新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的分析

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1、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的分析摘要：企業(yè)工會(huì)是企業(yè)職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，是企業(yè)管理重要組成部分，企業(yè)工會(huì)的存在是具有重要意義的，是建立企業(yè)與員工有效溝通的渠道，是維護(hù)員工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)員工勞動(dòng)關(guān)系的組織，能夠推動(dòng)公司文化建設(shè)，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工關(guān)愛的作用，但是隨著社會(huì)的發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)工會(huì)也面臨著一系列的嚴(yán)峻問題，因此加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的工作，才能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵字：新形勢(shì)；企業(yè)工會(huì)；工作分析1企業(yè)工會(huì)存在的意義企業(yè)工會(huì)是企業(yè)工會(huì)會(huì)員和職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。工會(huì)的建立是企業(yè)與員工的一個(gè)溝通渠

2、道的建立，對(duì)于企業(yè)來說要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是離不開員工的，而企業(yè)的利益又與員工的利益息息相關(guān)，因此，員工與企業(yè)兩者之間是相輔相成的，企業(yè)要聆聽員工的心聲，員工要知道企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，所以兩者之間的溝通是非常重要的，而企業(yè)工會(huì)的存在就可以收集員工的意見和建議，并進(jìn)行整理，讓員工與企業(yè)的關(guān)系更加和諧融洽。企業(yè)工會(huì)存在的第二個(gè)意義就是維護(hù)員工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)員工的勞動(dòng)關(guān)系，這也是企業(yè)工會(huì)工作最核心的作用。企業(yè)工會(huì)會(huì)對(duì)所在企業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于企業(yè)做的不合理的地方會(huì)要求重新處理以及改正，最大程度的保護(hù)企業(yè)員工的合法

3、權(quán)益，同時(shí)也會(huì)要求員工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，完成企業(yè)交代的工作任務(wù)，讓企業(yè)與員工共贏互利。企業(yè)工會(huì)存在的第三個(gè)意義就是能夠推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)。對(duì)于一個(gè)公司來說企業(yè)文化是非常重要的，而企業(yè)工會(huì)的存在就能夠幫助企業(yè)員工進(jìn)行道德教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)一致的價(jià)值觀，從而使員工產(chǎn)生歸屬感，企業(yè)獲得凝聚力，企業(yè)工會(huì)幫助企業(yè)組織開展各類文化理念宣講活動(dòng)以及各類文體活動(dòng)，深入基層開展企業(yè)的處室文化建設(shè)、班組文化建設(shè)，促使企業(yè)文化能夠有效落地，同時(shí)也能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，推動(dòng)企業(yè)文化的建立和傳承。企業(yè)工會(huì)存在的第四個(gè)意義就

4、是能夠體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛。企業(yè)工會(huì)能夠幫助企業(yè)搞好員工關(guān)系，在員工家庭有困難的時(shí)候能夠給予他們關(guān)懷并且?guī)椭麄儭１热缭趩T工生病的時(shí)候進(jìn)行探視，比如員工結(jié)婚的時(shí)候可以給予一定的慰問等，通過關(guān)愛員工的行為，讓員工對(duì)企業(yè)有家的感覺，提高員工對(duì)企業(yè)的信賴感以及忠誠(chéng)度，讓員工更有工作的動(dòng)力。2新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)面臨的挑戰(zhàn)首先，企業(yè)工會(huì)在企業(yè)中沒有得到重視地位，在新形勢(shì)下，很多企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)的作用以及企業(yè)工會(huì)的重要性，因此對(duì)于企業(yè)工會(huì)工作在企業(yè)中的地位并沒有很重視，這使得企業(yè)工作的設(shè)立形同虛設(shè)，企業(yè)工會(huì)不能夠有效的參與企

5、業(yè)的一些決策，而企業(yè)的一些戰(zhàn)略性方向也不能夠及時(shí)的通過企業(yè)工會(huì)讓員工知曉，這樣一來企業(yè)職工對(duì)企業(yè)工會(huì)的存在也會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑。而企業(yè)工會(huì)一旦在工作中不能行使行政干預(yù)就不能對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)督，這樣一來關(guān)于企業(yè)職工利益相關(guān)的問題就不能及時(shí)的察覺也不能有效監(jiān)督，導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)在企業(yè)職工心中漸漸失去信任。其次，不能充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用。一方面原因是一些企業(yè)工會(huì)干部身兼數(shù)職，他們要顧及到各方面的工作，因此當(dāng)企業(yè)工會(huì)工作不能得到肯定的時(shí)候，他們就會(huì)對(duì)這塊工作失去激情，影響企業(yè)工會(huì)的發(fā)揮作用。另一方面是企業(yè)工會(huì)組織作用沒有完全發(fā)揮，工會(huì)工

6、作涉及的方面很多，要了解員工的想法、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、掌握企業(yè)最新動(dòng)態(tài)等，可能就會(huì)造成某一方面的疏忽。特別是基層群眾的思想動(dòng)態(tài)方面，如果沒有及時(shí)溝通，就會(huì)影響企業(yè)工會(huì)的工作質(zhì)量與工作效率，也會(huì)造成信任危機(jī)。最后，在新形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)開展工作得不到有力支持。很多企業(yè)對(duì)于企業(yè)工會(huì)工作不重視，對(duì)企業(yè)工會(huì)的工作支持也不能放在優(yōu)先位置，因此在考慮企業(yè)工會(huì)人員崗位的時(shí)候并沒有那么充分，而且企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)也往往有所拖延，這也使企業(yè)工會(huì)工作的展開受到束縛。而有一些小企業(yè)，本身企業(yè)員工就較少，企業(yè)能用于工會(huì)的資金非常少甚至沒有，這樣一來工會(huì)

7、作用也得不到有效發(fā)揮。另外，在新形勢(shì)下，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就會(huì)引進(jìn)一批高技能的技術(shù)人員以及高能力的管理人員，他們相比普通員工工資待遇會(huì)高很多，而這些普通員工就會(huì)要求通過工會(huì)組織出面協(xié)商提高待遇，這也會(huì)讓企業(yè)工會(huì)面臨困境，不能有效得到解決，讓企業(yè)工會(huì)工作較難開展。3新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的分析首先，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的宣傳工作，提高企業(yè)工會(huì)的企業(yè)地位。隨著社會(huì)發(fā)展及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，企業(yè)工會(huì)的作用變得越來越重要，企業(yè)要重視工會(huì)工作，要提高企業(yè)職工對(duì)企業(yè)工會(huì)的認(rèn)識(shí)。一方面企業(yè)要對(duì)企業(yè)工會(huì)給予支持的平臺(tái)，提升企業(yè)工會(huì)在企業(yè)中的作

8、用，讓員工知道企業(yè)工會(huì)的具體作用，能夠有效保障企業(yè)員工的自身利益。另一方面，企業(yè)工會(huì)也要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，要讓企業(yè)員工能夠主動(dòng)提升自身的思想覺悟，提升企業(yè)員工的工作積極性，讓企業(yè)員工能夠?qū)ζ髽I(yè)更有忠誠(chéng)度。其次，企業(yè)工會(huì)的工作內(nèi)容要勇于創(chuàng)新。社會(huì)在發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)步，企業(yè)工會(huì)如果還是采用陳舊的工作內(nèi)容就會(huì)被社會(huì)和企業(yè)所淘汰，因此企業(yè)工