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《ttt-培訓(xùn)師授課技巧培訓(xùn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、上海普瑞思管理咨詢有限公司TTT-培訓(xùn)師授課技巧培訓(xùn)主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司時(shí)間:2010年5月29-30日價(jià)格:¥2800/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)地點(diǎn):上海課程收益通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:·?認(rèn)識內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)該扮演的角色,做好成為內(nèi)部培訓(xùn)師的心理準(zhǔn)備·?通過演練和拍攝發(fā)覺自己個(gè)人表達(dá)技巧的不良習(xí)慣·?掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現(xiàn)技巧,并練習(xí)改善和提升個(gè)人表達(dá)技巧·?學(xué)習(xí)如何組織課程內(nèi)容并撰寫課程教案,并實(shí)際演練·?掌握教學(xué)開發(fā)輔助工具運(yùn)用的注意事項(xiàng)·學(xué)會(huì)有效運(yùn)用各類技巧,調(diào)節(jié)課堂學(xué)習(xí)氣氛及效果課程大綱上海普瑞思管理咨詢有限公司(第一天)一內(nèi)部培
2、訓(xùn)師在企業(yè)內(nèi)的角色、功能、職責(zé)與挑戰(zhàn)·內(nèi)部培訓(xùn)師的定義與辯證·企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色·企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的主要職責(zé)·企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師需發(fā)揮功能·企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師遭遇哪些挑戰(zhàn)二企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師發(fā)展之路·企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色·內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍對企業(yè)的意義·培訓(xùn)師—個(gè)人發(fā)展黃金通道三為什么培訓(xùn)師需要技巧·培訓(xùn)師的任務(wù)(一)·培訓(xùn)師的任務(wù)(二)·職業(yè)培訓(xùn)師能力模型·成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)四培訓(xùn)師展示技巧·展示個(gè)性·授課著裝·語言表達(dá)·眼神技巧·肢體語言·練習(xí):一分鐘即興演講訓(xùn)練五培訓(xùn)師授課技巧第一部分:開場技巧·怎樣開始?·控場技巧--激勵(lì)·控場技巧--學(xué)員的應(yīng)對·控場--場面應(yīng)對·六種尷尬場面的應(yīng)對·案例練習(xí)第四部
3、分:結(jié)尾技巧(各類技巧的運(yùn)用原則、注意事項(xiàng)、重點(diǎn)關(guān)注)·結(jié)尾技巧--要點(diǎn)回顧·結(jié)尾技巧--名人佐證·結(jié)尾技巧--觸動(dòng)情感·結(jié)尾技巧--行動(dòng)促進(jìn)·結(jié)尾技巧--小組競賽·作業(yè):準(zhǔn)備一個(gè)個(gè)人曾開發(fā)過的課程資料,含調(diào)查問卷,課程介紹。(第二天)一課程開發(fā)與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識·重要概念澄清·課程開發(fā)·課程設(shè)計(jì)·教學(xué)設(shè)計(jì)·課程設(shè)計(jì)的三個(gè)成功關(guān)鍵·國內(nèi)常用的課程設(shè)計(jì)程序·培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本點(diǎn)·創(chuàng)造有效的開場白—克服緊張、即席演講·開場技巧—開門見山·開場技巧—問題導(dǎo)入·開場技巧—故事導(dǎo)入·開場技巧—事實(shí)陳述·熱身活動(dòng)的使用·練習(xí):設(shè)計(jì)開場活動(dòng)第二部分:引導(dǎo)技巧(各類技巧的運(yùn)用原則、注意上海普瑞思管理咨詢有
