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《患者管理學(xué)論文范文-簡(jiǎn)論臨床護(hù)理細(xì)節(jié)管理之我見(jiàn)word版下載》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、患者管理學(xué)論文范文:簡(jiǎn)論臨床護(hù)理細(xì)節(jié)管理之我見(jiàn)word版下載臨床護(hù)理細(xì)節(jié)管理之我見(jiàn)論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于臨床護(hù)理細(xì)節(jié)管理之我見(jiàn)的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于患者論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：doi：10.3969/j.issn.1007-614x?2013.19.97摘要加強(qiáng)臨床護(hù)理中的細(xì)節(jié)管理是提高護(hù)理工作質(zhì)量，減少護(hù)理不良事件的有效措施。應(yīng)從護(hù)士?jī)x容儀表行為規(guī)范、護(hù)理核心制度落實(shí)、確保用藥安全、搶救器械與病區(qū)安全、合理醫(yī)療收費(fèi)臨床和高危環(huán)節(jié)六個(gè)方面入手，做好護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理。關(guān)鍵詞護(hù)理細(xì)節(jié)管理AbstractStrength
2、ensinclinicalnursingthedetailmanagementimprovesthenursingworkquality,reducesthenursingnotgoodeventtheeffectiveaction.Shouldfromthenursecorrectmarmersdisciplinemeasuringappliancebehaviorstandards,thenursingcoresystemrealization,guaranteethemedicationsafe,rescuestheinstrumentandth
3、ewardsafe,thereasonablemedicalchargeclinicalandthehigh-risklinksixaspectsobtains,completesinthenursingworkthedetailmanagement.KeywordsNursing；details；manage護(hù)理不良事件的發(fā)生，大部分起因于細(xì)節(jié)的疏忽。臨床護(hù)理工作平凡、瑣碎、繁雜，而且環(huán)環(huán)相扣。規(guī)范多，交接多，稍有疏忽，輕者引起醫(yī)療糾紛，重者危及患者生命。為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，最大限度地降低護(hù)理不良事件的發(fā)生，確?；颊甙踩R床護(hù)理工作中應(yīng)高度重視細(xì)節(jié)
4、管理。現(xiàn)就臨床護(hù)理管理工作中的細(xì)節(jié)理由，談一下個(gè)人看法。護(hù)士?jī)x容儀表行為規(guī)范中的細(xì)節(jié)管理對(duì)新上崗的護(hù)士加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)士的儀容儀表及行為，規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語(yǔ)，提高審美意識(shí)，注重語(yǔ)言藝術(shù)及內(nèi)在氣質(zhì)的培養(yǎng)。如護(hù)士統(tǒng)一著裝，工作服合體潔凈，胸卡、護(hù)士表配戴整齊，發(fā)不過(guò)肩，淡妝上崗。處處體現(xiàn)尊重患者，工作時(shí)間不開(kāi)手機(jī)，說(shuō)話、走路、開(kāi)關(guān)門(mén)窗及各項(xiàng)護(hù)理操作動(dòng)作要輕柔、親切、大方，以融洽護(hù)患關(guān)系,提高患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度，這樣即使工作出現(xiàn)小的失誤，也會(huì)得到患者的諒解。反之，若著裝不整、衣帽不潔，對(duì)患者或家屬的提問(wèn)不耐煩、說(shuō)話生冷硬頂，無(wú)事玩手機(jī)，大聲打電話說(shuō)笑、
5、閑聊天，會(huì)引起患者及家屬的反感，一旦工作中出現(xiàn)矛盾或不足，易誘發(fā)護(hù)理不良事件。護(hù)理核心制度落實(shí)中的細(xì)節(jié)管理交接班制度：要求每個(gè)護(hù)士掌握并嚴(yán)格遵守交接班制度，根據(jù)交接班內(nèi)容，認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確的進(jìn)行文字交接、口頭交接、床頭交接。為避開(kāi)交班者對(duì)交班內(nèi)容有遺漏及接班者接班后對(duì)病房所有患者的病情掌握不清，根據(jù)科室情況設(shè)計(jì)了交接班備忘錄，包括病危、手術(shù)、入院、輸液、換藥、留置管道、特殊治療護(hù)理等內(nèi)容。避開(kāi)因交接匆忙，接班者對(duì)病房情況掌握不建全面，影響患者的治療和護(hù)理。分級(jí)護(hù)理制度：按護(hù)理級(jí)別要求護(hù)理人員及時(shí)巡視病房，對(duì)危重患者實(shí)行一級(jí)護(hù)理巡視卡掛患者床頭。巡視內(nèi)容
6、包括：病情、用藥、皮膚、管道、臥位、儀器設(shè)備使用等，并有家屬、巡視人員、護(hù)士長(zhǎng)簽名，避開(kāi)護(hù)理人員不巡視或走過(guò)場(chǎng)。查對(duì)制度：是正確實(shí)施治療護(hù)理的保證，護(hù)理人員的每一項(xiàng)操作都離不開(kāi)查對(duì)。每個(gè)護(hù)理人員對(duì)查對(duì)制度都耳熟能詳，但臨床上，用錯(cuò)藥、換錯(cuò)液體等不良事件時(shí)有發(fā)生，主耍理由是查對(duì)不到位。為確保查對(duì)制度落實(shí)到位，首先對(duì)護(hù)理人員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育，灌輸風(fēng)險(xiǎn)源于細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)決定安全的觀念。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，避開(kāi)護(hù)理不良事件的發(fā)生。其次在護(hù)士站、治療室有醒目標(biāo)識(shí)：你查對(duì)了嗎，提醒護(hù)理人員在處理醫(yī)囑、擺藥、加藥等處置時(shí)做到三查七對(duì)，將護(hù)理查對(duì)工作流程化。建
7、立醫(yī)囑查對(duì)登記本，要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每天總查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)組織科室有關(guān)人員進(jìn)行所有患者更囑大查對(duì)1次。確保用藥安全的細(xì)節(jié)管理臨床用藥安全與否，關(guān)系到患者的生命與健康。護(hù)士是藥物治療的直接執(zhí)行者與觀察者，為確保臨床用藥安全，對(duì)最簡(jiǎn)單但臨床上易出現(xiàn)差錯(cuò)的口服藥發(fā)放流程進(jìn)行細(xì)化：發(fā)藥前，查對(duì)已擺好的口服藥；發(fā)藥時(shí)，查對(duì)服藥卡、床頭卡、藥物、床號(hào)、姓名，發(fā)藥后再次確認(rèn)。做到微機(jī)、醫(yī)囑單、服藥卡三對(duì)照。送藥到手，服藥到口。不論患者是否熟悉，都耍認(rèn)真查對(duì)，不能簡(jiǎn)化流程。完善藥物過(guò)敏標(biāo)識(shí)和特殊藥物標(biāo)識(shí)。將易發(fā)生過(guò)敏反應(yīng)的藥物，如青霉素、頭鞄類(lèi)、鏈霉素等分別做好藥物過(guò)
8、敏警示標(biāo)識(shí)，對(duì)有藥物過(guò)敏史患者，床頭掛藥物過(guò)敏的警示牌。讓護(hù)理人員盡快掌握各種新藥知識(shí)，把常用
