互聯(lián)網(wǎng)市場營銷論文范文-分析天拓的數(shù)字營銷新玩法word版下載

互聯(lián)網(wǎng)市場營銷論文范文-分析天拓的數(shù)字營銷新玩法word版下載

ID:32750079

大?。?5.68 KB

頁數(shù):5頁

時間:2019-02-15

互聯(lián)網(wǎng)市場營銷論文范文-分析天拓的數(shù)字營銷新玩法word版下載_第1頁
互聯(lián)網(wǎng)市場營銷論文范文-分析天拓的數(shù)字營銷新玩法word版下載_第2頁
互聯(lián)網(wǎng)市場營銷論文范文-分析天拓的數(shù)字營銷新玩法word版下載_第3頁
互聯(lián)網(wǎng)市場營銷論文范文-分析天拓的數(shù)字營銷新玩法word版下載_第4頁
互聯(lián)網(wǎng)市場營銷論文范文-分析天拓的數(shù)字營銷新玩法word版下載_第5頁
資源描述:

《互聯(lián)網(wǎng)市場營銷論文范文-分析天拓的數(shù)字營銷新玩法word版下載》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、互聯(lián)網(wǎng)市場營銷論文范文:分析天拓的數(shù)字營銷新玩法word版下載導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于天拓的數(shù)字營銷新玩法的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:?;谶@兩點(diǎn)考慮才能夠設(shè)計好企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。通過上面的分析,我們才開始構(gòu)建企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略,然后尋找實(shí)現(xiàn)策略的路徑,接著做媒介的選擇、采購和實(shí)施,最后是監(jiān)測和分析。這是一個系統(tǒng)工程,但落到實(shí)處我們主要輸出兩種產(chǎn)品:一是基于互聯(lián)網(wǎng)的品牌傳播方案;第二種是品牌的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)方案。記者:網(wǎng)絡(luò)公關(guān)是指危【土冬:14年互聯(lián)網(wǎng)

2、從業(yè)經(jīng)驗(yàn);B2B電子商務(wù)資深專家;2003年創(chuàng)辦太維網(wǎng)站顧問室,擔(dān)任首席網(wǎng)站運(yùn)營顧問;07年將太維網(wǎng)站顧問室并入某投資公司并擔(dān)任合作人;2010年加盟天拓科技任副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)天拓數(shù)字營銷產(chǎn)品統(tǒng)籌包裝,品牌的塑造與持續(xù)傳播;2013年任天拓科技全網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理?!刻焱乜萍荚谌珖讋?chuàng)的實(shí)戰(zhàn)力搜索營銷理論“6+1羅盤理論”將搜索營銷過程科學(xué)切割成六大環(huán)節(jié),結(jié)合高效的管理、監(jiān)測、優(yōu)化工具,實(shí)現(xiàn)了營銷效果、效率、效能的三效合一。天拓科技全網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理王冬是個80后,年齡不算大,卻是一個十足的互聯(lián)網(wǎng)老兵。他

3、是較早的一波互聯(lián)網(wǎng)弄潮兒,在這個領(lǐng)域摸爬滾十幾年,積相關(guān)范文由寫累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)年崇拜的中關(guān)村英雄雷軍、周鴻祎等人如今聲名顯赫。兩年前,他南下廣州加盟廣東天拓資訊科技有限公司(簡稱“天拓科技”)。天拓科技專注數(shù)字化營銷,是一家以技術(shù)為驅(qū)動力的老牌數(shù)字營銷服務(wù)機(jī)構(gòu),在規(guī)模、技術(shù)、客戶口碑三方面處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)跑位置。經(jīng)過多年的沉淀與發(fā)展,其在搜索引擎優(yōu)化(SEO)和社會化媒體營銷(SMM)兩大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化運(yùn)作,與谷歌、新浪、騰訊、搜狐實(shí)現(xiàn)緊密合作。天拓科技在全國首創(chuàng)的實(shí)戰(zhàn)力搜索營銷理論“6+1羅盤

