淺議建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與安全管理措施

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1、淺議建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與安全管理措施黃純劍深圳市華西建設(shè)監(jiān)理有限公司廣東深圳518000摘要：隨著科技越來(lái)越先進(jìn)發(fā)達(dá)，建筑的規(guī)模也越來(lái)越大，建筑工藝也越來(lái)越復(fù)雜，一個(gè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量是與安全管理密不可分的。只有做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能夠切實(shí)保證工程質(zhì)量，有效控制工程施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)施工總體成木的降低，為建筑企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)效益。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量；安全管理刖S建筑施工工程安全管理和質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。企業(yè)的安全管理工作必須建立嚴(yán)密的規(guī)章制度，以制度管理人，并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)控，引進(jìn)

2、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，科技是第一生產(chǎn)力，要切實(shí)發(fā)揮科技的力量。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制也影響著整個(gè)建筑的性能和質(zhì)量，所以企業(yè)一定要依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程的最優(yōu)化。1?建筑工程質(zhì)量與安全管理中存在問(wèn)題基坑施工、起重塔吊、腳手架、模板和支撐、施工電梯、物料提升機(jī)、人工挖孔樁結(jié)構(gòu)工程失穩(wěn)或破壞，造成機(jī)械設(shè)備傾覆、結(jié)構(gòu)坍塌、人員傷亡等事故。1.2焊接、金屬切割、沖擊鉆孔、鑿巖等施工時(shí)，由于臨時(shí)電漏電或用電設(shè)備遇到明水及各種施工電器設(shè)備的安全防護(hù)不符合要求，造成局部火災(zāi)、人員觸電等重大人員傷亡事故。1.3施工高層建筑或施工高度大于2米的

3、作業(yè)面，因“三保、四口”防護(hù)等安全防護(hù)不到位或安全兜網(wǎng)內(nèi)積存建筑垃圾、人員未配系安全帶、安全繩等原因,造成人員踏空、滑倒等高處墜落摔傷或墜落物體打擊下方人員等事故。1.4工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與頻繁吊運(yùn)、搬運(yùn)等過(guò)程中，因各種原因發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等事故。1.5材料審核不嚴(yán)在建筑工地的材料審核環(huán)節(jié)，必須要對(duì)即將投入使用的相關(guān)材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，從而在源頭上確保施工中質(zhì)量安全事件的避免，而現(xiàn)實(shí)施工過(guò)程中，因?yàn)閸徫还ぷ魅藛T素質(zhì)不高或疏于監(jiān)管，甚至有些不良商人為提高材料銷(xiāo)售量而進(jìn)行暗地操作，拉攏建筑工地有關(guān)審核人員，這這種情況下，

4、買(mǎi)賣(mài)雙方很容易為了自己眼前的利益而購(gòu)買(mǎi)一些不良的建筑材料，最終導(dǎo)致建筑工程安全隱患的產(chǎn)生。2.加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理措施2.1完善管理制度，責(zé)任落實(shí)到人在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，科學(xué)合理的進(jìn)行管理劃分，是每一個(gè)人員明確自己的責(zé)任權(quán)限，使每一項(xiàng)工作真正落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)而嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。監(jiān)理人員要全面掌握施工過(guò)程，對(duì)每一步施工工序和施工工藝都進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于關(guān)鍵地方要實(shí)行嚴(yán)抓嚴(yán)打，對(duì)于違反技術(shù)操作的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)秩序嚴(yán)格。2.2要堅(jiān)持以關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制為垂點(diǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)

5、督促施工單位建立質(zhì)量保證體系，完善監(jiān)理質(zhì)量控制體系，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。2.2.1要堅(jiān)持“事前、事中、事后”的全過(guò)程質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制提前對(duì)可能影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析、評(píng)估，并通過(guò)相應(yīng)的措施手段將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2.2.2事中質(zhì)量控制是人員、材料以及機(jī)械的使用管理，此外還有施工過(guò)程的質(zhì)量控制。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中最重要的環(huán)節(jié)，相關(guān)人員應(yīng)該高度重視。2.2.3事后質(zhì)量控制是指對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收、對(duì)已完成部分復(fù)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行解決，避免今后出現(xiàn)與之相類似的問(wèn)題。

6、2.3對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理2.3.1材料檢驗(yàn)。為了在源頭處確保施工質(zhì)量，應(yīng)該在材料進(jìn)場(chǎng)之前就進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)，而進(jìn)場(chǎng)之后需要再一次進(jìn)行檢查，檢查的主要對(duì)象是材料的數(shù)量、規(guī)格與質(zhì)量等，進(jìn)行材料堆放的時(shí)候要分門(mén)別類，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料要立即清除到施工現(xiàn)場(chǎng)之外。2.3.2對(duì)材料的控制要體現(xiàn)在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)之中。物資消耗,特別是鋼材、木材、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料冋收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理部直接承包。實(shí)際施工的時(shí)候?yàn)榱嗽鰪?qiáng)對(duì)材料的使用

7、效率，最好將施工過(guò)程進(jìn)行切分，在每一道施工工序正式開(kāi)展之前第一件事就是確定這個(gè)工序需要的材料用量，而如果在施工進(jìn)行的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)材料不夠用,應(yīng)該由材料員向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，得到批準(zhǔn)后領(lǐng)取所需的材料。2.3.3及吋發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及吋提交報(bào)廢原因。3?建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施3.1做好安全教育培訓(xùn)工作3.1.1新入場(chǎng)職工的安全教育。公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)的職工實(shí)行三級(jí)安全教育。包括施工安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用，本

8、工種安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位及勞動(dòng)防護(hù)用品使用要求。新入場(chǎng)的職工和調(diào)換工種的職工經(jīng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核合格方準(zhǔn)上崗，并建立培訓(xùn)檔案。3.1.2特種作業(yè)及