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《基于顧客價(jià)值構(gòu)建服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[參考]》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、基于顧客價(jià)值構(gòu)建服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究【摘要】對(duì)于當(dāng)前大多數(shù)的企業(yè)而言,如何提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為最受關(guān)注的問(wèn)題。核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最關(guān)鍵的元素,是企業(yè)價(jià)值的最直觀的體現(xiàn)。而要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值的提升,必須滿足不斷提升的客戶需求,當(dāng)前在市場(chǎng)上企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)與合作,主要就是通過(guò)對(duì)顧客價(jià)值的深層次挖掘來(lái)實(shí)現(xiàn),顧客已經(jīng)成為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要元素。所以,本文從我國(guó)當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題出發(fā),對(duì)于顧客的價(jià)值和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系進(jìn)行詮釋?zhuān)康氖翘岣咂髽I(yè)在管理和實(shí)施決策中的能力水平。【關(guān)鍵詞】
2、顧客價(jià)值;服務(wù)企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)力一、顧客價(jià)值理念的基本內(nèi)涵對(duì)于顧客價(jià)值的定義是多樣的,常規(guī)意義上的顧客價(jià)值是指因?yàn)轭櫩捅旧淼男枨蠡蛘呤穷櫩腿后w之間的意圖,對(duì)于一些自身希望得到的利益或者是可能得到的利益進(jìn)行爭(zhēng)取和付出,最后對(duì)這些利益進(jìn)行均衡的評(píng)價(jià),體現(xiàn)出顧客在利益價(jià)值體系中的地位及作用。企業(yè)在市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)時(shí)對(duì)顧客價(jià)值進(jìn)行深入的分析,可以結(jié)合自身的特點(diǎn)在這些領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)掘可以提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素,從而在市場(chǎng)上不斷取得更大的份額,占據(jù)更高的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),這是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必然要求,也是我國(guó)許多企業(yè)提升自身實(shí)
3、力的主要方式。二、顧客價(jià)值與企業(yè)核心能力的關(guān)系1.顧客價(jià)值是構(gòu)建企業(yè)核心能力的基點(diǎn)企業(yè)存在的本身就是為了獲取利益,而利益的獲取需要企業(yè)有和其他企業(yè)不同的、具有自身優(yōu)勢(shì)的東西,所以企業(yè)在創(chuàng)造產(chǎn)品或者是服務(wù)時(shí)主要針對(duì)的就是人們的實(shí)際需求,是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的生產(chǎn)方式,所以企業(yè)要想提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須從市場(chǎng)的實(shí)際需求出發(fā),制定切實(shí)可行的生產(chǎn)方針政策,滿足不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)需求。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,主要就體現(xiàn)在滿足顧客的某些需求,而這些需求是其他企業(yè)無(wú)法給予的,這樣企業(yè)可以創(chuàng)造自己的顧客群體,通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制迅速壯
4、大自身。2.企業(yè)核心能力是實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的平臺(tái)企業(yè)的核心能力決定了企業(yè)能否在市場(chǎng)上獲得更好的發(fā)展,它可以讓企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,獲取更多的顧客價(jià)值,所以企業(yè)的核心能力是實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的平臺(tái),是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的主要保障。企業(yè)的核心能力表現(xiàn)出非常巨大的獨(dú)特性,所以很難被其他企業(yè)模仿,所以顧客資源能夠得到保證,也不容易出現(xiàn)顧客的分流現(xiàn)象,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展是非常有利的。如果企業(yè)的核心能力不夠強(qiáng)大,那么他們只能獲取短期的利益,從長(zhǎng)期來(lái)看是非常不利的。3.企業(yè)核心能力是企業(yè)維系長(zhǎng)期發(fā)展的保障企業(yè)的核心能力是自身
5、具有優(yōu)勢(shì)的元素,所以具有很高的獨(dú)特性和不可交易性,這是企業(yè)獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主要保障。企業(yè)核心能力的創(chuàng)建,可以在市場(chǎng)上形成強(qiáng)大的壁壘,使得其他類(lèi)似企業(yè)不容易進(jìn)入市場(chǎng),大大的提升了企業(yè)的市場(chǎng)占據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)能力,可以很好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)核心能力因?yàn)槠潆y以模仿的特性,導(dǎo)致市場(chǎng)上顧客群體被企業(yè)牢牢占據(jù),不容易出現(xiàn)顧客流失現(xiàn)象,企業(yè)可以根據(jù)自己的意愿在市場(chǎng)上進(jìn)行積極的擴(kuò)張的方針,加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、基于顧客價(jià)值構(gòu)建服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建策略1.針對(duì)顧客的內(nèi)在需求進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造企業(yè)在進(jìn)行顧客價(jià)值
6、的創(chuàng)造時(shí),必須結(jié)合企業(yè)自身的核心能力,結(jié)合市場(chǎng)需求和顧客群體的特色要求,不能只是簡(jiǎn)單的調(diào)查就進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售,必須能夠讓顧客真正的獲得較好的效益,這樣顧客才會(huì)對(duì)企業(yè)有較高的認(rèn)可,才能創(chuàng)造更高的顧客價(jià)值。企業(yè)的顧客價(jià)值不但體現(xiàn)在產(chǎn)品上,還體現(xiàn)在服務(wù)水平上,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必然要求,當(dāng)前企業(yè)在服務(wù)方面實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造主要是從下面幾方面進(jìn)行:第一是企業(yè)明確服務(wù)對(duì)象,分析顧客的真實(shí)要求;第二是服務(wù)能力和服務(wù)水平的不斷提升;第三是服務(wù)要體現(xiàn)出企業(yè)特色,不能千篇一律。2.提高員工素質(zhì),創(chuàng)造關(guān)系價(jià)值企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提
7、升不是僅僅只提高產(chǎn)品質(zhì)量就可以完成的,它包括了許多方面。企業(yè)要提高服務(wù)質(zhì)量,必須從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),必須注重對(duì)于員工素質(zhì)水平的提升。我們必須注意到,服務(wù)作為一種無(wú)形的產(chǎn)品,往往沒(méi)有太規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),大多數(shù)企業(yè)是通過(guò)顧客的滿意度來(lái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的評(píng)判,所以作為服務(wù)的主體,員工在顧客服務(wù)方面至關(guān)重要,員工素質(zhì)水平直接關(guān)系到服務(wù)水平,企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期發(fā)展,就必須對(duì)員工進(jìn)行合理的培訓(xùn),必須從市場(chǎng)需求出發(fā),制定出切實(shí)可行的員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平的提升,提高顧客價(jià)值的實(shí)現(xiàn),帶動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期科學(xué)健康發(fā)展。3.推行柔性化的管
8、理企業(yè)推行柔性化管理,主要包括下面幾種:首先是對(duì)于顧客進(jìn)行柔性化管理,盡量降低顧客的期望,企業(yè)也不要給出無(wú)法實(shí)現(xiàn)的承諾,從低水平開(kāi)始,讓顧客慢慢感受企業(yè)服務(wù)水平的提升,對(duì)于顧客的行為也要進(jìn)行科學(xué)合理的引導(dǎo),這樣才能讓顧客感知企業(yè)服務(wù)質(zhì)量;其次是企業(yè)要形成良好的服務(wù)管理平臺(tái),對(duì)于服務(wù)人員進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn),通過(guò)對(duì)服務(wù)員工的柔性管理來(lái)不斷提升員工的服務(wù)水平和服務(wù)能力,通過(guò)服務(wù)意識(shí)的提升和服務(wù)過(guò)程的創(chuàng)新來(lái)加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)能力水平;最后是企業(yè)組