興桂職業(yè)技術(shù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略探討

興桂職業(yè)技術(shù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略探討

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1、興桂職業(yè)技術(shù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略探討摘要職業(yè)教育是現(xiàn)代教育的重要組成部分,是國家工業(yè)化和生產(chǎn)社會化、現(xiàn)代化的重要支柱。改革開放以來,我國職業(yè)教育取得了長足的發(fā)展,培養(yǎng)了大批具有較高素質(zhì)的應(yīng)用型人才,大面積地提高了我國勞動者素質(zhì),推動了我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。目前,職業(yè)教育面臨著歷史的發(fā)展機(jī)遇,同時職業(yè)教育領(lǐng)域內(nèi)的競爭也日趨激烈,如何在競爭中把握機(jī)遇,確定適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略,對每個職業(yè)學(xué)校都具有特別的意義。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何給學(xué)校明確定位,從而制定出發(fā)展戰(zhàn)略,是擺在職業(yè)技術(shù)學(xué)校的一項(xiàng)緊迫的研究課題。本文在對戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行系統(tǒng)的理論綜述的基礎(chǔ)上,首先運(yùn)用PES

2、T分析法、“波特五力模型”和外部要素評價矩陣(EFE),對興桂職業(yè)技術(shù)學(xué)校的外部環(huán)境進(jìn)行了分析和評價,認(rèn)為該校處于一個較為有利的外部環(huán)境;然后運(yùn)用戰(zhàn)略管理分析工具對該校學(xué)校內(nèi)部資源與能力、價值鏈以及核心競爭力等進(jìn)行了系統(tǒng)地分析,識別該校的外部環(huán)境和內(nèi)部狀況,制作了《興桂技校內(nèi)部因素評價矩陣IFE》和《興桂技校外部因素評價矩陣EFE》。綜合上述分析得到的結(jié)果,本文做出了該校的SWOT分析,并用戰(zhàn)略地位和行動評估矩陣(SAPCE分析法)明確了興桂技校的戰(zhàn)略位置、市場定位和總體行動方向。同時利用QSPM定量評價方法,從定量和定性兩方面對備選方案進(jìn)行可行性

3、分析,提出了學(xué)校應(yīng)該采用以生源市場滲透戰(zhàn)略為主、以校企聯(lián)合為輔,兼顧開發(fā)新專業(yè)和教學(xué)模式的戰(zhàn)略組合。最后,依據(jù)分析結(jié)果并為了促進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制,圍繞興桂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略提出了具體建議和措施:確定興桂技校的宗旨、市場定位、戰(zhàn)略目標(biāo);制定興桂技校的競爭戰(zhàn)略:創(chuàng)新戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、擴(kuò)張戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:制定戰(zhàn)略實(shí)施和控制方法,即組織結(jié)構(gòu)和管理制度的變革、重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)、改變學(xué)?,F(xiàn)有的工作重點(diǎn)和教學(xué)方式、建立和完善績效掛鉤的激勵機(jī)制、重視學(xué)校的文化建設(shè)、培育優(yōu)秀的學(xué)校文化、關(guān)注辦學(xué)質(zhì)量、市場需求變化和用人單位的滿意度等。關(guān)鍵詞:興桂學(xué)校;

4、職業(yè)技術(shù)教育;發(fā)展戰(zhàn)略;民辦;DISCUSSIONONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYoFXINGGUIVoCA.TIoNALEDUCATloNSCHooLABSTRACTVocationaleducationisallindispensablecomponentofmodemeducationanditisthemainstayinstateindustrialization,productionsocializationandmodernization.VocationaleducationdevelopedSOfastandman

5、yapplicationtalentedpersonsweretrained.Itimprovedtheemployees。qualityinChinaandacceleratedthenation’Seconomicandsocialdevelopment.Atpresent,vocationaleducationisfacingahistoricalopportunityofdevelopment.Howeverinthevocationaleducationdomainthecompetitiontendtobeintensedaybyday

6、,ithasaspecialsignificancetocatchtheopportunity,lookforourownpositionanddeterminefixabledevelopmentalstrategy.Sonowadayshowtofacetheopportunityandthechallengeandtodetermineitsownlocalizationisailurgentresearchtopic.Basedonstudyingthestrategymanagementtheorieswidely,thepaperfir

7、stlyadoptsPESTanalyticalmethod,Poter'sfiveforcescompetitionmodelandevaluatingEFEmatrixtoevaluatetheexternalenvironment,andtheauthorgetstheexternalenvironmentisfavorableforXingguiVocationalTechnologySch001.ThenthispaperusesevaluatingIFEmatrixtoevaluateintemalenvironmentwitllthe

8、interiorresourcesandability,thevaluechainaswellasthecorecompe

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