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《首鋼戰(zhàn)略發(fā)展路徑研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、學校代碼：10036例矽手羅虧(節(jié)貿(mào)易聲學UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理碩士專業(yè)學位論文首鋼戰(zhàn)略發(fā)展路徑研究培養(yǎng)單位：國際商學院專業(yè)名稱：工商管理碩士研究方向：戰(zhàn)略研究作者：劉慧芳指導教師：范黎波論文日期：二。一二年四月ShouGangGroupStrategyDevelopmentRouteResearch學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢
2、獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律責任由本人承擔。特此聲明學位論文作者簽名：訓彗，茲例砂年j7月矽日學位論文版權使用授權書本人完全了解對外經(jīng)濟貿(mào)易大學關于收集、保存、使用學位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容：按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版本；學校有權保存學位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學校有權提供目錄檢索以及提供本學位論文全文或部分的閱覽服務；學校有權按照有關規(guī)定向國家有關部門或者機構送交論文；學?？梢圆捎糜坝?、縮印或者其它方式合理使用學位論文，或?qū)W位論文的內(nèi)容編入相關數(shù)據(jù)庫供檢索；保密的學位論文在解密后
3、遵守此規(guī)定。學位論文作者簽名：導師簽名：71，’f≥；碧荽御瞎卻’，≥年r月劫日礎．絹年廠月)-o日摘要本論文通過回顧首鋼從建廠以來90多年的發(fā)展歷程，首鋼在新中國成立之后迅速地進入了迅速發(fā)展階段，在實現(xiàn)中國建國之初的鋼鐵工業(yè)夢想的同時，首鋼把自身的發(fā)展始終和國家的需要，時代的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，把國際化，多元化和集團化的企業(yè)目標不斷做大做強，在國有企業(yè)中一直是勇于探索，不斷創(chuàng)新的典范，為中國人批國有企業(yè)的發(fā)展方向起到了帶頭作用。首鋼在漫長的歷史發(fā)展中，一步步將自身發(fā)展和國際經(jīng)濟發(fā)展的要求緊密結合起來，又怎樣一步步不斷突破和創(chuàng)新，始終走在同行業(yè)及其他企業(yè)的前沿，在新的后工業(yè)時代中實現(xiàn)國有企業(yè)
4、不斷突圍的實踐，它做出的選擇也必將是中國其他大型國有企業(yè)的必走之路。首鋼的發(fā)展，壯大和搬遷都是和國家的戰(zhàn)略發(fā)展目標緊緊聯(lián)系在一起的，在圓滿完成國家“十一五”目標之后，在即將來臨的“十二五”時期，按照北京“人文北京、科技北京、綠色北京”的戰(zhàn)略要求，首鋼實現(xiàn)了自己的環(huán)保承諾，把90多年的廠區(qū)搬遷到河北唐山曹妃甸，同時符合“十二五”規(guī)劃中提出的構建“首都經(jīng)濟圈”的戰(zhàn)略思路。關鍵詞競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型搬遷首都經(jīng)濟圈AbstractThisthesisreviewtheShouGangGroupdevelopmenttrackforalmost90years，ShouGangGroupsufferedt
5、heunstablestatusbeforeNewChinaandcameintoquicklyprogressingstage，duringitslongwaytOachievedthedreamof“steel—industry”，ShouGangGrouptook“International，collectivizationanddiversificationandbecomingstronger”astheircorporationtarget，ShouGangGroupisthemodelofinnovationforothernationalcompanyallthetimea
6、ndleadtheirdevelopmentroad，ThisthesisdiscussedfromtheShouganghistoryandexplainedShouganghowtocloselycombinedselfdevelopmentwithinternationaleconomicdirection，also，testifyShougangGrouphowtobreakthroughlimitandmakeinnovationinordertomakeitselftobetheleaderofotherindustrialcompany,Shougangactualizeth
7、ebreakoutprocessduringtheafter-industrialcenturyanditistheepitomeofallChinanationalcompany,itsnewchangeandchallengearealsothenecessarychoiceofotherChinanationalindustrialcompanyShouGangGroupfolloweduptheChinastra
