小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃(精選多篇)

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1、小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃xx小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃為適應(yīng)競爭日趨激烈的教育發(fā)展環(huán)境，不斷滿足全鎮(zhèn)人民對優(yōu)質(zhì)小學(xué)教育資源的需求，努力辦好讓人民滿意的教育，把我校辦成環(huán)境一流、設(shè)施一流、隊(duì)伍一流、質(zhì)量一流的學(xué)校，特制訂XX——XX年學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃。一、總體思路按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，改善辦學(xué)條件，規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)施科研興校戰(zhàn)略，走精細(xì)化管理、內(nèi)涵式發(fā)展之路，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校有特色、教師有特點(diǎn)、學(xué)生有特長的辦學(xué)理念。二、目標(biāo)任務(wù)。通過五年艱苦努力，到XX年，把我校辦成一所校園布局合理、校園環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備設(shè)施一流、學(xué)生

2、勤奮好學(xué)、學(xué)校特色明顯、教育教學(xué)質(zhì)量高的窗口式學(xué)校。三、發(fā)展措施(一)學(xué)校管理1、充分發(fā)揮黨政一班人的作用，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)決策，學(xué)校重大發(fā)展事項(xiàng)及重大改革，由校委會研究決定。2、充分發(fā)揮工會和教代會作用，實(shí)行校務(wù)公開，民主理財(cái)，依法落實(shí)教職工監(jiān)督、參與、管理的權(quán)利。3、教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)行過程監(jiān)控，階段測評、年度評估程序化管理。4、建立健全教職工師德、業(yè)務(wù)電子檔案。5、加強(qiáng)對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全防范意識，加大對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的防范力度，不發(fā)生任何人身意外傷害事故，確保人身安全和校園平安。6、加強(qiáng)制度建

3、設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理：進(jìn)一步健全、規(guī)范和創(chuàng)新各項(xiàng)管理制度；推行校務(wù)公開，實(shí)行依法治校、以規(guī)治教，推進(jìn)管理科學(xué)化、民主化；大膽改革管理體制，全面推行教職工聘任制和績效工資制，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分離；進(jìn)一步樹立質(zhì)量立校、管理強(qiáng)校意識，注重教育教學(xué)過程管理，追求教育教學(xué)目標(biāo)效益，創(chuàng)出我校的辦學(xué)特色。(二)教育教學(xué)1、加強(qiáng)全體教師的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推行名師工程，著力培養(yǎng)一批理論水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍，打造一支管理能力強(qiáng)、教育觀念新、教育方法活的班主任隊(duì)伍。2、建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)生綜合素質(zhì)量化考核體系，全面、

4、科學(xué)地評價(jià)學(xué)生。3、加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，注重學(xué)生思想上的引導(dǎo)和心理上的疏導(dǎo)，減輕學(xué)生過重的壓力，促進(jìn)學(xué)生積極向土、健康成長。4、建立符合素質(zhì)教育的教育教學(xué)活動機(jī)制和課堂教學(xué)模式，優(yōu)化教學(xué)過程，通過科學(xué)評價(jià)手段，促進(jìn)課堂教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和教學(xué)質(zhì)量的提高。5、實(shí)施“教研興校”戰(zhàn)略，大力開展教育教學(xué)研究，形成科研網(wǎng)絡(luò)。課題研究參與率達(dá)到80％，形成人人搞教研、個(gè)個(gè)有課題的良好的教科研氛圍。6、積極開展“陽光體育”活動，確保學(xué)生在校每天鍛煉達(dá)到1小時(shí)。加強(qiáng)兩操兩課的管理和體育特長生的訓(xùn)練；加強(qiáng)藝術(shù)教育，營造良好的藝術(shù)氛圍

5、，每年舉辦一次校園文體藝術(shù)節(jié)，學(xué)生參與面要達(dá)到90％，體育達(dá)標(biāo)率達(dá)到95％以上。7、積極開展第二課堂活動，根據(jù)學(xué)生個(gè)性特長，成立各類興趣小組。適應(yīng)新課程改革，加強(qiáng)對學(xué)生研究性學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐等活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識社會、適應(yīng)社會、服務(wù)社會的意識和創(chuàng)新實(shí)踐能力。8、加強(qiáng)課程體系建設(shè)，積極推進(jìn)新課程改革：以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，推進(jìn)課程改革，開發(fā)校本課程，形成必修、選修和社會實(shí)踐課、勞技課、研究性學(xué)習(xí)及校本課相結(jié)合的課程體系，完善學(xué)分制管理，改革學(xué)生評價(jià)方式，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。9、加強(qiáng)德育體系建設(shè)，

6、提高學(xué)生綜合素質(zhì)：全面加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)，全方位加強(qiáng)學(xué)生教育管理，注重學(xué)校、家庭和社會教育的有機(jī)結(jié)合。嚴(yán)格學(xué)籍管理、嚴(yán)格班級管理，加強(qiáng)和改進(jìn)班主任工作，逐步推行開放式教學(xué)，封閉式管理。注重德育研究，增強(qiáng)學(xué)生教育管理的針對性、可行性和實(shí)效性，強(qiáng)化心理健康教育和自我教育功能。(三)隊(duì)伍建設(shè)抓好隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長：抓好以培養(yǎng)中青年骨干教師和學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)的師資隊(duì)伍建設(shè)，以校本培訓(xùn)為主，校際學(xué)習(xí)交流為輔，強(qiáng)化繼續(xù)教育；抓好新教材培訓(xùn)和現(xiàn)代教育技術(shù)的學(xué)習(xí)，大興教育科研和教學(xué)競賽之風(fēng)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)實(shí)

7、踐能力，促進(jìn)教師專業(yè)成長。采取有效措施，穩(wěn)定和優(yōu)化教師隊(duì)伍，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干、教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人。設(shè)立專項(xiàng)獎勵(lì)基金，重獎優(yōu)秀教師、模范班主任、教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人，最大限度的調(diào)動教師教書育人的積極性和主動性。。1、到XX年，專任教師崗位合格率達(dá)到100％。2、到XX年，爭創(chuàng)區(qū)級優(yōu)秀學(xué)科教師10人。3、充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效果。到XX年，100％的教師能制作課件，100％的教師能使用多媒體進(jìn)行教學(xué)，多媒體教學(xué)學(xué)科覆蓋率達(dá)到95％以上。4、全體教職工愛崗敬業(yè)，愛校如家，具有高尚的道德情操和良好的個(gè)人

8、修養(yǎng)，同事間關(guān)系融洽，干群間關(guān)系和諧，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。師德評價(jià)優(yōu)秀率達(dá)95％以上，教學(xué)評價(jià)優(yōu)秀率達(dá)90％以上。(四)校園建設(shè)良好的校園環(huán)境對教育人、培養(yǎng)人起著重大作用，加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境建設(shè)，改善辦學(xué)條件，為培養(yǎng)勤奮文明、積極向上、具有創(chuàng)新精神的人才提供良好的內(nèi)部環(huán)境。1、學(xué)校教學(xué)樓樓頂滲漏嚴(yán)重，嚴(yán)重影響正常教學(xué)秩序的開展，我校計(jì)劃多方籌集資金計(jì)劃于XX年對上述問題進(jìn)修