g制藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究

g制藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、G制藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究DevelopingStrategiesStudyonGPharmaceuticalCo.,Ltd研究生:陳小平江蘇大學(xué)2012年12月獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的內(nèi)容以外,本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果,也不包含為獲得江蘇大學(xué)或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名:弘式W犖f,切≯7日

2、學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書江蘇大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)信息研究所、國家圖書館、中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社有權(quán)保留本人所送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子文檔,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。本人電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相一致,允許論文被查閱和借閱,同時授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本論文編入《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》并向社會提供查詢,授權(quán)中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社將本論文編入《中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》并向社會提供查詢。論文的公布(包括刊登)授權(quán)江蘇大學(xué)研究生處辦理。本學(xué)位論文屬于不保密b/學(xué)位論文儲簽名薩∥啼1/埠f溯杉日勰

3、撕簽名用c矽,眸r瑚碟江蘇大學(xué)工商管理碩士(MBA)論文摘要自2001年中國加入WTO以來,世界百強制藥企業(yè)幾乎都以獨資或合資的方式在中國建立了子公司,但由于一些政策的限制,特別是政府對于中藥知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),外國制藥企業(yè)的許多潛在優(yōu)勢還沒有完全發(fā)揮出來。然而,隨著世界經(jīng)濟一體化的不斷加深,各種政策壁壘將逐步消除,我國制藥企業(yè)將受到強烈的沖擊。國#I-N藥企業(yè)的強勢進(jìn)入加上國內(nèi)制藥企業(yè)之間本己存在的競爭使得中國醫(yī)藥市場的競爭日益白熱化。因此,慎重、理性的制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成為保證企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的必然要求。本文介紹了G制藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的背景、意義

4、、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及研究思路和主要內(nèi)容。從分析企業(yè)自身宏觀環(huán)境入手,深入剖析了G制藥企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和近十年的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,客觀分析了企業(yè)在發(fā)展上所處在的政策與法律、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等宏觀環(huán)境,面臨的國際、國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的外部經(jīng)營環(huán)境和行業(yè)內(nèi)競爭對手。運用SWOT分析方法客觀地從研發(fā)、營銷、融資、品牌、國際化戰(zhàn)略五個方面辯證地論證了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢,進(jìn)而指出了企業(yè)發(fā)展所面臨的機會及威脅,進(jìn)一步提出了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。明確了G制藥企業(yè)未來發(fā)展的清晰走向,并就戰(zhàn)略規(guī)劃的實施提出了從體制機制創(chuàng)新,企業(yè)文化提高、實施資本運營及完善營銷策略、人力資

5、源調(diào)整、組織機構(gòu)調(diào)整五個方面的保障措施,為G制藥企業(yè)的下一步發(fā)展有著現(xiàn)實的指導(dǎo)作用,而且也為我國國內(nèi)同業(yè)中各醫(yī)藥企業(yè)如何面對如今更加激烈的競爭環(huán)境,為企業(yè)的更好生存發(fā)展,提供了理論及實踐的有益參考和借鑒,具有普遍的應(yīng)用價值。關(guān)鍵詞:制藥企業(yè),戰(zhàn)略管理,SWOT分析,發(fā)展戰(zhàn)略江蘇大學(xué)工商管理碩士(MBA)論文ABSTRACTSince2001,China’SaccessiontoWTO.a(chǎn)lmostallTOP100pharmaceuticalcompaniesintheworldhavealreadysetupwholly—ownedsubs

6、idiariesoriointventuresenterprisesinChina.Butbecauseoftheconstraintsofsomepolicies.foreignpharmaceuticalcompanies’manypotentialadvantageshavenotbeenfullyrealized.inparticular,theintellectualpropertyrightsofChinesemedicineareundertheprotectionsofthegovernment.However.withthe

7、deepeningofworldeconomicintegration,avarietyofpolicybarrierswillbegraduallyeliminated。China’Spharmaceuticalindustrywillhaveastrongimpact.Thecompetitionamongthedomesticpharmaceuticalcompaniesalreadyveryintense.a(chǎn)ndtheChinesepharmaceuticalmarketisbecomingincreasinglyheatedwith

8、thestrongenteringofforeignpharmaceuticalcompanies.Therefore.itiSanecessaryrequirem

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