s公司戰(zhàn)略性人力資源管理問題與對策研究

s公司戰(zhàn)略性人力資源管理問題與對策研究

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1、摘要中文摘要二十世紀末管理發(fā)展的顯著特征是企業(yè)發(fā)展的關鍵取決于人力資源和人力資本的開發(fā)。全球性的組織競爭和急劇變化的外部環(huán)境,增大了組織生存和發(fā)展的難度,迫使組織進行不斷的自我更新,而戰(zhàn)略性人力資源管理是組織獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。目前電力施工企業(yè)的施工技術人才和高級項目管理人才存在普遍性短缺現(xiàn)象,S公司的人力資源管理存在諸多的問題:人力資源規(guī)劃不力,人力資源開發(fā)與管理體系不全,薪酬缺乏外部競爭性和內(nèi)部公平性,績效考核粗放,激勵機制乏力,新舊體制下的員工沖突顯現(xiàn),項目中的人力資源管理成本高昂,無法積極推動企業(yè)的變革發(fā)展,從而在總體上導致S公司在人力資源

2、數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性上的短缺或失橫,人力資源能力短缺成為S公司實施“40+5”戰(zhàn)略的瓶頸。本文通過對電力施工企業(yè)和S公司人力資源管理問題的分析,從公司的戰(zhàn)略選擇出發(fā),提出S公司人力資源與新戰(zhàn)略匹配的關鍵是必須建立可操作性的中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。本文以美國康奈爾大學斯科特·斯內(nèi)爾(ScottSnell)教授的基于能力的戰(zhàn)略人力資源管理理論和模型為重要分析工具,提出S公司人力資源能力提升方案為:理順組織流程,調(diào)整組織結(jié)構(gòu);整合公司、分公司和項目部的人力資源管理戰(zhàn)略;通過建立合理的招聘機制,充分利用外部資源,快速補充人力數(shù)量短缺,優(yōu)化結(jié)構(gòu);加強內(nèi)部培訓,挖掘

3、內(nèi)部潛力,提高人員使用率;特別是通過提高對項目中的人力資源管理和對分包隊伍的人力資源管控能力,從數(shù)量上、質(zhì)量上、結(jié)構(gòu)上提升S公司人力資源管理能力。關鍵詞:電力施工企業(yè);戰(zhàn)略性人力資源管理;問題與對策ABSTRACTABSTRACTThedistinctf.eatureofmemanagementdevelopmentilllate20曲centu叮isthatthekeyliesi11tlledeVelopmemofhumaIlresourcesa11dhlllllanc印ital.Thedimcul哆ofsurViValanddeVelopmenti

4、senlargedbynlecompetitioniIlglobalo唱anizationandtllerapidlychangingextemalenViroment,wllichforcestheo唱a11izationstoself-updatecontilluously,w11ilemekeymeⅡ10dforobtamiIlgcompetitiveadvantageismemanagementtothes仃ategichlIllallresoⅢ.ce.Atpresent,itrullssha印shortofcons旬rLlctiontechl

5、licalpersonnel趾ds商ormanageIIlentpersomeli11PowerCons仉lctionEnte印rises.Therearem甜lyproblemsiIlScompaIlysh啪鋤resourcesmallagemem,wmcharelistasfollows:i11adequatehumanresourcespla徹血g,humanresourcesdeVelopmentaIldmaIlageIll哪syst鋤failure,lackofextemalconlpetitiVepayalld血emalequity,wea

6、l(i11印praisalsyst鋤andinspiritsyst即嗚s甜ousconnictbe觚eentllenewsystem鋤dtheold,“曲cost血projectsofhumanresourcesmanagement.Allthesefactorsa_boVecallnoteffectivelypromotet11edeVelopmentofente印dse仃arlsfb肌atioIl,鋤dleadtoⅡ1eshortageors仉lctu】ralimbalaIlcei11humanresourcesq啪tity,qual時鋤dsnll

7、ctu】re.Asmeresult,theshonageofh啪anresourcescapacitybecomesabottleneck血the呻lementofthe”40+5”s仃ategic.BasedonaIlalysisofthepowercorlsn.uctioncIlte印risesaIldmecoInpetitiVe酞lValltageofScompany,廿1eissueofthehl蛐a11resourcesmatc№gthenewsn.a(chǎn)tegiesispresentedmattllemaneuVerablelong—te玎ns

8、仃ategicplan【lingofhmnanresourcesshouldbeestabIi

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