聯(lián)合創(chuàng)始人協(xié)議怎么簽

聯(lián)合創(chuàng)始人協(xié)議怎么簽

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1、聯(lián)合創(chuàng)始人協(xié)議怎么簽篇一:合作協(xié)議合作協(xié)議甲方:摩王百大聯(lián)合創(chuàng)始人(金勇剛)身份證號(hào):電話:乙方:身份證號(hào):電話:本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互惠互利,真誠(chéng)合作的原則,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)的規(guī)定,為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議。本協(xié)議中的產(chǎn)品是指甲方提供的爽客沙發(fā)。第一條協(xié)議期限本協(xié)議自年月日至年月日,共年。第二條合作模式1、甲方授委托權(quán)乙方在樂山市峨眉地區(qū)利用資源共享平臺(tái)將爽客沙發(fā)在該人區(qū)域進(jìn)行免費(fèi)鋪設(shè)酒店茶樓等。2、甲方協(xié)助乙方調(diào)試設(shè)備至正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。3

2、、乙方負(fù)責(zé)在峨眉山地區(qū)找到相應(yīng)的資源以達(dá)成協(xié)議由甲方負(fù)責(zé)鋪設(shè)并且調(diào)試到正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。4.產(chǎn)品用費(fèi)的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由甲乙雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商確定,一般情況下控制在10?30元/次或計(jì)時(shí)收費(fèi)。5.甲方向乙方提供授權(quán)賬戶和密碼,并提供錄界面,乙方通過(guò)所訴授權(quán)賬戶和密碼能夠登錄并實(shí)時(shí)查看本協(xié)議佇下的爽客沙發(fā)的運(yùn)營(yíng)情況。6.甲方在每月月末向乙方提供使用記錄,并交于乙方核對(duì)。雙方核對(duì)無(wú)誤后,甲方按照收費(fèi)總額的一定比例匯至乙方指定的賬戶,每月5日對(duì)賬,10日前完成付款。第三條雙方義務(wù)1?甲方負(fù)責(zé)爽客沙發(fā)的技術(shù)服務(wù).根據(jù)實(shí)際情況按乙方需求鋪設(shè)到乙方指定的酒店等

3、。2?乙方應(yīng)確保甲方提供的爽客沙發(fā)不損壞、不遺失.否則按實(shí)際情況進(jìn)行照價(jià)賠償。第四條合作共贏1為確保合作共贏為目的,乙方收益,在平均每臺(tái)月收益350元之內(nèi)(包括350元),總收益的百分之二十,平均每臺(tái)超過(guò)350元的部分,乙方得超出部分的百分之四十。2爽客沙發(fā)鋪設(shè)在乙方指定的任何場(chǎng)所,收益未達(dá)到預(yù)期效果的,甲方可無(wú)條件責(zé)令乙方想換地方,二次配送費(fèi)用由乙方承擔(dān)。3甲乙雙方合作期間,乙方不得進(jìn)駐其他品牌按摩椅。本協(xié)議未經(jīng)事項(xiàng)由甲乙雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定為本協(xié)議具有同案效力,本協(xié)議一式三份,甲方一份,乙方為二人,各執(zhí)一份。甲方簽字:年月

4、:年月乙方簽字日日篇二:聯(lián)合創(chuàng)始人退出,他手里的股權(quán)怎么辦聯(lián)合創(chuàng)始人退出,他手里的股權(quán)怎么辦創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種窘迫的局面:股權(quán)分給創(chuàng)始人后,有的合伙人中途離開,但手中還持著公司股權(quán)。這種局面,常常會(huì)讓留守創(chuàng)業(yè)的合伙人們,憤憤不平又無(wú)可奈何。在DanShapiro的《聯(lián)合創(chuàng)始人股權(quán)分配:五五分是最糟糕的做法》一文中,作者DanShapiro簡(jiǎn)單提及:聯(lián)合創(chuàng)始人的股權(quán)在任何情況下都需要設(shè)定成熟機(jī)制(即vesting)?這種創(chuàng)始人股權(quán)成熟機(jī)制,就是指從離職創(chuàng)始人手中收回股權(quán)的安排。原譯文中限于篇幅未刊載此點(diǎn)內(nèi)容,本文將綜合Da

