)變理論的薪酬模式研究——以xh制藥公司高技能人才為例_第4頁
基于權(quán)變理論的薪酬模式研究——以xh制藥公司高技能人才為例_第5頁
資源描述:

《基于權(quán)變理論的薪酬模式研究——以xh制藥公司高技能人才為例》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、分類號(hào):?jiǎn)挝淮a:10433密級(jí):學(xué)號(hào):YFZ08016014山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文基于權(quán)變理論的薪酬模式研究——以XH制藥公司高技能人才為例StudyonCompensationModeBasedonContingencyTheory-----IllustratedbytheCaseofHigh-SkilledTalentsofXHPharmaceuticalCompany研究生:徐列指導(dǎo)教師:杜清玲協(xié)助指導(dǎo)教師:申請(qǐng)學(xué)位門類級(jí)別:管理學(xué)碩士學(xué)科專業(yè)名稱:管理科學(xué)與工程研究方向:人力資源管理與企業(yè)文化論文完成日期:2012年4月21日萬方數(shù)據(jù)獨(dú)創(chuàng)性聲明本

2、人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得山東理工大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。研究生簽名:時(shí)間:年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解山東理工大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱;學(xué)??梢杂貌煌绞皆诓煌襟w上發(fā)表、傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容,可以采用影印、縮印或掃描等

3、復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此協(xié)議)研究生簽名:時(shí)間:年月日導(dǎo)師簽名:時(shí)間:年月日萬方數(shù)據(jù)山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要摘要薪酬是企業(yè)中激勵(lì)員工最基本和最主要的手段。有效的薪酬制度,不僅僅是給員工發(fā)放工資,還要反映出員工的工作業(yè)績(jī)、努力程度和在企業(yè)的價(jià)值,以引導(dǎo)員工為企業(yè)努力。從更深層次上講,薪酬戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的杠桿。設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬模式,就是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,最終實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。因此,對(duì)薪酬模式進(jìn)行研究具有十分重要的意義。薪酬模式的設(shè)計(jì)是薪酬體系構(gòu)建中處于戰(zhàn)

4、略層面的決策問題,如何設(shè)計(jì)一種科學(xué)合理、與企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略相匹配的薪酬模式,是本課題所要解決的問題。本文運(yùn)用薪酬理論和權(quán)變理論,通過對(duì)典型薪酬模式的付薪依據(jù)和行為導(dǎo)向、設(shè)計(jì)思想和理論基礎(chǔ)、適合的企業(yè)和崗位、實(shí)施的條件和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、模式的優(yōu)點(diǎn)和不足等多方面的對(duì)比分析,提出在薪酬模式設(shè)計(jì)時(shí)要注重模式的適應(yīng)性;同時(shí),針對(duì)企業(yè)所處的文化背景、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、發(fā)展階段、所處行業(yè)以及員工的工作性質(zhì)等五方面因素,探討了不同背景因素對(duì)薪酬模式設(shè)計(jì)與選擇的影響問題。薪酬模式設(shè)計(jì)研究既是一個(gè)理論性的研究課題,更是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用課題。本文在理論分析的基礎(chǔ)上,又以本人

5、所供職的XH制藥公司高技能人才為例,對(duì)該公司高技能人才薪酬制度上存在的問題進(jìn)行了剖析,同時(shí)運(yùn)用本文的理論研究成果,在對(duì)XH制藥公司所處的行業(yè)背景、企業(yè)特點(diǎn)、高技能人才特征等因素分析的基礎(chǔ)上,提出構(gòu)建高級(jí)技能人才的三位一體薪酬組合模式。本課題的研究,對(duì)于當(dāng)前我國(guó)加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞:薪酬;薪酬模式;權(quán)變理論;高技能人才;設(shè)計(jì)1萬方數(shù)據(jù)山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文英文摘要ABSTRACTCompensationisthemainandmostbasicmeansforstaffmotivationinenterp

6、rises.Effectivecompensationsystemisnotonlypayingthestaff,butalsoreflectingthestaff’sachievements,theireffortextentandtheirvaluestothecompany,soastoleadthestafftostrivefortheenterprise.Moreprofoundly,thecompensationstrategyisanimportantcomponentoftheenterprisedevelopmentstrategy;and

7、,itisalsoakindofleverforachievingthedevelopmentstrategy.Todesignarationalandscientificcompensationmodeistoservetheenterprisedevelopmentstrategyonthebasisofthedevelopmentstrategy,andeventuallytoimprovethecompetitivenessofthecompany.Therefore,studyoncompensationmodeisofgreatsignifica

8、nce.Thedesignofacompensati

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。