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1、物流物流論文范文:關(guān)于的構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村物流體系的策略word版下載導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村物流體系的策略的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于物流論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:摘要:發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流,能夠更好地解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)副產(chǎn)品的運輸和儲存,確保農(nóng)用物資及時供應(yīng),還可以通過加工提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促使城鄉(xiāng)物流協(xié)調(diào)發(fā)展。在構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村物流休系建設(shè)中,如何加快農(nóng)村物流信息化建設(shè)將是發(fā)展農(nóng)村物流的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞:農(nóng)村物流體系存在理由策略倡議農(nóng)村物流作為現(xiàn)代物流體系中的新興領(lǐng)域,在我國還處于起步階段,但同樣極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2、搶先布局農(nóng)村物流市場,構(gòu)建農(nóng)村物流產(chǎn)業(yè)鏈,將是今后物流企業(yè)發(fā)展的一個“高地”。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國相繼出臺的?系列“三農(nóng)政策”,為農(nóng)村物流的可持續(xù)發(fā)展提供了諸多便利條件,使其朝著現(xiàn)代物流方向有序發(fā)展。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)村物流體系,有利于打破地域觀念和各口為政的小農(nóng)經(jīng)濟意識;有利于農(nóng)村生產(chǎn)要素的快速流通,壯大農(nóng)村經(jīng)濟,提高農(nóng)民收入;有利于農(nóng)民及時了解市場的行情,掌握供求平衡;有利于科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中的普及和推廣。1現(xiàn)代農(nóng)村物流體系的本質(zhì)透析1.1農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程是一個吋間跨度比較長的長期增值過程,所以資源耍素能否有序高效的流動,將是
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能否達到預(yù)期目標的重要因素,而過去的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式存在著成本高,環(huán)節(jié)多,流動緩慢,體系不健全,服務(wù)混亂的現(xiàn)象,嚴重制約了我國農(nóng)村的發(fā)展,也是解決“三農(nóng)”理由的巨大障礙?,F(xiàn)代農(nóng)村物流體系就是要建立一個能夠提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品商品生產(chǎn)的市場反應(yīng)速度,節(jié)約交易成木,降低庫存數(shù)量,縮短生產(chǎn)周期,提高服務(wù)水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品銷售利潤,最大限度滿足客戶要求和社會需要的科學(xué)有效的全面的體系。1.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有三部分構(gòu)成,一是種植養(yǎng)殖業(yè),二是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),三是農(nóng)村現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)。適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的物流產(chǎn)業(yè)應(yīng)服從于、服務(wù)于以上三個方面,統(tǒng)稱為現(xiàn)代
4、農(nóng)村物流。2現(xiàn)代農(nóng)村物流存在的理由及分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重點是以龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶參與,組成一個強大的經(jīng)濟共同體,保證產(chǎn)業(yè)鏈條上各方的利益均衡發(fā)展。當下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的確得以延伸和發(fā)展,但產(chǎn)業(yè)鏈中的諸多理由不容忽視。2.1農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之間競爭無序,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力相對弱勢。農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性決定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其龍頭企業(yè)的弱質(zhì)性。在現(xiàn)實的經(jīng)濟實踐中,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)雖然最具發(fā)展?jié)摿Γ蚱涫玛P(guān)“農(nóng)業(yè)”而顯得相對弱勢。現(xiàn)階段,我國的市場經(jīng)濟仍處于起步階段,農(nóng)業(yè)企業(yè)協(xié)會發(fā)展也非常滯后,由此導(dǎo)致了現(xiàn)階段龍頭企業(yè)自身規(guī)模小、實力弱,與國外的龍頭企業(yè)
5、相比,差距較大。龍頭企業(yè)帶動型是目前比較常見農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形式,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于主導(dǎo)地位的龍頭企業(yè)是聯(lián)結(jié)各方利益的載體,它在構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的過程中發(fā)揮的作用舉足輕重。在整個產(chǎn)業(yè)鏈中,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)利潤最大。可以說,它是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的發(fā)動機。若龍頭企業(yè)經(jīng)營不善,何談主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈健康有序發(fā)展?又如何有多余的利潤讓農(nóng)戶受益?農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)鏈的目的就是以利博利,若不能從產(chǎn)業(yè)鏈中有所收益,享受到實惠,必將大大挫傷其參與生產(chǎn)的積極性,進而造成產(chǎn)業(yè)鏈缺少可持續(xù)發(fā)展的后勁兒而不得善始善終。2.2農(nóng)業(yè)組織化程度低,農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈中收益甚微。切實
6、解決廣大農(nóng)民關(guān)注的理由是“三農(nóng)”建設(shè)的根本出發(fā)點,而增收則是農(nóng)民普遍關(guān)注的重人理由。推動農(nóng)民增收,切實解決“三農(nóng)”理由便是構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建最終目的。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心課題。這一課題映射到組織形態(tài)上,就是如何提高農(nóng)業(yè)組織化程度的理由。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的內(nèi)部制度有待健全,農(nóng)業(yè)組織化程度低,使得分散的農(nóng)民應(yīng)得份額和最終利潤沒有明顯改觀。大部分農(nóng)企仍以買斷的形式與農(nóng)民建立合作關(guān)系,企業(yè)往往同吋承擔原材料與產(chǎn)品銷售雙重市場壓力。而且,這種單純的合作關(guān)系的保障機制不健全,如企業(yè)與農(nóng)民之間不能按合同履行各t的權(quán)
7、責(zé)義務(wù),農(nóng)產(chǎn)品價低時企業(yè)隨意壓價,價高時農(nóng)民惜售,雙方都違背了誠實信用、公平交易的基本原則。這表明,企業(yè)與農(nóng)民之間仍存在芥蒂,相互之間未形成互惠互利的合作關(guān)系。2.3政府多頭管理,缺乏支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸與整合的農(nóng)業(yè)支持體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及領(lǐng)域廣袤、綜合性強,而現(xiàn)行農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的職能比較分散,呈“條塊分割”的格局。各業(yè)務(wù)部門職能縱向延伸,垂直領(lǐng)導(dǎo),形成“條條壟斷”,地方橫向擴展,要求橫向聯(lián)合,形成條塊分割的格局。“縱壟斷”與“橫割據(jù)”使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織發(fā)展多頭應(yīng)付。由于缺乏統(tǒng)一的組織管理和協(xié)調(diào)能力,管理上相互掣肘,調(diào)控力量相互
8、抵銷,造成許多不必要的內(nèi)耗。寧波市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展剛剛起步,沒有明確的上管部門,缺乏有效的管理與服務(wù),相關(guān)制度建設(shè)滯后。3構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村物流體系的策略及倡議3.1創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流管理的機制。從企業(yè)(包括農(nóng)戶)物流發(fā)展規(guī)劃來分析,企業(yè)應(yīng)相關(guān)范文由寫積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,