供應(yīng)鏈環(huán)境下it企業(yè)供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)研究

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1、蘇州大學(xué)碩士學(xué)位論文供應(yīng)鏈環(huán)境下IT企業(yè)供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)研究姓名：馮勇申請學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：陳銘2012-09供應(yīng)鏈環(huán)境下lT企業(yè)供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)研究中文摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展和信息技術(shù)的日新月異，企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生著越來越大的變化。為了保持競爭優(yōu)勢，越來越多的IT企業(yè)選擇了零部件外包策略，以加快產(chǎn)品研發(fā)速度，降低產(chǎn)品成本。與此同時(shí)，供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)問題也日趨重要。本文首先介紹了國內(nèi)。外有關(guān)基于供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)研究的現(xiàn)狀，闡述了本文的研究內(nèi)容和方法，之后分析了供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)存在的問題及其影響因素，并著重介紹了供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的原則、方

2、法、流程。在闡述了目前企業(yè)常用的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)辦法后，重點(diǎn)介紹分析了基于專家經(jīng)驗(yàn)判斷的合成權(quán)重法在IT企業(yè)供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)中的應(yīng)用。最后，以佳世達(dá)電通有限公司為例，詳細(xì)介紹了如何使用該方法選擇與評(píng)價(jià)供應(yīng)商，并確定這一方法在IT企業(yè)選擇與評(píng)價(jià)供應(yīng)商中的現(xiàn)實(shí)可行性。本文的創(chuàng)新點(diǎn)是以專家經(jīng)驗(yàn)判斷為基礎(chǔ)計(jì)算合成權(quán)重系數(shù)，從而最終將細(xì)項(xiàng)評(píng)分采用合成權(quán)重的方法算出綜合得分。論文具體分析了其在IT企業(yè)供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)中的應(yīng)用，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證了這一方法的可行性。研究結(jié)果可為IT企業(yè)選擇與評(píng)價(jià)供應(yīng)商提供理論基礎(chǔ)和借鑒參考。關(guān)鍵詞：IT企業(yè)、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)價(jià)作者：馮勇指導(dǎo)教師：陳銘

3、英文摘要供應(yīng)鏈環(huán)境下IT企業(yè)供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)研究Thestudyofsuppliers’selectionandevaluationforITC0mDanVUndersupplierCnainclrcUmstaucesI-，I-AbstractWitheconomicglobalizationandtherapiddevelopmentofinformationtechnology,theenvironmentofbusinesschangedalot．Inordertoremaincorecompetence，moreandmoreITcompaniesselectedou

4、tsourcingstrategiestoreduceproductcosts，andtoimproveproductdevelopmentrate．Atthesametime，theissuesofsuppliers’selectionandevaluationarebecomingincreasinglyevident．First，thepaperintroducesthedomesticandforeignresearchofsuppliersselectionandevaluation，anddescribesthecontentandmethodsofthisstud

5、y．Then，theauthoranalysestheproblemsandfactorsofsuppliers’selectionandevaluation，andhighlightstheprinciples，methodsandprocesses．Afterelaboratingthecurrentfrequently-usedmethodsofsupplierselectandevaluatetheauthorfocusonanalysisbasedonexpertexperienceofsyntheticweightingmethodinITenterprisesup

6、plierselectionandevaluation．Finally,asanexampleoftheQISDA，thepaperdetailshowtousethesyntheticweightingmethodtoselectandevaluatesuppliers，anddeterminesthefeasibilityofthismethodinthisfield．Innovationofthispaperistheintroductionoftheanalysismodelbasedonexpertexperiencetoselectandevaluatesuppli

7、erbysyntheticweightingmethod，andanalyzingitsuseonITcompany．Combinedwiththeauthor’Sownexperience，thepaperhaddemonstratedthefeasibilityofthisapproach．Andtheresultsofthisresearchcanbeusedforthefollowingstudy．Keywords：ITcompany,thesuppliers’selection，t