供應(yīng)鏈下游關(guān)系與營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效

供應(yīng)鏈下游關(guān)系與營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效

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1、中國(guó)海洋大學(xué)碩士學(xué)位論文供應(yīng)鏈下游關(guān)系與營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效姓名:朱丹申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:逄詠梅201206供應(yīng)鏈下游關(guān)系與營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效摘要營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,與企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和價(jià)值創(chuàng)造息息相關(guān),其管理的成效會(huì)對(duì)企業(yè)的流動(dòng)性和收益性產(chǎn)生直接的影響。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演化成供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。在此環(huán)境下,企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間關(guān)系的重視程度日漸提高,企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理轉(zhuǎn)向以供應(yīng)鏈優(yōu)化和管理為重心,以其通過供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作,改善營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

2、,我國(guó)商品經(jīng)濟(jì)己進(jìn)入過剩時(shí)代,由此引發(fā)我國(guó)商品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大變革,市場(chǎng)態(tài)勢(shì)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)。在當(dāng)前的買方市場(chǎng)環(huán)境下,在供應(yīng)鏈中普遍存在的現(xiàn)象是供應(yīng)鏈中上游制造商對(duì)下游客戶的依賴程度高于后者對(duì)前者的依賴,導(dǎo)致上游企業(yè)處于劣勢(shì)地位而下游企業(yè)處于優(yōu)勢(shì)地位,表現(xiàn)在營(yíng)運(yùn)資金上就是下游企業(yè)拖欠上游企業(yè)的款項(xiàng)。因此,供應(yīng)鏈下游關(guān)系對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的影響具有兩面性,本文試圖對(duì)此進(jìn)行研究探討。本文以2008.2010年間滬深兩市A股制造業(yè)上市公司作為研究樣本,從客戶集中度、關(guān)系穩(wěn)定性和關(guān)系對(duì)稱性這三個(gè)維度來衡量供應(yīng)鏈下游關(guān)系,采用基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理

3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,對(duì)供應(yīng)鏈下游關(guān)系與營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外營(yíng)運(yùn)資金管理和供應(yīng)鏈合作關(guān)系研究的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,通過理論分析,提出本文的三個(gè)基本假設(shè),即假設(shè)1:客戶集中度與營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期正相關(guān);假設(shè)2:當(dāng)供應(yīng)鏈上游制造商與下游客戶的關(guān)系僅具有穩(wěn)定性,客戶集中度與營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期正相關(guān);假設(shè)3:當(dāng)供應(yīng)鏈上游制造商與下游客戶的關(guān)系兼具穩(wěn)定性和對(duì)稱性時(shí),客戶集中度與營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期負(fù)相關(guān)。本文的主要貢獻(xiàn)在于將供應(yīng)鏈管理與營(yíng)運(yùn)資金管理相結(jié)合,實(shí)證研究了供應(yīng)鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)與下游客戶的關(guān)系對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的影響。先前的關(guān)于供應(yīng)

4、鏈關(guān)系的研究表明供應(yīng)鏈合作關(guān)系可以創(chuàng)造出關(guān)系租金即超額利潤(rùn),但少有文獻(xiàn)從財(cái)務(wù)的視角研究供應(yīng)鏈合作關(guān)系如何影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。在營(yíng)運(yùn)資金管理的研究中,雖然在實(shí)務(wù)界一直倡導(dǎo)將供應(yīng)鏈企業(yè)關(guān)系作為營(yíng)運(yùn)資金管理的重點(diǎn),但與此相關(guān)的理論研究并不多,已有的文獻(xiàn)也僅是研究供應(yīng)鏈關(guān)系對(duì)營(yíng)運(yùn)資金某一方面的影響。因而,本文研究供應(yīng)鏈下游關(guān)系會(huì)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效產(chǎn)生何種影響,揭示了不同類型的供應(yīng)鏈關(guān)系會(huì)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效產(chǎn)生不同的影響,以此表明供應(yīng)鏈企業(yè)間關(guān)系強(qiáng)度的不同會(huì)采取不同的關(guān)系價(jià)值機(jī)制。關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效;供應(yīng)鏈下游關(guān)系;關(guān)系穩(wěn)定性;關(guān)

5、系對(duì)稱性IIDownstreamSupplyChainRelationshipsandWorkingCapitalManagementPerformanceAbstractThemanagementofworkingcapitalisanessentialpartoffinancemanagementinanenterprise.Itiscloselyrelatedwiththerealizationofenterprise’Sfinancialgoalandthevaluecreation.Ithasadirecteffectontheliquidi

6、tyandprofitability.Withtherapiddevelopmentoftheglobalizationandtheincreasingcompetitionincurrentmarket,competitionsamongenterprisesgraduallygivewaytocompetitionbetweensupplychains.Undersuchcircumstances,enterprisesnowpaymoreattenttiontosupplychainparternership.Theemphasisonworki

7、ngcapitalmanagemnthasinturntransferredtosupplychainoptimizationandmanagement.WiththedevelopmentofmarketeconomyinChina,thecommodityeconomyhasmovedintoanageofexcessiveeconomicscale.Undersuchinfluence,greatchangeshavetakenplaceinthecirculationindustrty,thereforethemarkettendencyhas

8、transmittedfromseller’SmarkettObuyer’Smarketins

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