施工管理學(xué)論文范文-簡析深析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理word版下載

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1、施工管理學(xué)論文范文:簡析深析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理word版下載深析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于深析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于施工論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步和建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑施工和管理技術(shù)得到了前所未有的提高，但是有很多質(zhì)量理由也突現(xiàn)岀來，在建筑工程項目的施工中，加強(qiáng)對建筑工程施工現(xiàn)場的管理是最重要的環(huán)節(jié)之一，本文首先介紹建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的內(nèi)容，再詳細(xì)探究如何提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理的水平。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；技術(shù)管理引言：建筑工程現(xiàn)

2、場施工的影響因素非常多，涉及面相當(dāng)廣泛,勞動投入也相對較大，這就決定了對其的管理措施要科學(xué)有效，才能確保工程質(zhì)量。做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，是整個建筑工程施工過程中的重中之重。1.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的涵義建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理是指針對整個施工過程中的各項復(fù)雜技術(shù)工作而進(jìn)行的一系列組織和管理活動。它是在遵循現(xiàn)場施工客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，通過不斷提高施工企業(yè)的科技水平，并運(yùn)用科學(xué)有效的管理策略，按照工程既定的項目目標(biāo)對工程施工進(jìn)行合理安排，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場施工過程的安全有序，達(dá)到縮短施工工期、制約工程項目造價、確保工程項目質(zhì)量的目的。1.施工

3、現(xiàn)場管理的內(nèi)容施工現(xiàn)場管理工作貫穿于施工活動的整個過程中，包含了施工制度的建立與落實(shí)，也包括施工過程中的各種現(xiàn)場管理措施。2.1明確施工用地范圍施工活動的主要活動現(xiàn)場是國家政府相關(guān)部門批準(zhǔn)的建設(shè)紅線內(nèi)的用地，如果施工時，需要臨時占用紅線周邊的地塊，需提前向規(guī)劃和交通管理部門進(jìn)行申請，得到批準(zhǔn)后，可以將上述臨時占地作為施工現(xiàn)場的范圍。這兩方面的地塊加到一起，成為施工用地規(guī)劃的范圍。2.2合理布置施工總平面建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要依據(jù)就是施工總平面設(shè)計，它包含了各種功能分區(qū)的劃分、主要機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、出場路線，資源調(diào)配的路徑等。施工現(xiàn)場平面設(shè)計水平體

4、現(xiàn)了施工單位的現(xiàn)場管理技術(shù)水平。良好的施工總平面布置可以使施工的各個過程互不干擾，各種臨時和永久的施工工序和措施都可以協(xié)調(diào)進(jìn)行，不但有利于加強(qiáng)施工質(zhì)量的制約，也可以加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理。2.3增強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查當(dāng)施工總平面設(shè)計通過以后，進(jìn)入到施工的活動中，施工人員還應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查。因為施工總平面布置難免會與施工時的實(shí)際現(xiàn)場情況產(chǎn)生不同，施工人員應(yīng)按施工管理的規(guī)定，經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場，查找施工現(xiàn)場布置的不足和不合理之處，并加強(qiáng)管理措施，維護(hù)良好的施工環(huán)境。2.4合理調(diào)整施工現(xiàn)場的平面布置施工現(xiàn)場總平面的調(diào)整不僅是檢查岀現(xiàn)理由才進(jìn)行調(diào)整，不

5、同的施工階段，不同的施工需求，我們都會合理的根據(jù)施工內(nèi)容的變化來調(diào)整。我們不應(yīng)當(dāng)把施工現(xiàn)場看成一個固定不變的空間集合，而應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行動態(tài)的制約盒管理。但是我們的調(diào)整也不能過于頻繁，以免影響施工人員的操作。2.5及時清理轉(zhuǎn)移及時清理轉(zhuǎn)移是建立一個文明施工現(xiàn)場的重要體現(xiàn)。當(dāng)工程結(jié)束后，管理班了應(yīng)該及時組織人員進(jìn)行現(xiàn)場的清理，其內(nèi)容有：拆除臨時設(shè)施，轉(zhuǎn)移剩余物資并向新工作場地轉(zhuǎn)移，恢復(fù)臨時占地。2.6堅持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的范圍很大，而比較突出有需要我們特別關(guān)注的是施工現(xiàn)場的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和平面布置管理。倘若少有疏忽，就有可能

6、造成損失和浪費(fèi)，因此必須加強(qiáng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)去管理執(zhí)行。3.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的措施2.1建立建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的基本制度2.1.2建立建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)圖紙的學(xué)習(xí)會審制度。通過比對施工技術(shù)圖紙是否與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況相符合，從而保證施工技術(shù)人員充分了解圖紙的內(nèi)容和要求，充分把握圖紙的特點(diǎn)，進(jìn)而能更好地解決技術(shù)圖紙設(shè)計與實(shí)際施工之間的矛盾，保證現(xiàn)場施工的有效進(jìn)行，保證施工的質(zhì)量與安全。3.1.3建立建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)方案的施工企業(yè)參與制定制度。作為建筑工程的施工企業(yè)，可以在條件允許的情況下參與施工技術(shù)方案的設(shè)計與制定，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)單

7、位、設(shè)計單位和施工單位的有效結(jié)合，使施工技術(shù)方案既符合施工單位的技術(shù)管理條件，又能保證施工單位有足夠的施工技術(shù)準(zhǔn)備時間，使施工單位明確技術(shù)方案的設(shè)計意圖，有利于正確反饋工程施工的相關(guān)信息，從而確保施工技術(shù)方案的設(shè)計質(zhì)量，避開技術(shù)設(shè)計方案的返工或者修正現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.1.3建立建筑工程現(xiàn)場施工材料的檢驗制度。現(xiàn)場施工材料、設(shè)備等的質(zhì)量好壞，對建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響。因此，建立材料的檢驗制度，合理配備材料試驗設(shè)備和檢驗人員，進(jìn)行必要的技術(shù)檢測，能夠保證對材料質(zhì)量的有效把關(guān)。2.1.4建立建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的檔案資料管理制度。技術(shù)檔案資料是建設(shè)

8、單位、施工單位和設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)管理工作，組織科學(xué)研究和生產(chǎn)的重要依據(jù)，能夠系統(tǒng)地反映建筑單位在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科技