商業(yè)計(jì)劃書范本,商業(yè)計(jì)劃樣本,商業(yè)計(jì)劃書格式

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1、第一部分:概述概述是投資者看到的第一個(gè)部分。它給予投資者對(duì)你和你的計(jì)劃書的最初的印象,因此應(yīng)該打印得正確無誤,表述地清楚明白。第二部分:業(yè)務(wù)及前景這部分論及大量有助于投資者了解你的業(yè)務(wù)的關(guān)鍵話題。每一處都很重要,但總貫全局還要有一個(gè)綜合概耍,如果不是明確精細(xì)的話,嘗試去展示你的業(yè)務(wù)是怎樣的獨(dú)特。向讀者展示是什么使你的業(yè)務(wù)在世界上的業(yè)務(wù)屮有獨(dú)到Z處。閱讀這一章節(jié)時(shí),投資者將盡力確定這個(gè)產(chǎn)業(yè)“成功的關(guān)鍵”。換句話說,他將盡力證明這兩三件事是在你的業(yè)務(wù)情況下必須及時(shí)做好以達(dá)成功的。注意編號(hào)體系有一個(gè)單獨(dú)的數(shù)字作為標(biāo)題而副標(biāo)題含有小數(shù),比如2.01。2.01概要開始的一段以這樣的句子起頭,“公司的

2、注冊(cè)地址為……”并列出公司辦公地址、電話號(hào)碼和需要接觸的個(gè)人。2.02業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)在這一部分要給出你所從事的業(yè)務(wù)的綱要。舉個(gè)例子,你可以說,“我公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、維修微機(jī)基礎(chǔ)軟件,這些軟件控制用于監(jiān)看門診病人的醫(yī)療診斷設(shè)備”。用一個(gè)精練的句子闡述你公司是干什么的,這也許是最好的開頭。接下來,你要以概括的語句來描述你的產(chǎn)品或是服務(wù)。你需要用盡可能少的話來讓投資者了解你的產(chǎn)品或服務(wù)。2.03業(yè)務(wù)的歷史你在這部分要說出公司何時(shí)組成,特別耍說清楚第一件產(chǎn)品或服務(wù)始于何時(shí),以及公司經(jīng)歷過的最重要的里程碑式的事情。報(bào)告的業(yè)務(wù)歷史部分必須短小精要。如果報(bào)告多于一頁,或者最多,達(dá)到兩頁,你已經(jīng)說了太多的

3、歷史了。要是公司有個(gè)特別精彩的經(jīng)歷,那也許可以作為一個(gè)特別的理由來囊括大段的歷史,但無論如何都要簡潔。2.04業(yè)務(wù)的前景說清楚公司的年次發(fā)展計(jì)劃并指出其中的分界線。實(shí)際上,投資者需要了解你如何在五年內(nèi)從現(xiàn)在所處的狀況發(fā)展到你想要達(dá)到的狀況。盡管計(jì)劃書的這一部分必須要簡潔,但在格式上有相當(dāng)大的自由度。你可以簡單地說明在接下來的五年里你打算繼續(xù)生產(chǎn)你們的兩種基本產(chǎn)品,到第三年的時(shí)候你將引入另一個(gè)類似的產(chǎn)品。依照這樣的辦法,你的業(yè)務(wù)的前景將會(huì)簡潔而又切中要害。另外,如果你預(yù)料在達(dá)到穩(wěn)定點(diǎn)前要經(jīng)歷許多變化,你應(yīng)該指出會(huì)發(fā)生哪些變化。投資者需要準(zhǔn)確地了解公司要獲得成功必須做些什么。2.05獨(dú)待之處給

