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《淺談建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺談建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理【】隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,在促進建筑市場不斷繁榮的同時也使得建筑施工企業(yè)之間的競爭日漸加劇。建筑施工企業(yè)必須以保障建筑工程施工質(zhì)量為目標(biāo),運用現(xiàn)代管理理念進行建筑工程施工管理,不斷加強自身建設(shè)才能從根本上提高企業(yè)的競爭力。 【關(guān)鍵詞】建筑施工管理;安全管理;質(zhì)量管理 現(xiàn)代建筑工程施工行業(yè)競爭的日益激烈,深化了建筑施工企業(yè)對施工管理工作的認(rèn)識。作為現(xiàn)代建筑施工管理的重要組成部分,施工安全管理與質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、合理化、現(xiàn)代化的開展對施工企業(yè)的經(jīng)濟利益、施工人員的安全、施工質(zhì)量的保障具重要的影響。加強建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理
2、工作已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要課題。只有對施工管理工作進行科學(xué)的、深入的、全方位的提升,才能不斷的促進建筑工程質(zhì)量管理工作的有效開展,促進工程施工成本控制的有效實施,促進工程施工質(zhì)量的有效提高。施工安全管理與質(zhì)量管理作為建筑施工管理中的重要組成部分,已被越來越多的人所關(guān)注,因此本文將對建筑施工安全管理與質(zhì)量管理展開進一步的探討?! ?建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理中所存在的問題 現(xiàn)代建筑工程施工模式中的不足之處導(dǎo)致施工安全管理與質(zhì)量管理中存在了一定的隱患,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1.1由于中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后會將工程分包,而分包商資質(zhì)情況各不相同,造成其
3、對施工安全與施工質(zhì)量的管理工作開展的實際效果也不盡相同。資質(zhì)較高的企業(yè)對施工安全認(rèn)識較高,對安全防護設(shè)的施投入與管理力度較大,管理效果也相對較好。反之,其安全事故隱患較多,安全事故也頻繁發(fā)生?! ?.2分包商對施工安全與施工質(zhì)量管理工作的管理存在不足,而中標(biāo)企業(yè)由于管理力度不足也會導(dǎo)致對分包商監(jiān)管存在漏洞,同時相關(guān)的管理機制的不足導(dǎo)致施工安全與施工質(zhì)量管理工作開展效果不佳等等,以上的種種原因使得現(xiàn)代建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理存在諸多的安全隱患與質(zhì)量隱患。針對上述情況,加強和完善現(xiàn)代建筑施工中標(biāo)企業(yè)安全管理體系與質(zhì)量管理體系建立,科學(xué)的實施相關(guān)的管理工作已近成為影響我國
4、建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵性因素。 2加強建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的有效措施 2.1施工安全管理重要性及其實施 施工安全管理是保障施工人員安全的關(guān)鍵,是實現(xiàn)施工過程成本控制的重要組成部分,其安全管理工作的科學(xué)開展不僅能夠有效保障國家利益和人民的生命財產(chǎn)安全,同時也能夠減少由于安全事故的發(fā)生而的加重的成本負(fù)擔(dān)。建筑施工安全設(shè)施是由施工企業(yè)自行購置的設(shè)施,分包商往往為了降低成本而減少對安全設(shè)施的投入使用,沒有及時的做到安全防護設(shè)備的添置與維護,造成施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施缺損的情況,為施工安全埋下隱患。針對這樣的情況,建筑施工企業(yè)必須在加強對分包商管理的基礎(chǔ)上開展對施工過
5、程的安全管理工作。根據(jù)建筑工程施工特點,對施工過程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入口,溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊,機具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器等進行嚴(yán)格的安全防護設(shè)備檢查,確保安全方式設(shè)施的齊全與完好,保障建筑工程施工過程人員、設(shè)備的安全?! ≡趶娀瘜A(chǔ)安全防護設(shè)施的管理以保障施工安全的同時,施工企業(yè)還要加強對施工人員進行安全意識的培養(yǎng)。在工程施工前對施工人員進行安全意識培訓(xùn),提高施工人員的安全意識,以促進建筑工程施工安全管理的有效實施。此外,施工企業(yè)還要加強對崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的完善,注重在施工過程的監(jiān)察工作,確保施工過程
6、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作進行,減少安全事故發(fā)生的可能。對于施工過程的設(shè)備操作,要嚴(yán)格執(zhí)行非操作人員嚴(yán)禁操作設(shè)備的規(guī)定,避免由于非操作人員進行違規(guī)等操作而造成的人員傷亡事故和設(shè)備的損傷等。另外,建筑施工企業(yè)還要加強對施工設(shè)備的管理,對起重設(shè)備進行嚴(yán)格的登記、驗收和檢測,保障起重機械等特殊設(shè)備符合強度復(fù)核施工的要求。對于自行搭建的腳手架等也要進行嚴(yán)格測試,確保其強度能夠滿足施工標(biāo)準(zhǔn),保障工程施工人員安全的需要。 2.2施工質(zhì)量管理重要性及其實施 建筑工程施工質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,對建筑工程施工企業(yè)有著重要的影響。隨著現(xiàn)代建筑質(zhì)量要求的不斷提高以及國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定的不斷完善,建筑
7、工程施工企業(yè)對施工質(zhì)量的認(rèn)識也隨之不斷提高。為了更好的實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的管理工作,工程施工企業(yè)必須構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系,針對建筑工程實際情況以及企業(yè)設(shè)備、技術(shù)、人員情況等構(gòu)建適合本企業(yè)管理流程的、切實可行的質(zhì)量管理體系,促進施工質(zhì)量管理工作的有序開展。針對影響建筑工程施工質(zhì)量的因素,主要可以從人員管理、材料管理、機械設(shè)備管理以及施工技術(shù)管理幾方面進行簡單概括:人員管理是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ),其對施工質(zhì)量有著重要的影響。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)加強對施工技術(shù)人員進行專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)以及對管理人才的管理能力培養(yǎng),以此加強在施工過程中對人