《平實(shí)信人事》word版

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1、2008年第1期總第10期平實(shí)信人事砥礪行功業(yè)——訪世紀(jì)證券總裁熊政平陳穎佳曹雯佳金暉田乾*陳穎佳、曹雯佳、金暉、田乾，本刊記者。本文根據(jù)對熊政平先生的采訪記錄整理而成，經(jīng)其審閱。殷婧、游莉、楊歡對本文的修改、完稿亦有貢獻(xiàn)。本次采訪感謝張金林副院長給予的大力支持和幫助。熊政平，現(xiàn)任世紀(jì)證券總裁。曾先后在蔚深證券公司、白銀銅城集團(tuán)股份有限公司、恒寶鼎投資公司、深圳市恒寶通光電子有限公司以及巨田證券任職，經(jīng)歷豐富，成績卓著。2007年10月，熊總蒞臨由我院承辦的“2007中國金融與投資論壇”，百忙之中堅(jiān)持接受我們的采訪。采訪之前，熊總就將這次采訪定

2、性為一次與師弟師妹的聊天和談話，而在接近兩個(gè)小時(shí)的交流中，熊總始終面帶微笑，以學(xué)長的隨和解答我們的每一個(gè)問題，以學(xué)者的睿智啟迪我們的每一次思考。陽光灑進(jìn)窗戶，更使我們完全忘記了拘謹(jǐn)，沉浸在思維的碰觸所帶來的啟發(fā)中。熊總平實(shí)低調(diào)的做人態(tài)度引導(dǎo)著我們，而他那對金融事業(yè)不懈的開拓精神更激勵(lì)著我們?！幷摺疤鞎r(shí)就是國家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境；地利就是在特區(qū)發(fā)展很快、機(jī)會很多；人和就是將股東和債權(quán)人等的關(guān)系協(xié)調(diào)好?！薄督鹑趯W(xué)苑》：熊先生，您好！很感謝您在百忙之中抽時(shí)間接受我們的訪問！通過了解您學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷，我們注意到：您是在從事教學(xué)研究工作長達(dá)七年之

3、后投身證券投資界的，并且曾在幾家公司任職，當(dāng)時(shí)您是出于什么原因選擇從事證券行業(yè)的呢？您能介紹一下您的工作經(jīng)歷嗎？熊政平：在選擇投身證券投資界的時(shí)候，我正值年輕氣盛，為追求更好的發(fā)展，才毅然放棄了長達(dá)七年的教師崗位。因?yàn)橹皩W(xué)習(xí)的專業(yè)是銀行管理，所以在離開母校后我選擇到深圳，也曾嘗試在銀行工作了三四個(gè)月。那時(shí)中國的證券業(yè)正值起步階段，一家證券公司也就是中國的第一家證券公司的老總邀我加入他們公司，我當(dāng)時(shí)覺得我找到了適合自己的工作，便毫不猶豫的選擇加入證券業(yè)。我個(gè)人覺得機(jī)遇很重要，在巨田證券時(shí)，我被委任去中遼國際做資產(chǎn)重組。因?yàn)楫?dāng)時(shí)中遼的情況比較困難

4、，所以當(dāng)時(shí)公司給我定的目標(biāo)就是“成無功，敗無過”。不過結(jié)果還不錯(cuò)，債務(wù)問題得到了基本解決。我也在2005年時(shí)選擇離開巨田加盟世紀(jì)，而巨田在2006年被證監(jiān)會停業(yè)了。其實(shí)當(dāng)時(shí)是我負(fù)責(zé)的重組計(jì)劃，只是該項(xiàng)計(jì)劃最后沒得到很好執(zhí)行。而我接手世紀(jì)時(shí)世紀(jì)的情況更嚴(yán)重，當(dāng)時(shí)總負(fù)債約20億元，而證監(jiān)會卻要求在2005年9月到2006年3月之間完成重組，但這在半年時(shí)間內(nèi)是根本不可能完成的。事實(shí)上我們在2006年三月才剛剛確定路徑，實(shí)質(zhì)性的方案也才剛剛起步，但是后來完成的比較好。這次重組主要是以公司的自有資產(chǎn)為主，最后償債股東只負(fù)擔(dān)了一億左右。72008年第1期總

5、第10期《金融學(xué)苑》：做了這么多的公司重組，您覺得在公司重組時(shí)最重要的，或者是最需要的是什么呢？熊政平：天時(shí)，地利、人和！天時(shí)就是國家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境；地利就是在特區(qū)發(fā)展快、機(jī)會很多；人和就是將股東和債權(quán)人等的關(guān)系協(xié)調(diào)的比較好。所有的重組都應(yīng)具備天時(shí)、地利、人和三個(gè)要素，參與重組的人員除了需要專業(yè)能力外，還應(yīng)有協(xié)調(diào)能力、操作執(zhí)行能力。一個(gè)好的重組方案如果不能堅(jiān)持執(zhí)行下去，還是不能解決問題，公司也將面臨倒閉。事實(shí)上，對于資產(chǎn)重組，學(xué)術(shù)界還沒有一個(gè)確切的、統(tǒng)一的定義，通常的是指對一定重組企業(yè)范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行分拆、整合或優(yōu)化組合的活動(dòng),它是企業(yè)重

6、組的核心。而現(xiàn)在社會上也有很多人對證券公司的理解和定位不是很準(zhǔn)確，重組也常常遇到一些困難，畢竟理論與實(shí)際往往不是很一致。因此我覺得做重組時(shí)最主要的還是要學(xué)會如何協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我在不同的公司是以不同的角色進(jìn)行資產(chǎn)重組的，讓我感觸很深的一點(diǎn)是有獨(dú)立的財(cái)務(wù)顧問與親自操刀重組自己公司存在很大差別：前者只需運(yùn)用專業(yè)知識和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)制定重組方案，它強(qiáng)調(diào)的是可行性；而后者需要的是天時(shí)、地利、人和的結(jié)合，方案不僅需要爭取各個(gè)股東的同意，也需要同債權(quán)人協(xié)商談判從而給予債務(wù)人減免債務(wù)等優(yōu)惠條件，更需要用專業(yè)知識進(jìn)行債轉(zhuǎn)股的轉(zhuǎn)化，它強(qiáng)調(diào)的是協(xié)調(diào)力和執(zhí)行力?！督鹑趯W(xué)

7、苑》：2005年，您出任世紀(jì)證券總裁。此間，世紀(jì)證券的資產(chǎn)重組可謂一波三折。您曾發(fā)表過一篇《世紀(jì)證券：券場市場化重組更需政策援手》，那您認(rèn)為政策支持對世紀(jì)證券的重組有何積極或消極影響？除了政策，還有哪些外部因素對重組有重大影響呢？熊政平：政策對重組和證券公司的綜合治理起了很大作用?，F(xiàn)在證券公司重組主要有兩種途徑：一是依靠政府力量，如財(cái)務(wù)支持、減免債務(wù)、政策支持、政策優(yōu)惠等，幫助企業(yè)解決債務(wù)危機(jī)以完成重組，例如江西證券改組成世紀(jì)證券就是人民銀行一紙文書廢除了江西證券10億的債務(wù)；另一類就是市場化重組，如巨田的重組，這類重組不能靠政府，只能靠自救。

8、證監(jiān)會確實(shí)要關(guān)閉一些不良資產(chǎn)過多的證券公司，它不可能傾囊相助來支持我們重組，我們只有自己尋求生存之路，解決財(cái)務(wù)問題。我的文章只是想喚起一種意識，證監(jiān)會