吳智聰外文文獻(xiàn)翻譯

《吳智聰外文文獻(xiàn)翻譯》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）外文參考文獻(xiàn)譯文及原文系部會(huì)計(jì)學(xué)系專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)年級(jí)08級(jí)班級(jí)名稱(chēng)2008級(jí)會(huì)計(jì)（7）班學(xué)號(hào)14010807030學(xué)生姓名吳智聰2012年2月9日11目錄1.外文譯文........................…………....…………………………….........................1 2.外文原文............................…………….............…………………………………511中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的

2、問(wèn)題及其對(duì)策中小型企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在工商行政管理局登記在冊(cè)的企業(yè)中，中小型企業(yè)占了99%，產(chǎn)值和利潤(rùn)分別占總額的60%和40%。此外，中小型企業(yè)所提供了75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。可見(jiàn)其為中國(guó)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)繁榮作出了重要貢獻(xiàn)。雖然中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定具有很重大的意義。但是，中小型企業(yè)發(fā)展的主要障礙是缺乏有效的財(cái)務(wù)管理。本文分析了當(dāng)前中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并就改善中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了相應(yīng)對(duì)策。1.1中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)

3、狀自從21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)的中小型企業(yè)的蓬勃發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。據(jù)財(cái)政部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，直到2005年底，中小型企業(yè)總數(shù)已超過(guò)1000萬(wàn)，占中國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%。中小型企業(yè)提供了75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，工業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、實(shí)現(xiàn)的利得稅和出口額分別占總數(shù)的60%、57%、40%和60%，上繳的稅收已經(jīng)接近了國(guó)家稅收總額的一半。中小型企業(yè)承載著超過(guò)75%的技術(shù)革新和超過(guò)65％的專(zhuān)利發(fā)明，他們以其靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和積極創(chuàng)新活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了增長(zhǎng)的最根本動(dòng)力。近年來(lái)，中國(guó)中小企

4、業(yè)的消亡率將近70%，大約有30%的中小型企業(yè)存在赤字。中小型企業(yè)應(yīng)該如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，并科學(xué)地進(jìn)行資本運(yùn)作以謀求自身的健康發(fā)展，是我們密切關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。1.2中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題⑴財(cái)務(wù)管理理念滯后，而且方法保守中小型企業(yè)由于管理者自身知識(shí)水平的限制，使得企業(yè)的管理能力和管理質(zhì)量較低。他們的管理思想已經(jīng)不適合現(xiàn)代企業(yè)，并且大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏財(cái)務(wù)管理的理論和方法，忽視了企業(yè)資本運(yùn)作的作用。管理者既不重視財(cái)務(wù)事，也不參與企業(yè)政策的制定和相關(guān)管理活動(dòng)。因此，財(cái)務(wù)管理無(wú)法發(fā)揮

5、其應(yīng)有職能，從而導(dǎo)致企業(yè)缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的理念，也無(wú)從去培訓(xùn)合格的財(cái)務(wù)人員。⑵財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)薄弱，缺乏財(cái)務(wù)監(jiān)督11財(cái)務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)沒(méi)有執(zhí)行力。因此，很難發(fā)揮其監(jiān)督和控制作用。注重實(shí)踐而不是輕松財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，密切關(guān)注會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)計(jì)算，忽視財(cái)務(wù)管理部門(mén)，降低其在企業(yè)管理中的地位。具體表現(xiàn)為：現(xiàn)金管理不嚴(yán)密從而導(dǎo)致閑置資金不足，存貨控制能力較差，應(yīng)收賬款控制效率低下。⑶融資困難，資金嚴(yán)重不足一般來(lái)說(shuō)，中小型企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小，業(yè)務(wù)比較單調(diào)，資金投入量較大，不利于抵抗風(fēng)險(xiǎn)。因

6、此，銀行難免會(huì)有“愛(ài)惜貸款”，“謹(jǐn)慎貸款”的行為，對(duì)信貸事項(xiàng)的貸款審查有著非常嚴(yán)格的審批程序；其次，小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的透明度較差，擔(dān)保主體無(wú)法準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)，很難和銀行進(jìn)行良好的溝通合作，并且銀行和企業(yè)雙方的信息不對(duì)稱(chēng)；再次，金融中介機(jī)構(gòu)并不是很完善，很少有金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)給予中小型企業(yè)貸款。⑷投資的能力并不十分科學(xué)由于中小型企業(yè)規(guī)模都比較小，資金來(lái)源主要是貸款，這使得他們的投資能力相對(duì)較弱。因此，他們往往追求短期的投資項(xiàng)目，總想盡快收回投資。由于投資者的投資決策水平不高，在投資之前沒(méi)有

7、進(jìn)行科學(xué)地投資分析，并且完全沒(méi)有投資前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，但是他們卻又渴望能夠擁有大量的投資項(xiàng)目。其結(jié)果是“病急亂投醫(yī)”，從而導(dǎo)致缺少投資和投資風(fēng)險(xiǎn)增加。⑸內(nèi)部控制制度不完善，日常管理環(huán)節(jié)薄弱目前，大部分中小型企業(yè)的內(nèi)部控制制度并不完善，其內(nèi)部控制并不包括所有的部門(mén)和人員。因此，它并不能滲入企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和每一個(gè)操作環(huán)節(jié)。這導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，出現(xiàn)計(jì)算和檢查結(jié)果不盡真實(shí)，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真的現(xiàn)象。中小型企業(yè)一般具有人員少，市場(chǎng)小，資金少，規(guī)模小，并且不愿高薪聘請(qǐng)財(cái)務(wù)管理員的特征，以致財(cái)

8、務(wù)管理成為企業(yè)管理的盲點(diǎn)。1.3提高中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策11著眼于中小企業(yè)的發(fā)展中的各種矛盾和問(wèn)題，應(yīng)該采取有效措施，以更具成本效益的方式來(lái)建立中小型企業(yè)的發(fā)展空間。為了更好地解決問(wèn)題，我們必須同時(shí)采取各種測(cè)量，大力提高企業(yè)的整體素質(zhì)。⑴全方位提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念，調(diào)整財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)企業(yè)行政管理的中心就是建立財(cái)務(wù)管理制度，它是企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和組織管理等各方面理念的內(nèi)在要求。應(yīng)該從理論上改善財(cái)務(wù)管理的重要性和理論知識(shí)的必要性的認(rèn)識(shí)，確立財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理的中