工程項目投資控制的研究

工程項目投資控制的研究

ID:32586840

大小:104.87 KB

頁數(shù):19頁

時間:2019-02-13

工程項目投資控制的研究_第1頁
工程項目投資控制的研究_第2頁
工程項目投資控制的研究_第3頁
工程項目投資控制的研究_第4頁
工程項目投資控制的研究_第5頁
資源描述:

《工程項目投資控制的研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、工程項目投資控制的研究[摘要]本論文在認真地分析和研究了我國工程項冃投資失控的原因以及國內(nèi)外工程項冃投資控制研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提岀了工程項目投資控制具體的組織結(jié)構(gòu)以進行工程項目投資規(guī)劃;提出了使用預(yù)警的方法對工程項目進行投資控制,為工程項目投資控制的定量分析和研究提出了新的方法和思路。本文將所闡述的一些投資控制方法進行了實證研究,其目的就在于尋求符合我國國情的比較完善的工程項目投資控制的方法,為工程項目有效的投資控制服務(wù)。ABriefIntroductiontothePreventionandtreatmentofcracksinreinforcedconcrete[Ab

2、stract]Inthispaper,carefullyanalyzesandstudiesthereasonsforprojectinvestmentoutofcontrolaswellasdomesticandforeigninvestmentinthecurrentstudyoftheprojectbasedontheproposedprojectinvestmentcontrolofthespecificorganizationalstructureforprojectinvestmentplanning;madeuseofearlywarningwaytoinv

3、estincontroloftheproject.Projectinvestmentcontrolforthequantitativeanalysisandresearchthenewmethodsandideas.Thisarticlewillexplainsomeoftheinvestmentbythecontrolmethodcarriedoutempiricalresearch,itspurposeistomeetourconditionsforarelativelycompleteengineeringprojectinvestmentcontrol,thein

4、vestmentfortheprojecteffectivelycontrolservices.[Keyword]InvestmentInvestmentControlWarningTheory目錄引言1一、概述1(一)問題的提出1(-)國內(nèi)外工程項目投資控制理論研究現(xiàn)狀分析2(三)本論文的主要內(nèi)容3二、工程項目投資控制存在的問題及其原因分析3(-)前期階段3(-)設(shè)計階段4(三)實施階段4三、工程項目投資控制管理措施5(-)合理利用資源促進項目運轉(zhuǎn)5(二)設(shè)計階段的優(yōu)化控制7(三)地勘階段的優(yōu)化控制7四、投資控制預(yù)警模型7(-)預(yù)警基本理論7(二)投資控制預(yù)警系統(tǒng)的建立

5、9(三)工程應(yīng)用實例10結(jié)論14致謝語15參考文獻16工程建設(shè)是指為了國民經(jīng)濟各部門的發(fā)展和人民物質(zhì)文化?;钏降奶岣叨M行的有組織、有目的的投資興建固定資產(chǎn)的經(jīng)濟活動。建設(shè)工程投資控制,就是在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段和建設(shè)實施階段,把建設(shè)工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),并隨時糾正偏差,以保證項冃管理冃標(biāo)的實現(xiàn),以達到在建設(shè)項口中合理使用人力、財力、物力,取得較好的投資效益和社會效益。如果在實施過程中不加以有效控制,必然導(dǎo)致社會資源的浪費。工程建設(shè)中只有對建設(shè)投資有效控制,才能促進社會資源合理分配。當(dāng)前,盡管國家有關(guān)管理部門要求注重投資效益,防范人為

6、因素造成投資總量超標(biāo),但我國投資規(guī)模、造價失控的現(xiàn)彖仍然極其嚴(yán)重。究其原因,除了經(jīng)濟運行機制上的原因之外,缺乏科學(xué)有效的管理體制,我國在工程項目投資控制方面,還沒有建立起合理的組織架構(gòu),尤其是還沒有建立比較完善的符合中國國情的全過程的工程項目投資控制預(yù)警理論,對工程項目投資控制實施中豐富的實踐經(jīng)驗缺乏系統(tǒng)的總結(jié)和提高。工程項目超投資幅度之大,普遍性之廣,以及損失浪費之嚴(yán)重都是十分驚人的。直接造成的經(jīng)濟損失數(shù)以百億、千億元計,間接損失更是難以計數(shù)。這不僅大大降低了投資效益,也直接影響到國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、高速的發(fā)展。因此,如何提高工程項目投資控制的水平。有效地提高投資效益,

7、是我國需要認真研究、盡快解決的問題—'概述(一)問題的提出投資控制是指從項目開始到結(jié)束全過程中的費用控制,它貫穿可行性研究、設(shè)計一直到施工、驗收的整個項目過程。要搞好工程項目投資控制,首要的問題是要在工程項目投資的各個階段、各個環(huán)節(jié)做好投資控制工作。工程項目投資控制是在保證工程建設(shè)的質(zhì)量滿足規(guī)范及設(shè)計要求和確保工程進度按計劃完成的基礎(chǔ)上,如何提高資金的使用效益和綜合效果的問題。因此它是我國基木建設(shè)中一個值得研究的課題.具有重要的理論意義和實際應(yīng)用價值。自改革開放二十多年以來,作為發(fā)展中的我國每年的固定資產(chǎn)投資占整個國民經(jīng)濟總支

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。