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1、組工干部要善于辯證思考組工干部要善于辯證思考組織工作主要是做人的工作,人是復(fù)雜的動(dòng)物,因此組織工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性。組工干部只有善于辯證思考,用馬克思主義哲學(xué)思想來(lái)探索新時(shí)期組織工作,才能更好踐行“講黨性、重品行、作表率”,服務(wù)科學(xué)發(fā)展,使工作更有成效。具體地說(shuō),組工干部要著重把握好以下“六個(gè)關(guān)系”:全局與局部。全局就是整體,局部就是部分。整體與局部是包含與被包含的關(guān)系,全局包含局部,局部構(gòu)成全局,全局決定局部,局部影響全局。從組織工作來(lái)看,要處理好全部與局部的關(guān)系,一方面要胸懷全局,總攬全局,把握大局,科學(xué)謀劃、準(zhǔn)確定位新時(shí)期的組織
2、工作,確定目標(biāo)任務(wù),制定工作措施,確保為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證;另一方面要注重局部,突出重點(diǎn),對(duì)單項(xiàng)組織工作要立足實(shí)際,挖掘潛力,構(gòu)筑特色,重點(diǎn)突破,“傷其十指不如斷其一指”,以局部工作的新突破帶動(dòng)全局的新發(fā)展。求實(shí)與求新。求實(shí)就是實(shí)事求是,尊重客觀事實(shí),找出事物的規(guī)律性,認(rèn)清事物的本來(lái)面目。求新就是主動(dòng)創(chuàng)造,洗煤濾布改革創(chuàng)新,前所未有,填補(bǔ)空白,更上層樓。求實(shí)是求新的基礎(chǔ),求新是求實(shí)的升華。對(duì)于組織工作,我們既要實(shí)事求是,切合實(shí)際,不能好高鴛遠(yuǎn),盲目亂干,比如基層組織建設(shè)的制度設(shè)計(jì),就要切合實(shí)際,具有可操作性,才能夯
3、實(shí)基層基礎(chǔ);又要勇于探索,大膽創(chuàng)新,在組織工作的一些尚未完善的領(lǐng)域進(jìn)行試點(diǎn),比如干部正常退出機(jī)制等,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以推廣,形成新的工作機(jī)制。發(fā)展與發(fā)揚(yáng)。發(fā)展是動(dòng)態(tài)的進(jìn)程,對(duì)于任何事物我們都用發(fā)展的眼光來(lái)看待。濾布發(fā)揚(yáng)是歷史的繼承,我們要吸其精華,棄其糟泊,光大優(yōu)良傳統(tǒng)。要在發(fā)展中發(fā)揚(yáng),發(fā)揚(yáng)中發(fā)展。從組織工作來(lái)看,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,遵循全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,實(shí)現(xiàn)組織工作科學(xué)發(fā)展。也要用歷史的觀點(diǎn)來(lái)看待問題,對(duì)于以往封建社會(huì)一些用人做法,比如舉薦、科舉制度等等好的方面,到現(xiàn)代具有一定的借鑒意義,應(yīng)給予大膽
4、汲收;特別對(duì)于在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代組織工作的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn),要大膽地繼承和發(fā)揚(yáng)。嚴(yán)格與嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)格是要求,嚴(yán)謹(jǐn)是作風(fēng)。兩者都是一個(gè)合格的組干部需要具備的特點(diǎn)。組工干部要對(duì)內(nèi)嚴(yán)格,對(duì)外平等,嚴(yán)以律已,寬以待人,耐得住寂寞,守得住清貧,抵得住透惑;要嚴(yán)格執(zhí)行干部政策,按照選拔干部,對(duì)已清正,對(duì)人公正,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。要嚴(yán)謹(jǐn)辦事,嚴(yán)肅認(rèn)真,腳踏實(shí)地,一絲不茍,特別在組織工作要注意把握政策界限,不亂表態(tài)、不亂許諾;注意工作細(xì)微環(huán)節(jié),不留死角,不出纟比漏。數(shù)量與質(zhì)量。馬克思主義的唯物辯證法認(rèn)為,任何事物都同時(shí)具有質(zhì)和量,都是質(zhì)和量的統(tǒng)一體。沒有
5、數(shù)量就沒有質(zhì)量,有了數(shù)量不一定有質(zhì)量。數(shù)量是基礎(chǔ),質(zhì)量是保證。組織工作要堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重、質(zhì)量第一的原則,比如發(fā)展黨員,每年既要發(fā)展數(shù)量,又要保證質(zhì)量,確保政治覺悟高、表現(xiàn)優(yōu)秀的人入黨;比如選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,既要確定職數(shù),又要保證優(yōu)中選優(yōu),不讓“三種人吃虧”;比如報(bào)送組工信息,既要多報(bào)送,又要出精品,確保為上級(jí)組織部門和同級(jí)黨委提供決策服務(wù)。群眾與群體。群眾就是人民大眾,群體是小團(tuán)體。群眾是群體的集合,群體是群眾的一部分。開展組織工作要有群眾觀念,走群眾路線,密切聯(lián)系聯(lián)系。定政策、出決策要注意維護(hù)最廣大人民群眾利益,以群眾高興不高興,滿
6、意不滿意,答應(yīng)不答應(yīng)為原則,特別是選人用人導(dǎo)向,要注意群眾的感受,收集群眾的反映,以群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。組工干部是一個(gè)為人民群眾服務(wù)的特殊群體,要強(qiáng)化宗旨意識(shí),克服優(yōu)勢(shì)觀念、部門利益觀念,破除小團(tuán)體、小圈子的觀念,真正做情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀,塑造組工干部公道正派、甘為人梯、清正廉潔的良好形象。