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《各部門的職位職責(zé)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、一、商務(wù)部管理制度商務(wù)部崗位職責(zé)1、?制訂本部門的月工作計(jì)劃,費(fèi)用計(jì)劃,要求合理。2、?完成影響項(xiàng)目采購成本的重點(diǎn)信息的處理溝通。3、?部門內(nèi)費(fèi)用支出審報(bào)。4、?重點(diǎn)客戶的談辯,簽約、履約。5、?各地經(jīng)銷商的市場(chǎng)情況的跟蹤、了解。6、?對(duì)招商及市場(chǎng)工作,有向上級(jí)的合理化建議權(quán)。7、?及時(shí)發(fā)現(xiàn)職員在工作與思想上的問題,迅速解決或上報(bào)。8、?完成上級(jí)總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理交待的其它任務(wù)。合同管理崗位職責(zé)1、具備奉獻(xiàn)精神,敬崗愛崗,盡職盡責(zé)地做好本職工作。2、認(rèn)真貫徹有關(guān)的法律、法規(guī)和公司管理體系文件的要求,做好合同評(píng)審簽約。3、起草施工合同,內(nèi)容完整、清楚。4、辦理合同
2、打印、裝訂、會(huì)簽及合同簽章手續(xù)。5、建立合同臺(tái)帳,發(fā)放臺(tái)帳,合同分類檔案,要求整齊、準(zhǔn)確、完整。6、向項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)部門進(jìn)行合同交底,并形成記錄。107、及時(shí)跟蹤項(xiàng)目變更、簽證,辦理相關(guān)手續(xù),每月對(duì)合同的履行情況進(jìn)行檢查,并與財(cái)務(wù)溝通,辦理相關(guān)增項(xiàng)工程款的回收。8、負(fù)責(zé)合同糾紛的調(diào)查、處理,以及顧客的抱怨或投訴等問題的處理和改進(jìn),并形成記錄。二、審計(jì)部職責(zé)1、審查違規(guī)行為,保護(hù)企業(yè)資金、財(cái)產(chǎn)的安全與完整。2、定期要求相關(guān)職能部門按時(shí)報(bào)送公司規(guī)定報(bào)送的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表和文件資料。3、不定期對(duì)審計(jì)中有關(guān)事項(xiàng)及審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題召開調(diào)查會(huì),并索取證明材料。4、負(fù)責(zé)公司存貨及低值易
3、耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同公司綜合部、技術(shù)部、采購部等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。5、對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的需查處的重大或緊急事項(xiàng),有權(quán)直接向總經(jīng)理報(bào)告。6、適時(shí)申請(qǐng)到施工現(xiàn)場(chǎng)抽查報(bào)送審計(jì)部數(shù)據(jù)的真實(shí)性。三、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)101、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。2、負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施3、負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編4、建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定公司年度招聘計(jì)劃5、根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)
4、,編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道6、依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定,編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃7、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃,制定培訓(xùn)預(yù)算,并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃8、制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案,并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行9、負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程10、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標(biāo),并分解到崗位績效指標(biāo)11、負(fù)責(zé)績效考核委員會(huì)的日常工作,協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作12、10做好年度績效考評(píng)工作,結(jié)合日??冃Э己私Y(jié)果,做好員工年度績效終評(píng)
5、,組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作1、制定和修訂公司薪酬福利管理制度,設(shè)計(jì)公司薪酬體系,編制員工薪資方案及福利計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批2、編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款,建立勞動(dòng)合同名冊(cè)3、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議4、負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會(huì),制定部門工作計(jì)劃并分派落實(shí),定期完成工作總結(jié)報(bào)告,監(jiān)督部門一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行5、組織工作手冊(cè)的編寫、評(píng)審、修訂等工作,組織建立和完善公司的人力資源管理體系,呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施6、擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求,開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核7、完
6、成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。四、人力資源部人事專員崗位職責(zé)101、依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源需求計(jì)劃,做好人才儲(chǔ)備工作2、協(xié)助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編3、編寫崗位說明書,完善崗位管理體系4、協(xié)助建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定公司年度招聘計(jì)劃5、負(fù)責(zé)公司招聘活動(dòng)實(shí)施工作,包括各部門招聘需求的統(tǒng)計(jì)、招聘文稿的草擬、招聘活動(dòng)的組織實(shí)施、接待引領(lǐng)新員工等工作6、負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知,及時(shí)辦理錄用人員的招用手續(xù),簽訂勞動(dòng)合同和崗位責(zé)任書,建立人事、職稱檔案7、依據(jù)公司工作需要,負(fù)責(zé)辦理公司人事的任命工作8
7、、依據(jù)公司人力資源需求,做好員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)(轉(zhuǎn)崗)工作,辦理轉(zhuǎn)崗后的勞動(dòng)合同變更手續(xù)9、根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn),協(xié)助編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道10、依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定,協(xié)助編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃11、協(xié)助編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款,建立勞動(dòng)合同名冊(cè)12、組織與公司各部門、分公司人員簽訂及續(xù)訂勞動(dòng)合同13、負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等1014、協(xié)助建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,協(xié)助組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議15、根據(jù)人事檔案管理有關(guān)規(guī)定,做好公司員工人事檔案