4、投資者的每份商業(yè)計(jì)劃書都應(yīng)該有一些獨(dú)特之處。管理層獨(dú)特?產(chǎn)品或服務(wù)獨(dú)特?生產(chǎn)過程獨(dú)特?有獨(dú)特的金融基礎(chǔ)?所有的這些都可以囊扌舌在內(nèi)。重要的是要有一些東西使你的公司在和別的對(duì)投資者來說同樣可得的投資機(jī)會(huì)的對(duì)比屮凸現(xiàn)出來。投資者們不喜歡投資于“人云亦云”的公司。他們想要有獨(dú)特的商業(yè)地位的公司。在一個(gè)像這樣的單獨(dú)的章節(jié)中,或是在整篇商業(yè)計(jì)劃的各章節(jié)中,你要著重強(qiáng)調(diào)你公司的獨(dú)待之處。如果你的業(yè)務(wù)里有一個(gè)新產(chǎn)品,一個(gè)生產(chǎn)的專利,或是別的特別不尋常的方面,那么應(yīng)該像這樣在單獨(dú)一章里列出。除了要包扌舌這部分Z外,企業(yè)主還應(yīng)在商業(yè)計(jì)劃書屮間歇地突出公司。2.06產(chǎn)品或服務(wù)在這部分你要精確的描述你的產(chǎn)品或服

5、務(wù),要求是不給讀者對(duì)于你所生產(chǎn)的或是計(jì)劃生產(chǎn)的東西留下疑問。如果你有好幾種產(chǎn)品或服務(wù),用單獨(dú)的段落來敘述其中的每一種。你應(yīng)敘述產(chǎn)品的價(jià)格,價(jià)格如何確定以及毛利數(shù)目。企業(yè)主容易輕率地對(duì)?待產(chǎn)品的定價(jià)?;ㄗ銐虻臅r(shí)間來考慮所有影響產(chǎn)品定價(jià)的因素,確信你能夠用坦率而有邏輯的話來解釋定價(jià)背后的道理。是因?yàn)楦偁幤仁箖r(jià)格趨向于那個(gè)方向嗎?價(jià)格定得高是因?yàn)槟隳軆e幸成功嗎?你必須準(zhǔn)備回答這些問題。2.07產(chǎn)品的消費(fèi)者或購買者詳盡地?cái)⑹霎a(chǎn)品的消費(fèi)者:哪些人使用它們,用它們來干什么,為什么要用你的產(chǎn)品或服務(wù)。他們購買你的產(chǎn)品是否只是因?yàn)閮r(jià)格,還出于其它什么考慮嗎?對(duì)消費(fèi)者而言你的產(chǎn)品或服務(wù)滿足了哪方面的需耍?在

6、這部分里你還要列出你的產(chǎn)品的最大的三個(gè)主顧,以及價(jià)值和他們各自購買的數(shù)量。這可以用分欄的形式來做,第一欄是公司,第二欄是價(jià)值,第三欄是購買的數(shù)量。如果投資者對(duì)你的公司感興趣,你就給他開一張客戶清單。在你和投資者接觸的開始階段,計(jì)劃書的這一部分會(huì)給他一個(gè)關(guān)于你的業(yè)務(wù)的印象。2.08行業(yè)或市場(chǎng)在這里你要描述產(chǎn)品的總的市場(chǎng)情況:總的市場(chǎng)價(jià)值,成長的速度,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的總的需求。市場(chǎng)規(guī)模的前景預(yù)測(cè)是必要的。你可以用這樣的表格的形式:表4—1:銷售預(yù)測(cè)表年份產(chǎn)業(yè)銷售額%增長率第一年實(shí)際值100,000,000~去年實(shí)際值120,000,00020今年計(jì)劃值150,000,00025明年計(jì)劃值200,

7、000,00033后年計(jì)劃值280,000,00040說明產(chǎn)業(yè)銷售額時(shí),絕對(duì)不要把整個(gè)市場(chǎng)的數(shù)額都說成是你的,而實(shí)際上,你的產(chǎn)品只是此行業(yè)屮的一小部分。典型的例子是打算生產(chǎn)計(jì)算機(jī)磁盤驅(qū)動(dòng)器的公司。在它的商業(yè)計(jì)劃書中,它把整個(gè)計(jì)算機(jī)磁盤驅(qū)動(dòng)器市場(chǎng)列為它的市場(chǎng)。實(shí)際上,它打算生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)磁盤只和一個(gè)廠簡相兀配。那個(gè)廠簡只占10%的市場(chǎng)份額。投資者急于了解行業(yè)銷售的細(xì)節(jié)和你的產(chǎn)品在此行業(yè)中的深入程度。在這個(gè)地方你要做個(gè)行家才行

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