化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策淺析[參考]

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1、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策淺析[摘要]隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，化工企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著新的挑戰(zhàn)?；て髽I(yè)是我國化工行業(yè)中重要的組成部分，是我國國民經(jīng)濟發(fā)展中重要的支柱之一，在我國經(jīng)濟建設(shè)中占據(jù)著非常重要的位置，直接影響著化工行業(yè)在發(fā)展中的進程，關(guān)系著我國國民經(jīng)濟建設(shè)的進度?；て髽I(yè)在安全生產(chǎn)管理這一方面還存在著諸多的不足與缺陷，如何解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題，是我國化工企業(yè)在發(fā)展過程中必須解決的一個重要問題。[關(guān)鍵詞]化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理一、前言就目前來看，隨著我國化工行業(yè)在生產(chǎn)過程中朝著大型

2、化設(shè)備裝置方面發(fā)展，化工企業(yè)在生產(chǎn)中的安全與環(huán)保這兩個方面所面臨的形勢非常的嚴峻，相關(guān)事項的責任也越來越大。化工企業(yè)在對相關(guān)的產(chǎn)品進行生產(chǎn)的過程中，要特別的重視安全生產(chǎn)管理這一事項，尤其是在生產(chǎn)危險性極強的化工產(chǎn)品時，因為化工產(chǎn)品自身具有高壓高溫、毒性強、易燃燒、易爆炸等一系列特點，在生產(chǎn)中若是出現(xiàn)任何的紕漏，會引發(fā)非常嚴重的安全事故，造成人體中毒、環(huán)境污染、非死即傷等人為災(zāi)害。我國每年因為化工生產(chǎn)安全問題，所導致的重大安全事故數(shù)量正在逐年增加，所以安全生產(chǎn)管理對于化工企業(yè)的生產(chǎn)有著非常重要的意

3、義，是化工行業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的有力保障。二、現(xiàn)代安全管理策略的含義與意義現(xiàn)代安全管理策略以消除人的不安全狀態(tài)為中心，其重要特征是強調(diào)以人為核心的安全管理，把安全管理的重點放在激勵職工的士氣和發(fā)揮其能動作用方面。把保障職工生命安全當作預(yù)防事故的首要任務(wù)，充分調(diào)動每個職工的主觀能動性和創(chuàng)造性，讓職工人人參與安全管理。同時，現(xiàn)代安全管理十分注重企業(yè)領(lǐng)導者認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方?，建立以“一把手”負責制為核心的安全生產(chǎn)責任制。現(xiàn)代安全管理體現(xiàn)了系統(tǒng)安全的基本思想，以危險源辨識、控制和評價為

4、管理工作的基本任務(wù)。企業(yè)要不斷改善勞動生產(chǎn)條件，控制危險源，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。從企業(yè)全局考慮，把管理重點放在危險源控制的整體效應(yīng)上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。三、實行化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的科學性實行科學管理是指在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中運用符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)要求的管理制度和方法進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。在安全管理中要達到科學管理的要求，重點做好4方面的工作。1.要建立一個以廠長（經(jīng)理）為中心的統(tǒng)一指揮系統(tǒng)，也就是管理主體，這個管理主體一定要有權(quán)力、有權(quán)威，這種權(quán)力、

5、權(quán)威體現(xiàn)在：一是由財產(chǎn)所有權(quán)所獲得的支配權(quán)，能保證安全生產(chǎn)的各類投入：二是由法律程序或特定標準所賦予的地位和職權(quán)，能有效指揮安全生產(chǎn)工作：三是由某種威信和聲望所獲得的影響權(quán)。這個管理主體還要有一定的能力，主要包括技術(shù)、業(yè)務(wù)能力，組織、指揮能力，影響、號召能力，并盡量使這3種能力統(tǒng)一，對安全生產(chǎn)進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制，保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、長效運行。這也是前面講的安全首長負責制。2.要做好基礎(chǔ)工作，即建立健全各項安全規(guī)章制度，如工藝規(guī)程、操作規(guī)程或作業(yè)指導書、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)

6、程、安全技術(shù)說明書等。還要制定和執(zhí)行各種標準，如產(chǎn)品技術(shù)標準、安全標準、環(huán)保標準、質(zhì)量標準、職業(yè)健康標準和工作標準等。也要加強安全信息管理，做好原始記錄的填寫、整理、加工分析工作，并掌握日常安全工作中的“三違”情況，積累并定期分析異常狀態(tài)的各種參數(shù)資料，逐步理清和掌握控制事故的規(guī)律，并注意收集國內(nèi)外同類企業(yè)發(fā)生事故情況以及安全技術(shù)、安全管理的信息。安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不僅企業(yè)自身有，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門也有，但這些制度能否落實到位是關(guān)鍵。有制度不執(zhí)行，是國有企業(yè)發(fā)生包括安全牛產(chǎn)事故在內(nèi)的一系列問題的

7、主要根源。加強安全生產(chǎn)管理必須落實制度，否則只是一句空話。3.國家發(fā)布過一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)定等有關(guān)制度，企業(yè)必須認真組織全體職工學習貫徹，同時要結(jié)合本單位情況，制訂具體實施細則，作為檢查、組織安全生產(chǎn)的依據(jù)。執(zhí)行各項安全制度，領(lǐng)導干部要以身作則，模范遵守。目標就是無人不懂安全，無處不加強領(lǐng)導，精心組織，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，落實責任追究制，切實防止重特大事故的發(fā)生。4.要通過艱苦細致的工作，使全體員工不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性，增強法制觀念，做到人人重視安全，嚴肅勞動紀律、操作紀

8、律，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全制度，嚴肅對待事故，處理責任者，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時，要加強各個專業(yè)的管理，做好各項簽礎(chǔ)工作。凡是遵守制度作出成績的要進行表揚和獎勵，對于違章作業(yè)和違章指揮，安全部門和安全工作人員必須執(zhí)行嚴格監(jiān)督.要首先勸阻.對勸阻不聽者，安全部門和安全工作人員要立即向違章者主骨部門下達違章通知書，要求立即停止作業(yè)，經(jīng)過安全教育和檢查，合格后方可恢復作業(yè)。四、結(jié)束語化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于產(chǎn)品生產(chǎn)的流程比較復雜、毒害性非常的大，在無形之中增大了化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理這一方面的難度。在這