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《淺析建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理策略》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺析建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理策略摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，近十年來也得到了超常規(guī)發(fā)展，其建筑施工的安全管理和質(zhì)量生產(chǎn)面臨著更大的壓力和新的挑戰(zhàn)。在工程建設(shè)施工過程中，我們要不斷加強(qiáng)對(duì)建筑施工的安全管理和質(zhì)量生產(chǎn)管理，嚴(yán)格的落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高建筑安全生產(chǎn)的管理水平，杜絕傷亡事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，保證建筑施工的安全管理和質(zhì)量生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，保障從業(yè)人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；質(zhì)量管理；策略隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步
2、和發(fā)展，近年來我國建筑安全管理和質(zhì)量生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，質(zhì)量影響著建筑企業(yè)的生存，安全威脅著建筑企業(yè)的發(fā)展，在建筑行業(yè)日益激烈與殘酷的市場(chǎng)競爭中，如何保證企業(yè)處于健康生存并持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)今建筑企業(yè)的重要課題。只有在企業(yè)內(nèi)部牢牢抓住“以質(zhì)量為本，安全第一”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理的方針，把施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度真正地貫徹落實(shí)，從根本上提高建筑企業(yè)自身的生存與競爭能力，是當(dāng)今建筑企業(yè)發(fā)展必由之路。1建筑施工的安全管理1.1強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念安全是工程建設(shè)的一切保障，安全第一，生產(chǎn)第二
3、。安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全做保障，所有的生產(chǎn)都是盲目的生產(chǎn)，高風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)；安全問題一旦發(fā)生，損失是不可彌補(bǔ)的，而生產(chǎn)產(chǎn)值未完成，可以人為去加班加點(diǎn)補(bǔ)回來，安全與生產(chǎn)，兩者性質(zhì)不同，所以，一定要強(qiáng)化安生產(chǎn)理念，做到安全第一，生產(chǎn)第二。安全也是效益。只有在安全、良好的施工環(huán)境中，才能更好地發(fā)揮勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)生產(chǎn)力的穩(wěn)定和發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗，施工安全沒有小事。在施工安全上再小的事也是大事；施工企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一思想，始終將安全生產(chǎn)放在工程施工中最重要的工作來抓，樹立“從細(xì)微處抓安全”的理念，排
4、除事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。1.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任在安全管理過程中，要建立安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)各方安全生產(chǎn)的職責(zé)，提高各方對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視程度。成立由參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；按著“業(yè)主宏觀管理、監(jiān)理監(jiān)督檢查落實(shí)、施工企業(yè)全面負(fù)責(zé)、作業(yè)人員具體保證”的原則，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對(duì)安全事故責(zé)任者的處罰力度，迫使責(zé)任人員把安全工作真正落實(shí)到行動(dòng)中，確確實(shí)實(shí)時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。1.3加強(qiáng)隊(duì)伍安全教育與培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)是安全管理的前提，只有強(qiáng)化安
5、全教育培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，掌握安全規(guī)范要求，學(xué)會(huì)采取有效措施應(yīng)對(duì)安全避險(xiǎn)，使施工人員形成安全、良好的工作習(xí)慣。1.4提高生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)開工前，在工程的施工方案和安全技術(shù)措施上嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)工程的具體情況和生產(chǎn)的條件等制定出詳細(xì)、周密、可靠的施工方案和安全防護(hù)措施，因地制宜、推廣先進(jìn)、科學(xué)、符合國標(biāo)的各類安全防護(hù)用品，并向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底，交底既是安全知識(shí)教育的過程，也是生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工程，以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，使各種不安全狀態(tài)排除在
6、萌芽狀態(tài)。1.5嚴(yán)格安全檢查制度在安全生產(chǎn)管理過程中，檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)和發(fā)現(xiàn)安全隱患重要手段。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，長期、不間斷地對(duì)施工場(chǎng)區(qū)的生產(chǎn)環(huán)境、施工機(jī)械性能、各類防護(hù)設(shè)施狀態(tài)和施工作業(yè)人員的操作情況實(shí)施多種檢查方式，是保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和及時(shí)解決安全問題重要過程。各施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中這方面的檢查和指導(dǎo)，把安全工作扎扎實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。為了發(fā)揮安全生產(chǎn)檢查的威嚴(yán)，企業(yè)要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰機(jī)制。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生
7、產(chǎn)的政策、法規(guī)和施工安全操作規(guī)程規(guī)定，積極采取有效措施，消除安全事故隱患、防止工傷事故、避免重大事故發(fā)生的單位和個(gè)人，要按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、管理混亂、違規(guī)操作、有令不行、有禁不止的單位和個(gè)人，應(yīng)該按獎(jiǎng)罰制度給予嚴(yán)格的處理，造成嚴(yán)重安全后果的，移送司法機(jī)關(guān)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)給予嚴(yán)懲。2建筑施工的質(zhì)量管理在建筑施工管理的過程中，建筑工程的質(zhì)量是整個(gè)建筑工程管理的重心，在施工現(xiàn)場(chǎng)我們要采取不同的管理方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。2.1制定進(jìn)度計(jì)劃書在工程施工前，要進(jìn)行實(shí)地考察，了解施
8、工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，圍繞實(shí)用性、合理性、科學(xué)性及可行性編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃書。列出時(shí)段驗(yàn)收日期和建筑施工任務(wù)的分配情況，以及各種技術(shù)、材料的操作使用要求，是保障整個(gè)工程質(zhì)量的前提之一。2.2施工前的準(zhǔn)備工作施工前要做好準(zhǔn)備工作，組織相關(guān)的施工人員對(duì)各工種、各工序的質(zhì)量措施進(jìn)行擬定，相關(guān)的管理人員要對(duì)建筑施工時(shí)所需要的設(shè)備、材料進(jìn)行儲(chǔ)備，安排并管理好分工不同的施工人員對(duì)新型材料、各類設(shè)備和新技術(shù)的學(xué)習(xí)，有助提高效率，保證質(zhì)量。2.3規(guī)范施工程序在建筑施工過程中，施工人員必須按照施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格遵
