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《建筑施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任鞏固年活動(dòng)方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、建筑施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任鞏固年活動(dòng)方案為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)（含職業(yè)健康，下同）主體責(zé)任，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，推動(dòng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年和提升年的基礎(chǔ)上，決定開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任鞏固年活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、總體目標(biāo)以習(xí)近平新時(shí)代關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想為指引，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一思想，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù)，以做嚴(yán)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“四項(xiàng)機(jī)制”、做細(xì)完善企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、以企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨
2、識管控為抓手，全面復(fù)查“落實(shí)年”和“提升年”工作開展情況，著力規(guī)范企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)、應(yīng)急救援等五項(xiàng)制度，切實(shí)提升企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全隱患排查治理、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理、提升機(jī)械設(shè)備管理、安全生產(chǎn)民主監(jiān)督管理等五個(gè)能力，進(jìn)一步鞏固落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)法定責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系更加完善、雙重預(yù)防機(jī)制更加健全、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加夯實(shí)、安全管理水平顯著提高、安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。二、重點(diǎn)任務(wù)（一）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，組織開展“回頭看”。按照落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)清單，集中組織
3、開展一次“回頭看”，著力查找企業(yè)—14—落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任過程中存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，并立即進(jìn)行整改。對法定職責(zé)不落實(shí)的一律依法依規(guī)加以處罰，對行動(dòng)遲緩、落實(shí)不力的一律給予通報(bào)，特別是通報(bào)后整改遲緩、態(tài)度不端正的要堅(jiān)決納入重點(diǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法頻次和力度，確保落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)持續(xù)深入、取得實(shí)效。（二）堅(jiān)持長效管理，規(guī)范落實(shí)五項(xiàng)制度。1.規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。依法依規(guī)制定完善企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員（含勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生
4、等）的安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋本企業(yè)所有組織和崗位，其責(zé)任內(nèi)容、范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)要簡明扼要、清晰明確、便于操作、適時(shí)更新。企業(yè)一線從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，要力求通俗易懂。建立企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制公示，在適當(dāng)位置對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行長期公示。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度，對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核管理。2.規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員，按規(guī)定配備安全總監(jiān)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)
5、會(huì)議制度，定期研究、分析、布置安全生產(chǎn)工作。定期修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期完善不同工種和崗位安全操作規(guī)程。建立科學(xué)完善的現(xiàn)場安全管理制度，督促作業(yè)人員按照制度履行職責(zé)、規(guī)范行為。制定獎(jiǎng)懲制度，對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位有明確的懲罰措施。—14—3.規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)投入制度。建立安全投入資金管理制度，按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立年度安全費(fèi)用投入使用計(jì)劃，重點(diǎn)加大對安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施設(shè)備、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)和推廣使用安全生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等方面的投入，做到專款專
6、用。嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”安全投入。購置必備的應(yīng)急物資器材。依法依規(guī)為本單位從業(yè)人員購買工傷保險(xiǎn)。4.規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度。建立年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)工作作為重要內(nèi)容。加強(qiáng)教育培訓(xùn)針對性，突出對中層以上干部、班組長、新員工、轉(zhuǎn)崗員工和臨時(shí)工等人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。加強(qiáng)對從業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，提高從業(yè)人員對作業(yè)場所職業(yè)病危害的防范意識和能力。建立完善安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，做到一人一檔。5.規(guī)范
7、落實(shí)應(yīng)急救援制度。建立企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案制定和修訂工作機(jī)制，加強(qiáng)與政府、部門預(yù)案的配套銜接?！?4—企業(yè)應(yīng)根據(jù)在建工程特點(diǎn)、施工流程等，正確評估和研究施工過程存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)種類，及因此可能引發(fā)事故的危害程度，并建立健全與之相適應(yīng)的應(yīng)急救援體系，科學(xué)制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急救援裝備物資、隊(duì)伍，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練，科學(xué)評估應(yīng)急救援體系建設(shè)，提升突發(fā)事故處置、應(yīng)急救援和自救互救的能力，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。建立健
8、全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，健全事故登記和處理檔案。事故發(fā)生后，按照規(guī)定上報(bào)事故情況。（三）堅(jiān)持突出重點(diǎn)，切實(shí)提升五個(gè)能力。1.提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。積極推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，采用科學(xué)的評價(jià)預(yù)控方法，適時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員對基坑支護(hù)、降水工程、土方開挖工程、起重吊裝設(shè)備設(shè)施裝拆、模板工程及支撐體系、腳手架工程以及其它超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)分析。根據(jù)危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性確定風(fēng)險(xiǎn)等級，建立重大風(fēng)險(xiǎn)
