資源描述：
《石油銷售企業(yè)會計集中核算問題研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、石油銷售企業(yè)會計集中核算問題研究摘要：在我國石油行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的過程中，會計核算、資金收支兩條線管理、財務管理等在石油銷售企業(yè)內得到了高度重視。冃前，這些先進的管理方法都得到了有效實施。在會計核算體系中，會計集中核算為非常重要的內容，其能夠有效地提升財務資金的控制力度，并能夠對財務資金的使用狀況進行更深入的分析。在會計核算方法的變革下，企業(yè)的財務管理也發(fā)生了一系列變化。作為資金管理中的重要技術，財務管理能夠對石油企業(yè)階段下的經營活動展開全面而深入的分析與研究。在本文中，筆者從石油銷售企業(yè)會計核算的實際情況入手，對會計集中核算模式的重要
2、作用展開分析，總結當前石油銷售企業(yè)中會計核算方面存在的問題，并提岀有效的應對策略。本文采集自網絡，本站發(fā)布的論文均是優(yōu)質論文，供學習和研究使用,文中立場與本網站無關，版權和著作權歸原作者所有，如有不愿意被轉載的情況，請通知我們刪除已轉載的信息。關鍵詞：石油銷售企業(yè)；會計集中核算；財務管理當前，我們所談及的會計合眾核算體系實際上是會計核算與財務管理的有效集成，其涵蓋項目的標準化制度、核算主體、成本中心層級架構的相關設計與構建等，在經濟業(yè)務核算方面應做到規(guī)范化，確保各項費用分攤標準能夠統(tǒng)一起來，各種賬務抵消與報表能夠自動生成。借助會計集
3、中核算，石油銷售企業(yè)的信息管理系統(tǒng)能夠進一步完善，整個企業(yè)都能夠被納入到龐大的核算體系中，實現各項管理工作的標準化與規(guī)范化，財務管理部門能夠依據這些信息數據編制預算報告，相關領導也可以依據這些信息數據進行科學的決策，整個企業(yè)能夠得到更長遠而健康的發(fā)展。一、當前石油銷售企業(yè)會計核算的實際狀況在現代經濟中，人們形象地稱石油為“黑色血液”、“黑色金子”。在柴油機、汽車等機械的廣泛應用下，石油在人類社會中發(fā)揮著越來越大的作用，在推動世界發(fā)展中有著巨大貢獻。當前，中國石油企業(yè)在財務核算方面出現多頭管理與分層核算的情況，在外部市場日益激勵的競爭
4、下，石油銷售企業(yè)的會計核算方法正逐步優(yōu)化與完善。在以往，會計核算鏈條非常長，所涉及到的工序非常多，工作量非常龐大,且信息出錯的概率非常高，嚴重制約了石油銷售企業(yè)會計工作水平的提高。這種情況下，會計集中核算出現，它的出現滿足了石油銷售企業(yè)的會計核算需求，提高了企業(yè)的財務管理水平。二、當前會計集中核算中的不足之處及對財務管理帶來的影響（一）會計職能十分弱化，各項責任未明確劃分對于會計核算單位來說，其難以落實各項核算準則，相關部門的職能未明確，其難以真正體會到集中核算的優(yōu)勢，也就是說盡管相關的核算方法發(fā)生了變化，但各個責任主體卻未進行相應
5、的調整。由于目前集中核算出現的吋間不長，各方面尚處于摸索階段，相應的監(jiān)督職能及有關法律還不夠健全，可行性不高。從財務管理方面來看，相當一部分上級財務主管領導還難以有效地分配工作，進行科學的時間安排，每天忙于指導與督促下級工作，工作的重心有所偏離。在這種狀況下，工作效率勢必有所影響。另外，會計和財務這兩個相關聯(lián)的工作，任何一項被忽視都會影響到企業(yè)的整體運營。企業(yè)如果對財務管理有所懈怠，那么各種財務信息將難以有效反饋，相應的制度也將形同虛設。這樣一來，財務管理工作將十分混亂，會計核算工作的客觀性也必然受到影響。（二）會計核算和財務管理相
6、分離在會計集中核算體系下，會計部門會認定會計核算的過程中會有效地控制各種物資的使用，因此，在物資使用的過程中放松審核；對于報賬員而言，其將現金收支、票據傳遞認定為自身的職責，其將自己視為資金的中轉站，為嚴重對各種數據進行審核；會計核算中心會奉行“會計主體不變、預算體制不變、理財機制不變”的原則，將自己的任務定位為核算，和不關心資金的使用狀況。這種情況下，相關部門的責任與義務最終會形成一定盲區(qū)，導致會計管理環(huán)節(jié)斷裂，相互推諉的現象岀現。顯然，這是不利于會計核算工作與財務管理工作的開展的。倘若這些問題得不到及時解決，會計核算與財務管理之
7、間的矛盾將更為嚴重。（三）人員配置方面不科學在會計集中核算下，各項崗位及工作職責將有所調整，那些經驗豐富且素質水平較高的員工會調離以往崗位，非財務管理人員將介入。然而部分崗位，企業(yè)所配置的人員僅有一人，如報價員等，其承擔著資產管理員、會計、預算管理員等重要角色。不僅如此，其同時還可能承擔著投資項目評價、財務管理、編制預算和資產管理等職務。而這些職務對擔任人員均有著非常高的要求，倘若崗位人員的業(yè)務能力有限，很有可能導致財務管理工作失去平衡，整個企業(yè)的財務目標都難以順利實現。（四）集中核算與財務管理方式過于單一集中核算是會計的重要功能，
8、會計中心的職責應重新明確，財務管理工作則市單位負責。報賬處負責會計中心的一級賬目與細節(jié)賬務。集中核算和財務管理之間的界限劃分清晰，相應的管理方式也不同，但都非常單一化。三、應對石油企業(yè)會計集中核算的問題的有關措施（一）構建起嚴格的內部
