超高層寫字樓工程監(jiān)理規(guī)劃(地標(biāo)建筑建筑高146m)

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1、建筑資料下裁就崔級龍網(wǎng)版次:01監(jiān)理規(guī)劃卻工程名稱合同編號監(jiān)理單位XX省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃審批表編號:項目名稱II報審~I監(jiān)理規(guī)劃編制(修訂)現(xiàn)將〈監(jiān)理規(guī)劃審批表〉報公司授權(quán)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。附:XXXXXX工程項目監(jiān)理規(guī)劃說明:本規(guī)劃是在總監(jiān)理工程師的主持下,組織項目監(jiān)理機構(gòu)各專業(yè)工程師,依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件,與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料,監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件編制。針對項FI的實際情況,明確了項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo),

2、確定了具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并具有指導(dǎo)性和可操作性。本規(guī)劃已按總工辦審查意見補充、修改,在監(jiān)理工作實施過程中,如實際情況或條件發(fā)牛重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,總監(jiān)理工程師將組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,并履行報審程序。專業(yè)監(jiān)理工程師:H期:總監(jiān)理工程師:日期:監(jiān)理規(guī)劃編制(修訂)審核意見:總工辦負(fù)責(zé)人:日期:監(jiān)理規(guī)劃編制(修訂)批準(zhǔn)意見:技術(shù)負(fù)責(zé)人:比築龍網(wǎng)日求層觀濫i*翩r靈國1、工程項目概況11」地理位置及主要功能11.2建筑設(shè)計11.3主要建筑做法21.4本工程參建單位及參建各單

3、位人員情況:21.5工程開竣工日期:31.6投資情況32、工作范圍43、工作內(nèi)容44、監(jiān)理工作方針和目標(biāo)54.1公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針54.2項目監(jiān)理部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)54.3項目監(jiān)理部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)分解55、工作依據(jù)65」建設(shè)工程的相關(guān)法律法規(guī)65.2經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項目文件和設(shè)計文件、技術(shù)資料65.3國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等75.4監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件96、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式:97、項目監(jiān)理

4、機構(gòu)的人員配備計劃108、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)118.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限118.2總監(jiān)理工程師代表128.3專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)138.4監(jiān)理員的崗位職責(zé)178.5材料見證取樣員的崗位職責(zé)179、主要監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體、工作時限:1710、監(jiān)理工作程序1910」監(jiān)理工作總流程1910.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程2110.3質(zhì)量控制工作流程錯誤!未定義書簽。10.4進度控制工作流程錯誤!未定義書簽。10.5投資控制工作流程錯誤!未定義書簽。10.6合同管理工作程序及實施要點錯誤!

5、未定義書簽。10.7文明、安全施工監(jiān)理工作流程錯誤!未定義書簽。10.8交工監(jiān)理工作流程錯誤!未定義書簽。10.9缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作流程錯誤!未定義書簽。11、監(jiān)理工作質(zhì)量控制方法及措施錯誤!未定義書簽。11」質(zhì)量控制目標(biāo)分解錯誤!未定義書簽。11.2施工工藝過程中的質(zhì)量控制要點和方法及監(jiān)理方案錯誤!未定義書簽。11.3整個項目創(chuàng)無滲漏工程錯誤味區(qū)建筑資料下裁就在筑龍阿11.4事前質(zhì)量控制的措施和方法錯誤!未定乂書簽。11.5事中質(zhì)量控制的措施和方法錯誤!未定義書簽。11.6事后質(zhì)量控制的措施和方法錯

6、誤!未定義書簽。11.7質(zhì)量通病防治措施錯誤!未定義書簽。12工程保修期質(zhì)量控制方法錯誤!未定義書簽。12.1工程質(zhì)量保修期監(jiān)理的工作內(nèi)容錯誤!未定義書簽。12.2工程質(zhì)量保修終止證書的簽發(fā)程序錯誤!未定義書簽。13、安全施工監(jiān)理措施錯誤!未定義書簽。13」安全保證體系錯誤!未定義書簽。13.2安全施工的監(jiān)理措施:錯誤!未定義書簽。14、工程項目施工重人危險源、重要環(huán)境因素辨識與監(jiān)理.......錯誤!未定義書簽。14.1本項目施工重大危險源辨識錯誤!未定義書簽。14.2監(jiān)理工程師應(yīng)審查的分部分項工程

7、安全管理方案錯誤!未定義書簽。14.3監(jiān)理工程師應(yīng)審查的安全專項方案錯誤!未定義書簽。14.4本項目設(shè)計的特種作業(yè)清單錯誤!未定義書簽。14.5危險源的監(jiān)測與控制錯誤!未定義書簽。14.6高空作業(yè)監(jiān)控:錯誤!未定義書簽。14.7安全防護設(shè)施的用品及設(shè)備的性能錯誤!未定義書簽。14.8各種危險和有害因素具體目標(biāo)見下表:….…錯誤!未定義書簽。14.9塔吊及客貨電梯的安裝拆卸監(jiān)控:錯誤!未定義書簽。14.10建筑施工防火監(jiān)控錯誤!未定義書簽。14.11施工重大危險源防治管理錯誤!未定義書簽。14.12應(yīng)急

8、措施錯誤!未定義書簽。14.13應(yīng)急救援預(yù)案錯誤!未定義書簽。14.14環(huán)境、文明施工控制錯誤!未定義書簽。15、進度控制目標(biāo)及措施錯誤!未定義書簽。15」進度控制目標(biāo)分解錯誤!未定義書簽。15.2進度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容錯誤!未定義書簽。15.3進度控制的監(jiān)理工作原則錯誤!未定義書簽。15.4進度控制的方法及措施錯誤!未定義書簽。16、造價控制方法及措施錯誤!未定義書簽。16」造價控制要點錯誤!未定義書簽。16.3造價控制的監(jiān)理工作原則、方法錯誤!未定義

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