5、nShapiro>GiiimarVacaSittic和SimeonSimeonov專門為此分別撰寫的三篇文章,結(jié)合中國(guó)法律,初步介紹創(chuàng)始人股權(quán)成熟機(jī)制O聯(lián)合創(chuàng)始人離職了,股權(quán)還在他手里?你有一個(gè)很不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,還找到一個(gè)很棒的聯(lián)合創(chuàng)始人,你們決定先五五分配股權(quán)。最初兩個(gè)月,你們非常勤奮地工作。但是,你的聯(lián)合創(chuàng)始人不想繼續(xù)干了,離職后去了一家高大上的公司工作。但是(轉(zhuǎn)載于:www.XltkWJ.Com小龍文檔網(wǎng):聯(lián)合創(chuàng)始人協(xié)議怎么簽)你還是覺得這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃很有前景,于是繼續(xù)堅(jiān)持。兩三年后,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)展很好,有大公司準(zhǔn)備并購(gòu)你的公司,開出了

6、不菲的并購(gòu)價(jià)格。你辛苦的努力總算得到了回報(bào)。這時(shí),早已離職的聯(lián)合創(chuàng)始人回來(lái)了,按他的持股比例50%,要求獲得一半的并購(gòu)價(jià)款。事實(shí)上,類似的問(wèn)題在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中非常常見,知乎上也有很多相似的問(wèn)題。不用等到創(chuàng)業(yè)企業(yè)被并購(gòu),留守的創(chuàng)始人們就已經(jīng)在為離職創(chuàng)始人手中的股權(quán)而苦惱了。而創(chuàng)始人股權(quán)成熟機(jī)制就是為了解決這種問(wèn)題的一種方案。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)不怎么重視這種創(chuàng)始人股權(quán)成熟機(jī)制,并往往因此毀于一旦。創(chuàng)始人離職時(shí),收回他的股權(quán)!創(chuàng)始人股權(quán)成熟機(jī)制是指:(1)每個(gè)創(chuàng)始人在一開始就會(huì)獲得屬于他的全部股權(quán);(2)如果創(chuàng)始人中途離開創(chuàng)業(yè)企業(yè)了,創(chuàng)業(yè)企業(yè)有權(quán)以極低的價(jià)

7、格,回購(gòu)創(chuàng)始人一定比例的股權(quán)。比如,在前面的例子里,如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)事先設(shè)定了成熟機(jī)制,聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)兩個(gè)月后就離開了創(chuàng)業(yè)企業(yè),將來(lái)出售公司時(shí)的價(jià)款,跟他沒有半毛錢的關(guān)系,因?yàn)樵谒x開公司時(shí),公司已經(jīng)回購(gòu)了他手里的股權(quán)??赡芎芏嗳藭?huì)認(rèn)為,創(chuàng)始人股權(quán)成熟機(jī)制是在限制創(chuàng)始人的股權(quán),其實(shí)這種做法是有利于創(chuàng)始人的。這種機(jī)制合理地平衡了留守創(chuàng)始人和離職創(chuàng)始人之間的利益??梢哉f(shuō),創(chuàng)始人股權(quán)成熟機(jī)制是創(chuàng)始人和創(chuàng)業(yè)企業(yè)最好的“朋友”:一方面,離職創(chuàng)始人帶著股權(quán)離職,將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害留守創(chuàng)始人的合理利益,削弱其繼續(xù)工作的積極性,而這一機(jī)制可以有效地防止此風(fēng)險(xiǎn);另一方面

8、,這一機(jī)制也能夠激勵(lì)每個(gè)創(chuàng)始人都朝同一個(gè)目標(biāo)共同奮斗,即創(chuàng)建一個(gè)成功的企業(yè)。讓創(chuàng)始人一批一批地獲得股權(quán)!創(chuàng)始人分得的股權(quán),是用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)他在企業(yè)初創(chuàng)階段的巨大貢獻(xiàn)。但是

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