品牌建設(shè)的論文

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1、品牌建設(shè)的論文品牌是一種高潛質(zhì)的戰(zhàn)略資源，是一個國家或地區(qū)興衰的標(biāo)志和綜合實力的象征，培育品牌，實際就是培育新的戰(zhàn)略資源，誰擁有更多更好的品牌，誰就擁有更強的競爭力。近年來，XX市以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高區(qū)域競爭力為目標(biāo)，實施質(zhì)量興市，名牌興企戰(zhàn)略，并在發(fā)展經(jīng)濟，提高效益方面取得了一定的成效。20XX年，全市擁有中國名牌產(chǎn)品2個，占全省的1/5,占宜春市的100%；江西省重點保護產(chǎn)品6個，占宜春市的1/3；國家免檢產(chǎn)品2個，占宜春市的1/2；江西名牌產(chǎn)品11個，占宜春市的40%以上。擁有中國馳名商標(biāo)1個，占全省％；省著名商標(biāo)22個，占全省的5%,宜春市的

2、％,并榮獲宜春市唯——個實施名牌戰(zhàn)略先進(jìn)縣市。在地方經(jīng)濟中，已基本形成了品牌、免檢產(chǎn)品等的集群效應(yīng)，作為縣級市，在全省獨占螯頭，在全國也占有一席之地。正是因為品牌效應(yīng)，20xx年，全市工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元、上繳稅收億元,同比分別增長30%、％、31%、%,是“十五”期間增速最快的一年。最具說服力的是：四特酒20xx年銷量全國排名第10；以“春絲”和“變色龍”品牌為龍頭的XX面條，占全省面條市場份額80%,其中“春絲”進(jìn)入全國面條企業(yè)前8名；以“金虎”保險設(shè)備為龍頭的16家制造企業(yè)，產(chǎn)品銷售額占全國市場份額的25%；仁和藥業(yè)有

3、限公司名列全國中藥工業(yè)企業(yè)銷售收入50強，“XX”起重機躋身中國起重“十強”。所以，我們認(rèn)為，沒有名牌產(chǎn)品的支撐，就不會有企業(yè)的興旺；沒有企業(yè)的興旺，就不會有產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá);沒有產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)，就不會有區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。在推進(jìn)名牌戰(zhàn)略進(jìn)程中，我們嘗到了甜頭，也有以下幾點體會：一、爭名牌貴在觀念新1、競爭的觀念。商場如戰(zhàn)場，產(chǎn)品賣得動不等于有市場，產(chǎn)品今天有市場不等于明天有市場。要想在激烈的市場競爭中占得一席之地，就必須牢固樹立競爭意識。XX市通過引導(dǎo)企業(yè)主動做好市場調(diào)研，摸清自身優(yōu)勢，熟悉對手底細(xì)，作好市場定位，以最佳的產(chǎn)品占領(lǐng)市場，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品

4、牌去參與市場競爭。2、以人為本的觀念。金牌、銀牌不等于名牌，名牌的實質(zhì)是“民牌”，即生產(chǎn)的產(chǎn)品能被消費者所認(rèn)同，能肯定。在這一點上，XX市通過引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)中牢記“以人為本”的觀念一一這個本就是：生產(chǎn)讓百姓放心、安心、順心、可心的產(chǎn)品，從而擁有“民”的信賴，真正打造成公認(rèn)的名牌。3、效益的觀念。品牌就是效益，名優(yōu)產(chǎn)品能占領(lǐng)市場,這是市場的必然規(guī)律。有了品牌，市場有了銷路，自然企業(yè)利潤就有了，企業(yè)有了利潤，政府也就有了稅源。沒有質(zhì)量的振興，名牌的集群，企業(yè)就難以生存發(fā)展，也就難以促進(jìn)地方經(jīng)濟的發(fā)展。二、創(chuàng)品牌重在敢投入打造品牌，關(guān)鍵是企業(yè)要練好內(nèi)功。許多產(chǎn)品

5、，如保險柜、面條等市場占有率較高，但不能在市場上起引領(lǐng)者的作用，而是處于追隨者的地位，缺少影響力強的知名品牌，其深層次原因就是企業(yè)開發(fā)能力不強，缺少核心技術(shù),缺少自主知識產(chǎn)權(quán)，為破解這一難題，XX市通過不斷在推進(jìn)科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上加大投入力度，著力提升品牌的“含金量”。1、人才的投入。爭創(chuàng)名牌關(guān)鍵靠人才。培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、發(fā)揮人才作用，都需要人力、物力、財力的投入。首先是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。近年來，XX市從市財政中撥出專款，圍繞“全民創(chuàng)業(yè)、質(zhì)量興市、名牌興企、工業(yè)強市、優(yōu)化環(huán)境”等主題開設(shè)了“XXI業(yè)本文來源：http://經(jīng)濟專家論壇”，定期

6、請國內(nèi)專家進(jìn)行講課培訓(xùn)，重點培訓(xùn)對象為企業(yè)老板、股東、各級干部，大大增強了工業(yè)經(jīng)濟人力資源的素質(zhì)。其次是加大對企業(yè)培訓(xùn)的扶持力度。政府出臺獎勵政策，對企業(yè)培訓(xùn)員工并在企業(yè)工作6個月以上的，每人次補助300元，極大提高了企業(yè)培訓(xùn)的積極性。仁和藥業(yè)、四特集團、金虎保險設(shè)備制造集團等名牌企業(yè)，每年都不少于2次的職工質(zhì)量培訓(xùn)，并單獨內(nèi)設(shè)職工質(zhì)量貢獻(xiàn)獎，把員工的質(zhì)量素質(zhì)放到了戰(zhàn)略高度的位置。再次是制定人才引進(jìn)獎勵制度。對企業(yè)引進(jìn)省部級以上學(xué)科帶頭人并取得重大科研成果的，由政府一次性提供15萬元以上的科研經(jīng)費，對博士后進(jìn)站兩年期內(nèi)給予6萬元的研究經(jīng)費資助。2、完善質(zhì)量

7、體系建設(shè)的投入。品牌的成長之路首先是質(zhì)量領(lǐng)先之路。創(chuàng)立和發(fā)展品牌沒有捷徑，必須在質(zhì)量管理上下工夫。XX市積極引導(dǎo)企業(yè)加大對質(zhì)量體系建設(shè)的投入，指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)設(shè)質(zhì)量管理、檢驗機構(gòu)，配備專業(yè)人員和與產(chǎn)品相適應(yīng)的檢測設(shè)備，車間配備質(zhì)管人員和簡易質(zhì)檢手段。從車間班組到廠部，從產(chǎn)品設(shè)計、原材料進(jìn)廠到產(chǎn)成品出廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控，實行質(zhì)量一票否決,極大提高了員工產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任，保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。"十五”期間，我市共有28家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，特別是創(chuàng)名牌的企業(yè)率先通過該項認(rèn)證后，帶動了其它企業(yè)建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理躍上了新臺階。3、設(shè)備的投

8、入。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，有關(guān)部門積極幫助向上報項目，爭取扶助資金。對