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《廣發(fā)銀行大連分行目標(biāo)市場(chǎng)定位研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)密級(jí)公開注1UDC學(xué)位論文廣發(fā)銀行大連分行目標(biāo)市場(chǎng)定位研究（題名和副題名）王用哲（作者姓名）指導(dǎo)教師張麗瓊講師電子科技大學(xué)成都（姓名、職稱、單位名稱）申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)名稱工商管理碩士提交論文日期2012.11論文答辯日期2012.12學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)2012年12月27日答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人注1：注明《國(guó)際十進(jìn)分類法UDC》的類號(hào)。萬(wàn)方數(shù)據(jù)RESEARCHONPOSITIONINGOFTARGETMARKETOFCHINAGUANGFABANK,DALIANBRANCHAMasterThesisSubmittedtoU
2、niversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:MBAAuthor:wangyongzheAdvisor:LecturerZhangliqiongSchool:SchoolofEconomicsandmanagement萬(wàn)方數(shù)據(jù)獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同
3、志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。簽名：日期：年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）注1注明《國(guó)際十進(jìn)分類法UDC》I萬(wàn)方數(shù)據(jù)目錄的類號(hào)II萬(wàn)方數(shù)據(jù)摘要摘要我國(guó)加入WTO以后，金融市場(chǎng)的開放對(duì)我國(guó)中小商業(yè)銀行的生存和發(fā)展環(huán)境
4、造成了很大的沖擊。當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)正逐漸考驗(yàn)中小商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)復(fù)雜困難局面的能力。廣發(fā)銀行是一個(gè)有著特殊歷史背景的銀行，在其他商業(yè)銀行迅猛發(fā)展的時(shí)期，廣發(fā)銀行還在重組；當(dāng)其他股份制銀行趕上大好形勢(shì)，規(guī)模突分猛進(jìn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，廣發(fā)銀行奮起直追，雖然規(guī)模上有所提升，但與其他股份制商業(yè)銀行間尚存在一定差距。在我國(guó)無(wú)論是國(guó)有商業(yè)銀行還是中小商業(yè)銀行，對(duì)于相同的金融環(huán)境和相同的客戶群體，在金融產(chǎn)品雷同的情況下，市場(chǎng)定位也基本趨同。廣發(fā)銀行在發(fā)展歷史、整體規(guī)模、人員素質(zhì)方面與國(guó)有商業(yè)銀行相比沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言，如果再?zèng)]有自己的經(jīng)營(yíng)特色，在資金規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)
5、覆蓋都處于劣勢(shì)的情況下選擇與國(guó)有商業(yè)銀行一樣的市場(chǎng)定位，競(jìng)爭(zhēng)力的提升空間不會(huì)很大。本文引入營(yíng)銷學(xué)中市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇及市場(chǎng)定位理論，理論聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)廣發(fā)銀行大連分行目標(biāo)市場(chǎng)定位現(xiàn)狀及問(wèn)題分析，通過(guò)對(duì)廣發(fā)銀行大連分行外部營(yíng)銷環(huán)境和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析，基于廣發(fā)銀行大連分行相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提出了比較務(wù)實(shí)的提高競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)市場(chǎng)定位建議。筆者希望借此可以為加快廣發(fā)銀行大連分行向全功能的商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)化，為全面提升廣發(fā)銀行大連分行的競(jìng)爭(zhēng)力提供幫助，并且使其能夠在日趨嚴(yán)峻的金融環(huán)境占有一席之地。關(guān)鍵詞:廣發(fā)銀行，市場(chǎng)定位，目標(biāo)市場(chǎng)I萬(wàn)方數(shù)據(jù)ABSTR
6、ACTABSTRACTSinceChina’saccessionintoWTO,theopeningoffinancialmarkethasconstitutedmuchmenacetothesurvivalandgrowthofChina’ssmall-andmedium-sizedcommercialbanks;andatthesametime,thesevereeconomicandfinancialsituationatpresenthasposedmanychallengesfortheircapacityforadaptation
7、andadjustment.Asacommercialbankwithitsownhistoricalbackground,ChinaGuangfaBankisisstillunderreconstructionwhileothercommercialbanksareinrapiddevelopment;despiteitsmoderategrowthinsize,itisstilllaggingbehindothershareholdingcommercialbanks.Facingthesamefinancialsituationandt
8、hesametargetclients,China’scommercialbanks,beitstate-ownedorsmall-andmedium-sized,
