設(shè)計管理學(xué)論文范文-試談建筑工程造價管理存在的理由及其策略的word版下載

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1、設(shè)計管理學(xué)論文范文:試談建筑工程造價管理存在的理由及其策略的word版下載建筑工程造價管理存在的理由及其策略的論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于建筑工程造價管理存在的理由及其策略的的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于設(shè)計論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：有詳細的資料可以進行分析，以至于僅憑估算，這也就導(dǎo)致了業(yè)主不能正確的判斷報價的高低，此外，也無法合理的選擇更好的施工單位，對造假的管理也不利于進行。3、缺乏后期工作在招標結(jié)朿后，有的工程就不予以理會，也不按招標的合同進行工程，是前期招標的工作變得毫無作用。4、材料價格失真市場上新型材料的價格高【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行

2、業(yè)的突飛猛進，建筑工程造價的管理理由也逐漸凸顯岀來，本文筆者對當前建筑工程造價管理存在的理由進行分析，并在此基礎(chǔ)Z上提出一些策略?！娟P(guān)鍵字】建筑工程造價；造價管理；理由目前的建筑業(yè)發(fā)展越來越快，建筑業(yè)的競爭也越來越大，而工程造價就是建筑工程中的投資成本，所以工程造價有效的管理成為了建筑業(yè)所關(guān)注的焦點；在確保質(zhì)量與安全的前提下，對工程造價進行有效的制約對工程的發(fā)展與利潤起到?jīng)Q定作用，所以合理有效的制約工程造價成為一大難題。一、建筑工程造價管理存在的理由(-)投資階段的理由由于建筑行業(yè)的發(fā)展迅猛，所以工程建設(shè)的投資方面逐漸出現(xiàn)膨脹的現(xiàn)象，這也就嚴重的影響了工程造價。主要的理由就是造

3、價前期僅僅找專家估算了即將建造的工程，沒有考慮到會影響到工程造價的諸多因素，概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算現(xiàn)象非常嚴重。(-)設(shè)計階段存在的理由1、設(shè)計的招標不完善設(shè)計招標時多數(shù)的建筑企業(yè)都側(cè)重于方案設(shè)計方面的招標，忽視了技術(shù)與施工設(shè)計階段的招標工作，一旦方案中標，那技術(shù)設(shè)計與施工圖設(shè)計也就都由此設(shè)計單位進行設(shè)計，沒有了競爭對手的設(shè)計單位在做設(shè)計時也就沒有壓力，設(shè)計的施工設(shè)計圖也就沒有預(yù)期的效果，對造價制約也就相對不重視，所以工程造價的管理也就受到了阻礙。2、設(shè)計單位收費標準不合理目前大多數(shù)設(shè)計單位的收費標準是以工程的建筑面積乘以一定的系數(shù)來付費的，或者是以總投資額度的百分

4、比進行收費，這兩種傳統(tǒng)的收費觀念都促使設(shè)計人員進行設(shè)計時忽視建筑企業(yè)的成本制約，而以設(shè)計單位或個人的利益為標準，例如第一種付費標準，有部分設(shè)計師就會有意或者無意的加大設(shè)計的規(guī)模，甚至有的設(shè)計人員隨意加大梁柱斜面，提高混凝土強度等級等等，諸如此類狀況頻頻發(fā)牛，致使了建筑中出現(xiàn)不合理的設(shè)計，造成了認為提高工程造價。（三）招標階段的理由1、前期工作招標階段很容易忽視前期的工作，如果前期的準備工作不到位,就會產(chǎn)生工程的內(nèi)容考慮的不詳細，有的設(shè)計圖紙都未經(jīng)過審核，設(shè)計圖上有很多錯誤出現(xiàn)。2、評價策略不合理目前，在我國工程的招標普遍側(cè)重于按行政管理模式制定的規(guī)則，而評標的策略與之不符，評標

5、至今仍局限在數(shù)學(xué)統(tǒng)計的策略，所以并不匹配；在工程進行招標時，投標單位沒有詳細的資料可以進行分析，以至于僅憑估算，這也就導(dǎo)致了業(yè)主不能正確的判斷報價的高低，此外，也無法合理的選擇更好的施工單位，對造假的管理也不利于進行。3、缺乏后期工作在招標結(jié)束后，有的工程就不予以理會，也不按招標的合同進行工程，是前期招標的工作變得毫無作用。4、材料價格失真市場上新型材料的價格高低不同，由于價格變動比較大，并且變動的速度也是日新月異，所以部分承包商就利用這點，以次充好，或者偷工減料，虛報價格，這也就嚴匝的影響了工程造價的管理。（四）施工階段的理由就當前的工程來看，大部分的建筑商都把工程造價的制約

6、重點放在施工階段，但仍存在著一些不足:1、簽證管理混亂在工程施工中有很多監(jiān)理工程師素質(zhì)較差，對合同并不了解，有的不應(yīng)簽證的項目，為了利潤，盲冃簽證，有的簽證應(yīng)由承包商簽寫，但監(jiān)理工程師為了獲得更高的利潤，弄虛作假，蒙哄欺騙，高估預(yù)算，最終達到個人利益的滿足，從而造成了工程造價的無法管理。2、現(xiàn)行定額計價差異比較大大多數(shù)建筑項目的現(xiàn)行計價仍按地區(qū)現(xiàn)行的計價策略進行計價，沒有達到有效的統(tǒng)一，所以造成了工程造價的失控。（五）竣工結(jié)算階段的理由工程的竣工，開始進行項目結(jié)算，并不是項目竣工后就萬事大吉了，在工程的結(jié)算時，難免會出現(xiàn)理由。1、由于新的建筑材料等的出現(xiàn)，造成了需要補充的項目越

7、來越多，但是缺少調(diào)查，也沒有第一手數(shù)據(jù)資料，這也就導(dǎo)致了預(yù)算定額或者補充定額中含有很多不合理的定額。2、其次就是一些施工單位或者監(jiān)理為了獲得更大利潤而運用手段提高工程造價，或者提高項目的收費等等。就像有的施工單位在施工中沒有用到的機械設(shè)施，在最后的工程結(jié)算中都會被列入。3、材料價格沒有固定的標準，特別是一些新型材料或者特殊材料的價格高估現(xiàn)象頻繁發(fā)生，這也是導(dǎo)致工程造價失控的一大理由。此外在設(shè)計圖上對材料的要求，沒有明確的規(guī)定，這也就給了開發(fā)商在材料商大做文章的機會。二、建筑工程造價管理策略分