4、限公司事項(xiàng)、重點(diǎn)關(guān)注)·互動(dòng)技巧—提問·問題的八個(gè)功用·關(guān)于課程內(nèi)容問題分類·互動(dòng)技巧--書面練習(xí)·互動(dòng)技巧--情景角色練習(xí)·互動(dòng)技巧--案例分析·互動(dòng)技巧--游戲法·練習(xí):課堂游戲·課堂活動(dòng)的組織步驟·課堂活動(dòng)的總結(jié)步驟·課堂活動(dòng)組織注意事項(xiàng)·互動(dòng)技巧--小組討論·一對一輔導(dǎo)技巧·四種增強(qiáng)說服力的方法第三部分:控場技巧(各類技巧的運(yùn)用原則、注意事項(xiàng)、重點(diǎn)關(guān)注)·氣氛控制·培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的要素二課程設(shè)計(jì)八步法·課程設(shè)計(jì)的基本理念·如何進(jìn)行課程設(shè)計(jì)(八步驟)·每個(gè)步驟的操作方法·各步驟的注意要點(diǎn)·如何設(shè)定正確標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)目標(biāo)·如何制定完整的教材·案例分析及實(shí)操練習(xí)(點(diǎn)評學(xué)員作業(yè))三教學(xué)計(jì)劃與
5、教案的制訂·教學(xué)計(jì)劃的定義與意義·教學(xué)計(jì)劃的流程·教案的意義、重要性和類型·教案的格式與示例四如何制作精美的PPT·認(rèn)識PPT的重要功能鍵·個(gè)性化模板的制作·動(dòng)畫設(shè)計(jì)·PPT中的文件鏈接·音樂視頻編輯·PPT轉(zhuǎn)換Word技巧·結(jié)構(gòu)化圖表制作·演示者視圖功能·(學(xué)員同步練習(xí))上海普瑞思管理咨詢有限公司講師介紹——黃老師某外資集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理,曾任新加坡佳通輪胎中國投資有限公司培訓(xùn)經(jīng)理,獲得英國倫敦行業(yè)協(xié)會(huì)高級培訓(xùn)師文憑認(rèn)證講師、考評員,上海市企業(yè)培訓(xùn)師講師、考評員,國家教委三級教師資格證。專長領(lǐng)域接受過4年正規(guī)“教育專業(yè)”學(xué)習(xí),有5年的教育、培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)管理方面有較強(qiáng)的背景,對培訓(xùn)管
6、理及員工技能培養(yǎng)方面有獨(dú)到的見解和實(shí)戰(zhàn)教導(dǎo)能力,3年的大客戶銷售背景使期課程更貼近市場,進(jìn)行多角度案例分析及演練。擅長課程培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)、培訓(xùn)項(xiàng)目管理、培訓(xùn)課程開發(fā)技巧、如何做好培訓(xùn)行政管理、高級授課技巧、銷售技巧之客戶開發(fā)、演講技巧、會(huì)議組織與主持、高效溝通技巧、Powerpoint高級運(yùn)用技巧、時(shí)間管理、商務(wù)禮儀。授課風(fēng)格授課風(fēng)格親切自然,有很強(qiáng)的親和力,善于利用多種培訓(xùn)技巧引導(dǎo)學(xué)員并掌握知識,課堂能夠結(jié)合學(xué)員的專業(yè)能力狀況,以簡單易懂,深入淺出,調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性的方式進(jìn)行。歷次培訓(xùn)評估學(xué)員評價(jià)均在90分以上。服務(wù)企業(yè)上海大眾汽車、新疆中石油、溫州建行、臺(tái)灣遠(yuǎn)紡、奧林巴斯、Es
7、teeLauder雅詩蘭黛、ICRO(國際文化資源交流中心)、IBM、百麗中國、佳麗寶化妝品中國、安利(中國)日用品有限公司、比利時(shí)聯(lián)合銀行、現(xiàn)代軌道、元征汽車服務(wù)有限公司等企業(yè)。企業(yè)反饋“黃老師在培訓(xùn)中能很好的把握課程主旨,深入淺出的分析理論、精確到位的分享案例,并教授PPT技巧等實(shí)用技術(shù),加上得體的著裝和親切的微笑展現(xiàn)出極具魅力的親切感,使得學(xué)員在培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)師實(shí)際展現(xiàn)兩方面獲益良多?!薄獖W林巴斯(中國)上海普瑞思管理咨詢有限公司作為一