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《新形勢下加強(qiáng)企業(yè)工會工作的探索與實(shí)踐楊靜》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、新形勢下加強(qiáng)企業(yè)工會工作的探索與實(shí)踐楊靜開漆東歡坨礦業(yè)分公司網(wǎng)絡(luò)安全與信息通訊中心河北唐山063000摘要：在社會不斷進(jìn)步下，為更好的維護(hù)職工利益，各級的工會組織結(jié)合自身的實(shí)際情況，切實(shí)做好企業(yè)所需，職工所愿，工會所能的實(shí)事及好事。但是，在新時(shí)期，工會必須嚴(yán)格把握其工作的原則，并且注重對其平臺的打造，進(jìn)而有效開展企業(yè)工會的工作。下面就對其進(jìn)行簡要的闡述。關(guān)鍵詞：企業(yè)工會；工作實(shí)踐；三個(gè)平臺前言：按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷創(chuàng)新企業(yè)工會工作，促進(jìn)企業(yè)工會工作科學(xué)發(fā)展，是擺在企業(yè)各級工會組織面前的一項(xiàng)重要的任務(wù)。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展
2、觀，要求必須創(chuàng)造性地做好企業(yè)工會工作，不斷探索出適應(yīng)企業(yè)工會工作的新路子，促使企業(yè)工會的工作邁上一個(gè)新臺階。怎樣加強(qiáng)自身建設(shè)，履行工會職能，實(shí)現(xiàn)、維護(hù)好職工的利益，調(diào)動(dòng)好職工的積極性，是工會工作義不容辭的責(zé)任。1新時(shí)期企業(yè)工會工作的原則1.1工會工作要“變”作為工會，在構(gòu)建和-諧社會中必須要自覺做到堅(jiān)持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)，始終保持正確的發(fā)展方向，服從服務(wù)于黨的中心工作，始終圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局開展工作，落實(shí)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工會工作方針，始終把維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會的基木職責(zé)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，不斷推進(jìn)工會的理論
3、創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，工會要在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化的格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中以不變應(yīng)萬變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。要學(xué)會根據(jù)不同情況，確立工會的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn)，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實(shí)效性。1.2工會工作要“嚴(yán)”工會要承擔(dān)起維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的重任，必須嚴(yán)格運(yùn)用法律武器,以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持依法建會、依法維權(quán)。工會干部要學(xué)深、學(xué)透《工會法》、《勞動(dòng)法》等，并嚴(yán)格按照法律規(guī)定辦事，嚴(yán)格辦事程序、步驟。1.3工會工作要“?！碑?dāng)前，工會工作的重要性、
4、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域也在不斷擴(kuò)展和延伸。比如代表職工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工作，涉及的領(lǐng)域廣，專業(yè)知識強(qiáng)，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù)，必須加快工會干部隊(duì)伍專業(yè)化進(jìn)程，更好地把握工作的主動(dòng)性，履行好自己的職責(zé)。1.4工會工作要“實(shí)”實(shí)是指工會工作必須突出重點(diǎn)與講求實(shí)效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風(fēng)問題。突出重點(diǎn)就是常說的“牽牛鼻子”、抓關(guān)鍵點(diǎn)。求實(shí)效就是要明實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要
5、求，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，做黨政所需、職工所求、工會所能的實(shí)事。2打造平臺，實(shí)現(xiàn)突破2.1著力打造“三個(gè)平臺”2.1.1打造“幫難扶閑”平臺，靠以人為本抓發(fā)展。工會工作要建立起領(lǐng)導(dǎo)干部定期走訪制度和聯(lián)絡(luò)員制度，以“交朋友”的形式和談心的方式與困難職工進(jìn)行溝通，隨吋隨地掌握、了解他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們振奮精神，渡過難關(guān)。在幫扶過程中，要采取多種有效形式，搞好幫扶工作：一是通過節(jié)日走訪慰問，開展“定時(shí)幫扶”；二是針對幫扶對象的實(shí)際閑難，開展“隨時(shí)幫扶”；三是針對幫扶對象及其子女就業(yè)愿望，在同等條件下開展“優(yōu)先幫
6、扶”；四是針對幫扶對象的一些重大特殊困難，集中力量進(jìn)行“重點(diǎn)幫扶”；五是針對工會自身難以解決的問題，協(xié)調(diào)企業(yè)有關(guān)部門開展“聯(lián)合幫扶”。我公司工會采取與公司行政共同出資的方式建立困難職工救助基金，在幫助職工抵御風(fēng)險(xiǎn)和化解困難方面進(jìn)行了有益的嘗試。在此基礎(chǔ)上，逐步健全了幫扶工作制度，建立了完整、規(guī)范的閑難職工電子檔案，將幫扶工作從單純的生活救濟(jì)向助學(xué)、助醫(yī)等領(lǐng)域拓展，步入了制度化、規(guī)范化的軌道。其中，“金秋助學(xué)”這一幫扶困難職工子女就學(xué)的教育救助機(jī)制己對公司特困職工、待崗職工、患重病職工、單身（喪偶）女職工子女就學(xué)進(jìn)行了有效救
7、助。經(jīng)過多年的幫扶，部分閑難職工子女己順利畢業(yè)參加工作。2.1.2打造“建言獻(xiàn)策”平臺，靠集思廣益謀發(fā)展。企業(yè)工會要建立以職代會為主要內(nèi)容的民主管理制度，真正讓職工當(dāng)家作主。通過開設(shè)廠務(wù)公開欄和職工園地，公司重大決策、涉及職工切身利益的事情都經(jīng)職代會討論。同時(shí),要積極謀求更多的平臺，諸如企業(yè)網(wǎng)站、報(bào)紙等，設(shè)立網(wǎng)上論壇和總經(jīng)理信箱,職工通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙可以將意見、建議隨吋反饋到經(jīng)理辦公會。我公司工會多年來始終堅(jiān)持抓好職代會建設(shè)。不斷規(guī)范職代會召開程序，努力把關(guān)系職工切身利益的事項(xiàng)納入職代會范疇，最大限度地創(chuàng)造職代會運(yùn)作的良好環(huán)
8、境。在二級職代會制度建設(shè)上，堅(jiān)持督促與指導(dǎo)并重，通過持續(xù)推行“五個(gè)必須”的要求，通過各基層工會的持續(xù)努力，領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想認(rèn)識明顯提高，成為落實(shí)企業(yè)民主管理工作的堅(jiān)強(qiáng)保障。2.1.3打造“科技創(chuàng)新”平臺，靠先進(jìn)技術(shù)促發(fā)展。企業(yè)工會要聯(lián)合相關(guān)部門建立了“科技發(fā)明獎(jiǎng)”、“節(jié)能減排獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)制度，不定期通報(bào)并
