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《城市綜合體開發(fā)策略研究—成都華潤萬象城城市綜合體項目案例分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、電子科技大學UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCEANDTECHNOLOGYOFCHINA碩士學位論文MASTERTHESIS論文題目城市綜合體開發(fā)策略研究—成都華潤萬象城城市綜合體項目案例分析專業(yè)學位類別工商管理（MBA）學號201032110138作者姓名鄺海指導教師宋艷副教授萬方數(shù)據(jù)分類號密級注1UDC學位論文城市綜合體開發(fā)策略研究—成都華潤萬象城城市綜合體項目案例分析（題名和副題名）鄺海（作者姓名）指導教師宋艷副教授蒲英凝講師電子科技大學成都（姓名、職稱、單位名稱）申請學位級別碩士專業(yè)學
2、位類別工商管理（MBA）提交論文日期2012.10論文答辯日期2012.12.5學位授予單位和日期電子科技大學2012年12月27日答辯委員會主席評閱人注1：注明《國際十進分類法UDC》的類號。萬方數(shù)據(jù)THESTUDYOFDEVELOPMENTSTRATEGYOFURBANCOMPLEXINEXCLUSIVECASEOFCOMPLEXCHENGDUMIXCAThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:Business
3、Administration(MBA)Author:KUANGHAIAdvisor:SONGYANSchool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC萬方數(shù)據(jù)獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學或其它教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。作者
4、簽名：日期：年月日論文使用授權本學位論文作者完全了解電子科技大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權電子科技大學可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編學位論文。（保密的學位論文在解密后應遵守此規(guī)定）作者簽名：導師簽名：日期：年月日萬方數(shù)據(jù)摘要摘要2008年美國次貸危機引發(fā)了全球經(jīng)濟低迷，中國經(jīng)濟卻由于內需拉動和房地產(chǎn)市場的持續(xù)繁榮仍然保持了平穩(wěn)的增長態(tài)勢，從而使得國內外大量資金流
5、向中國房地產(chǎn)市場。隨著中央政府對房地產(chǎn)市場的調控，住宅市場的銷售陷入低迷，商業(yè)地產(chǎn)很快成為了房地產(chǎn)開發(fā)商刺激銷售、帶動投資的新的業(yè)務增長點。“城市綜合體”這一商業(yè)地產(chǎn)的主要開發(fā)類型，因其具備優(yōu)良資產(chǎn)性、長期持續(xù)經(jīng)營性，從而成為各地方政府倡導拉動地方經(jīng)濟的主要引擎和代表城市國際化形象的一張名片，也就成為了目前國內商業(yè)地產(chǎn)爭相開發(fā)的主要形態(tài)。城市綜合體作為目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的最高模式，是對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力和開發(fā)理念的長期考驗。但與發(fā)達國家和地區(qū)的商業(yè)項目相比，我國缺乏高質量的能夠長期獲取綜合收益的城市綜合體項目。本
6、文通過對國內外城市綜合體開發(fā)策略相關理論的梳理以及項目案例的分析，確定了從項目選址、項目定位、設計特色和招商運營策略四個方面去研究城市綜合體的開發(fā)策略。本文以商業(yè)選址理論和定位理論為基礎，結合相關的營銷、管理學理論和方法，分析總結了當前城市綜合體開發(fā)在上述四個方面存在的問題，然后回顧總結了成都萬象城開發(fā)過程中的經(jīng)驗。通過運用科學的方法，對成都萬象城開發(fā)策略的四個要點進行各種定性、定量分析，印證華潤成都萬象城城市綜合體項目選址的正確性和前瞻性，項目定位的準確性、設計規(guī)劃的特色，招商經(jīng)營策略的長期有效性，從而為未來城市
7、綜合體項目的開發(fā)策略籌劃提供一個優(yōu)秀的借鑒方案。華潤成都萬象城以“商業(yè)功能”為核心的開發(fā)模式，在功能定位上堅持從最大程度滿足各種客層的不同需求出發(fā)，完成項目定位后即展開招商工作，在設計階段順利完成了四大主力店的招商工作，后續(xù)展開的全面招商推進快速，在開業(yè)前八個月完成招商率達90%，徹底解決國內許多項目招商困難、進度緩慢的問題。這種優(yōu)化的開發(fā)策略有效的避免了目前城市綜合體的開發(fā)過程中存在的諸多問題，為以后的項目開發(fā)提供了借鑒方案，同時也豐富了城市綜合體開發(fā)的相關理論。當然，成都萬象城的開發(fā)過程中暴露出的一些問題也值得
8、我們去深思和研究。關鍵詞：城市綜合體，開發(fā)策略、選址，定位，招商經(jīng)營I萬方數(shù)據(jù)AbstractAbstractSince2008,theU.S.subprimemortgagecrisishastriggeredeconomicdepressionglobally.However,inChina,owingtotheincreasingdomesticdem
