煤礦班組安全管理方法

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1、·184·(第43卷第3期)監(jiān)察·管理煤礦班組安全管理方法分析閆保奇(山西潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)公司,山西長治047105)摘要:目前我國煤礦行業(yè)的安全狀況仍然相當(dāng)嚴(yán)峻,從我國煤礦生產(chǎn)消費及安全事故現(xiàn)狀來分析,煤礦生產(chǎn)過程中導(dǎo)致事故發(fā)生的致因因素很多。其中,加強(qiáng)煤礦班組管理是煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線,只有保證現(xiàn)場作業(yè)人員的安全、才能保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。煤礦班組安全管理建設(shè)非常重要,其不僅包括文化建設(shè),還包括心理能力建設(shè)等重要內(nèi)容,這些都是推動煤礦企業(yè)全面進(jìn)步的重要任務(wù)。關(guān)鍵詞:班組建設(shè);安全管理;事故分析+中圖分類號:

2、TD791文獻(xiàn)標(biāo)志碼:C文章編號:1003-496X(2012)03-0184-03AnalysisofSafetyManagementMethodforCoalMineTeamsandGroupsYANBao-qi(SimaCoalIndustryCompany,ShanxiLu'anGroup,Changzhi047105,China)Abstract:Sofarthesafetyconditionsofourcoalmineindustryarestillquiteserious.Fromtheanalysis

3、ofthepresentproductivecon-sumptionandsafeaccidents,wecouldfindtherearemanycoalminesafetyfactorscausingaccidentduringproduction.Oneofthesecausationfactors,strengtheningthecoalmineteamsandgroupsmanagementisthefirstdefenselineofcoalminesafetyproduction.Onlyensurin

4、gthesafetyoffieldoperationspersonnel,safetyproductionofcoalmineenterprisescanbeguaranteed.Themanagementandconstructionofcoalmineteamsandgroupsareveryimportant,whichnotonlyincludetheculturalconstruction,butalsoincludethementalabilityconstruction,etc.Theseareallt

5、heimportantmissionstopushforwardthecoalmineenterpriseswiththeoverallpro-gress.Keywords:coalmineteamsandgroupsconstruction;safetymanagement;accidentanalysis[4]煤礦事故發(fā)生的誘因有很多,其中管理不善、操因素。作違章以及技術(shù)問題等往往是導(dǎo)致事故的重要因1煤礦安全生產(chǎn)致因因素分析素,特別當(dāng)多個誘發(fā)因素同時發(fā)生時,將會引起重大[1]安全事故。而且海因里希在事故因果連鎖理

6、事故頻發(fā)傾向論是致因理論的起源,該理論認(rèn)[2]論中也分析了引起事故發(fā)生的因素,包括有遺傳為部分人員存在更容易發(fā)生事故的傾向,這是這種因素和社會關(guān)系、人的缺點、人的不安全行為及物的人的內(nèi)在性格傾向,往往由個人的內(nèi)在因素決定,而不安全狀態(tài)、事故、損害或傷害等。他認(rèn)為事故與諸且長時間內(nèi)不容易發(fā)生改變,而這類人則會被稱作多誘因之間具有連鎖關(guān)系,相繼發(fā)生的致因事件才為事故頻發(fā)者,他們往往被認(rèn)定為企業(yè)安全事故頻會導(dǎo)致事故發(fā)生。因此,分析事故致因連鎖反應(yīng)關(guān)發(fā)的重要原因。因此許多煤礦企業(yè)都會依據(jù)這一理系,我們只有找出導(dǎo)致我國煤礦安全

7、事故的最基礎(chǔ)論對所謂具有“事故頻發(fā)傾向”的工人不予雇傭,主影響因素,才能從根本解決目前的安全難題。要通過對工人身體和精神方面的特征進(jìn)行具體分班組生產(chǎn)管理作為煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),需要析,以做到區(qū)別對待這類人。從理論分析以及常見進(jìn)行建設(shè)改進(jìn)的因素很多,其中安全文化和安全心的企業(yè)用人習(xí)慣可以發(fā)現(xiàn),煤礦安全事故分析中應(yīng)理教育是2個最重要的管理內(nèi)容。眾所周知,安全當(dāng)將作業(yè)人員的個人因素作為重點分析內(nèi)容。[3]文化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)不可或缺的軟支撐,文化可然而隨著致因理論的發(fā)展,事故遭遇傾向論則以滲透到組織的每一個角落,而且也只有文

8、化能夠認(rèn)為“事故頻發(fā)傾向者”并不存在,但是存在著另外如此徹底得影響防御系統(tǒng)。另外,安全心理學(xué)研究的一批人,在某些特定的工作環(huán)境下他們會比較容表明,人的心理問題己經(jīng)成為影響安全生產(chǎn)的重要易出現(xiàn)導(dǎo)致事故發(fā)生的傾向。新發(fā)展的理論認(rèn)為個監(jiān)察·管理(2012-03)·185·人特質(zhì)不是導(dǎo)致安全事故發(fā)生唯一因素,而且作業(yè)關(guān),只有每一個班組的工作效率很高,以

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