4、理論”將搜索營銷過程科學(xué)切割成六大環(huán)節(jié),結(jié)合高效的管理、監(jiān)測、優(yōu)化工具,實(shí)現(xiàn)了營銷效果、效率、效能的三效合一,現(xiàn)已被超過30000家企業(yè)廣泛使用。天拓內(nèi)部充滿了活力,自2000年以來,由幾個剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)立的公司,至今已走過13個年頭,公司員工絕大多數(shù)都是80后,從2013年起,公司成立五大事業(yè)部,均獨(dú)立核算,王冬說:“這相當(dāng)于內(nèi)部創(chuàng)業(yè),激發(fā)了大家的熱情?!庇浾撸喝W(wǎng)事業(yè)部肩負(fù)哪些功能職責(zé)?其工作流程是怎樣的?王冬:公司共有五個事業(yè)部,第一個是全網(wǎng)事業(yè)部,負(fù)責(zé)定制數(shù)字營銷方案;第二個是媒介事業(yè)部

5、,研究各個媒體;第三個是智投事業(yè)部,負(fù)責(zé)營銷效果監(jiān)測;第四個是研發(fā)中心事業(yè)部,專門輸出基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)產(chǎn)品;第五個是游戲事業(yè)部,做一些游戲運(yùn)營。五個事業(yè)部均自成體系,獨(dú)立核算。不了解企業(yè)經(jīng)營的任何一種營銷都是無源之水,全網(wǎng)事業(yè)部順應(yīng)整個發(fā)展趨勢而成立,為企業(yè)量身定制基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字營銷方案。這里面有個核心概念就是全網(wǎng)營銷,全網(wǎng)營銷是一種思維模型,要求我們要有全局的思維,要考慮方案與企業(yè)的經(jīng)營設(shè)計是否充分結(jié)合。因此必須弄清楚兩點(diǎn):一是互聯(lián)網(wǎng)營銷在整個企業(yè)營銷中扮演什么角色;二是企業(yè)要通過互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到什

6、么目的。基于這兩點(diǎn)考慮才能夠設(shè)計好企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。通過上面的分析,我們才開始構(gòu)建企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略,然后尋找實(shí)現(xiàn)策略的路徑,接著做媒介的選擇、采購和實(shí)施,最后是監(jiān)測和分析。這是一個系統(tǒng)工程,但落到實(shí)處我們主要輸出兩種產(chǎn)品:一是基于互聯(lián)網(wǎng)的品牌傳播方案;第二種是品牌的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)方案。記者:網(wǎng)絡(luò)公關(guān)是指危機(jī)公關(guān)嗎?王冬:網(wǎng)絡(luò)公關(guān)有正而和負(fù)面兩種類型。負(fù)面類型是指危機(jī)信息和危機(jī)事件的應(yīng)急處理。相對應(yīng),我們開發(fā)了輿情監(jiān)測系統(tǒng),分為口碑覆蓋指數(shù)、口碑輿情趨勢、負(fù)面信息預(yù)警三大功能,以便品牌主掌控全局;正面類

7、型包括在一些權(quán)威媒體發(fā)布企業(yè)稿件,做企業(yè)活動的同步直播等。我們都是整體打包,稱之為品牌公關(guān)的解決方案。記者:全網(wǎng)營銷方案要有全局的思維,在制訂方案之前是否要對金業(yè)存在的理由進(jìn)行診斷?王冬:肯定要做診斷,不但要對營銷理由做診斷,還要對企業(yè)本身做診斷。看它有哪些競爭對手,冃前面對什么方面的困難,需要通過互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到什么目的。當(dāng)然,我們的診斷還是側(cè)重在傳播方面。舉個例子,一個鞋類企業(yè)有一個全新品牌上市,我們首先對它面對的整個互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境做分析,收集同等價位上競爭對手的銷售情況,從而確定該企業(yè)的價格定位;第

8、二步,我們通過搜索引擎的數(shù)據(jù)分析,提煉出它的用戶特征,從而確定營銷對象;第三步,分析這個價位的鞋業(yè)品牌,應(yīng)該推哪種風(fēng)格款式,比如主打舒適度還是時尚感。有了這些調(diào)查分析后,我們才會進(jìn)入到下一步通過哪些營銷方式達(dá)成營銷目的。記者:企業(yè)認(rèn)可和接受你們的營銷診斷嗎?王冬:根據(jù)企業(yè)規(guī)模存在不同的情況。天拓科技服務(wù)的客戶總量超過50000家,活躍合作客戶數(shù)超過7000家。這些客戶分為大中小不同級別,大型企業(yè)很清楚自己要怎么做,我們只要做好幫忙輔助的角色就行;中型企業(yè)有自己的構(gòu)想,但不是很確定,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。