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《淺析軟件工程項(xiàng)目管理中的目標(biāo)與范圍管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺析軟件工程項(xiàng)目管理中的目標(biāo)與范圍管理［摘要］隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，信息產(chǎn)業(yè)悄然興起，各個(gè)企業(yè)不斷的積極建設(shè)和提高自身企業(yè)的信息化，在信息化不斷的建設(shè)過程中，通過借鑒了傳統(tǒng)工程的原則和方法，以求高效地開發(fā)高質(zhì)量軟件。其中應(yīng)用了計(jì)算機(jī)科學(xué)、數(shù)學(xué)和管理科學(xué)，形成了冃前的軟件工程。在軟件工程屮項(xiàng)目管理貫穿于整個(gè)信息系統(tǒng)生命周期，本文將淺析項(xiàng)目管理在信息系統(tǒng)生命周期中各個(gè)階段中的作用及運(yùn)用，如項(xiàng)目管理如何對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及成本進(jìn)行控制，對(duì)需求范圍進(jìn)行限定，資源進(jìn)行合理分配等；最后通過實(shí)際項(xiàng)目總結(jié)在項(xiàng)目管理過程中遇到的問題及解決方法。［關(guān)鍵字］信息系統(tǒng)軟件工程項(xiàng)目管理目標(biāo)管理范圍管
2、理ReflectiononBrandwithpersonalityandCRMattheageofinformation[Abstract]Withthewidespreaduseofthecomputer,theinformationindustryspringsup.Everycompanycontinuouslybuildsandimprovesitsowninformationindustry,andaimsateffectivelydevelopinghighqualitysoftwarethroughtakingexamplebytraditionale
3、ngineeringprincipalsandmethodsduringtheprocessofinformationindustryconstruction.CurrentSoftwareEngineeringisformedbycomputerscieneeandmathandmanagementscienee.Asweknow,projectmanagementrunsthroughthewholeinformationsystemlifecycleinthesoftwareengineering.Thispaperwillsimplyanalyzesthep
4、rojectmanagementeffectandapplicationinthedifferentstagesofinformationsystemlifecycle,suchas,howtouseprojectmanagementtocontroltheprojectriskandcost,howtolimittherequirementsrange,howtoallocatetheresourcesreasonablyandsoon.Finallythepaperwillpresenttherealprojecttotheproblemsandsolution
5、sintheprojectmanagement.[Keyword]InformationSystemSoftwareEngineeringProjectManagement引言1一、項(xiàng)目管理與軟件工程概述1（-）項(xiàng)目管理概述1（-）軟件工程概述3二、軟件工程項(xiàng)目目標(biāo)管理5（一）目標(biāo)的確定5（二）定義目標(biāo)程度6（三）目標(biāo)分解7三、軟件工程項(xiàng)目范圍管理7（-）阻礙范圍管理的常見因素及分析7（-）范圍說明書的編制及評(píng)審確認(rèn)8（三）范圍管理的實(shí)施與控制9（四）范圍核實(shí)10結(jié)論10致謝語12［參考文獻(xiàn)］13引言隨著近幾年信息化高速發(fā)展，越來越多的公司開始重視信息化建設(shè)，在發(fā)展
6、企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，為了提高企業(yè)信息化系統(tǒng)開發(fā)效率及質(zhì)量，引用了傳統(tǒng)工程的原則和方法，形成了目前的軟件工程，在整個(gè)軟件工程中通過項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目的需求、生產(chǎn)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、資源、成本、質(zhì)量等進(jìn)行合理控制。開發(fā)現(xiàn)代軟件系統(tǒng)，不僅需要訓(xùn)練有素的軟件高手，更需要有組織、管理整個(gè)開發(fā)過程的策略與過程，除了管理開發(fā)過程外還需要軟件項(xiàng)目管理過程及軟件過程改進(jìn)開發(fā)過程是軟件人員生產(chǎn)軟件的過程，相當(dāng)于機(jī)械流水線上的牛產(chǎn)過程；管理過程是項(xiàng)目管理者規(guī)劃軟件開發(fā)、控制軟件開發(fā)的過程，相當(dāng)于機(jī)械流水線上的管理過程；同理，過程改進(jìn)相當(dāng)于對(duì)軟件開發(fā)過程和軟件管理過程的“工藝流程”進(jìn)行管理和改進(jìn)。
7、如果沒有好的工藝，生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品，它包括對(duì)開發(fā)過程和管理過程的定義和改進(jìn)。軟件開發(fā)過程的工作更多的是軟件設(shè)計(jì)、編碼等，項(xiàng)目管理的工作更多的是如何保證軟件的成功。讓軟件工程成為真正的工程，就需要軟件項(xiàng)目的開發(fā)、管理、過程等方面規(guī)范化、工程化、工藝化、機(jī)械化。在整個(gè)軟件項(xiàng)目管理中可分為日標(biāo)管理及過程管理，過程管理中又可分為項(xiàng)目需求管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，在此我個(gè)人認(rèn)為在整個(gè)項(xiàng)目中目標(biāo)管理及過程管理中的需求管理尤為重要，其中目標(biāo)管理確定如何認(rèn)定項(xiàng)目成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)，需求管理確定了整個(gè)項(xiàng)目中該做與不該做得，若需求管理做不好，項(xiàng)目將
