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《我國家電企業(yè)非價格競爭策略研究——以同方多媒體公司為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、安徽大學碩士學位論文我國家電企業(yè)非價格競爭策略研究--以同方多媒體公司為例姓名：王國芬申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理碩士（MBA）指導教師：吳成頌201204摘要摘要家電行業(yè)，作為我國開放最早，市場化程度最高，競爭最激烈，發(fā)展最成熟的行業(yè)之一，經(jīng)過改革開放三十年的發(fā)展，逐漸形成了較為完整的研究體系。在發(fā)展過程中，一批有實力的家電企業(yè)經(jīng)歷了由小到大，由弱到強的成長；相反也有無數(shù)家電企業(yè)因無力面對挑戰(zhàn)而在競爭中被淘汰。隨著全球化經(jīng)濟的到來，競爭同益激烈，我國家電企業(yè)面臨著成本上漲，行業(yè)利潤率下降，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，以及國內(nèi)外眾多競爭對手、家電零售商及消費者個性化選擇等多重
2、夾擊下，我國家電企業(yè)積極尋找適合自己的競爭戰(zhàn)略。從上個世紀九十年代中期到本世紀初，我國家電企業(yè)一直熱衷于價格競爭，而且同趨激烈，演變成為價格大戰(zhàn)，嚴重擾亂了家電行業(yè)的市場競爭秩序，在淘汰了一部分弱小廠商的同時，也使大企業(yè)遭遇重創(chuàng)，不利于我國家電市場的資源優(yōu)化，阻礙了家電企業(yè)做大做強，而隨著消費者需求的進步和社會生產(chǎn)力的提高，價格競爭的局限性和負面效應(yīng)同漸明顯，也越來越難以發(fā)揮市場競爭作用，而采取非價格競爭策略已是大勢所趨。本文以營銷管理學為基礎(chǔ)，結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，研究了非價格競爭策略產(chǎn)生、發(fā)展、最新動態(tài)及未來的發(fā)展趨勢，通過對家電企業(yè)采取非價格競爭策略的現(xiàn)狀及不
3、足加以分析，論證了非價格競爭在社會發(fā)展階段不斷進步，消費者精神和物質(zhì)文化需求R益增長的條件下，成為主流的社會必然性。非價格競爭策略的措施主要有，差異化策略、戰(zhàn)略聯(lián)盟策略、情感銷售策略、創(chuàng)名牌產(chǎn)品策略、商業(yè)科普競爭策略。本文結(jié)合對作者所在單位一同方多媒體公司的非價格競爭策略研究，綜合分析家電企業(yè)如何根據(jù)自身資源，組合運用多種非價格競爭手段參與市場競爭，并獲得相對競爭優(yōu)勢，論證了非價格競爭策略在企業(yè)實踐中運用的成功之處，并對不足之處提出了建議和對策，對當前我國家電企業(yè)擺脫惡性價格競爭，從根本上提高產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量，樹立企業(yè)品牌形象，謀取企業(yè)長遠利益，獲得可持續(xù)發(fā)展能力，提
4、高綜合競爭力提供參考和幫助。關(guān)鍵詞：競爭優(yōu)勢；非價格競爭：差異化營銷；名牌策略壘幽AbstractChineseeconomicrefomlgoeSthrough30years，Electricalequipment目aduallyfo肋ationofdevelopmentindustWwhichaSoneofearlieSt叩eningtotheoutsideworld，thehi曲estgcneralad叩tionofthem礬(et研ncipleandcompetition．IndevelopingpIIocess，s仃en酉hofanumberofhouseh
5、oldelectricalindustrieshaveasmalltobig丹．o、Vth，contr撕ly，manyelectricalindustriesduetotheirinabilitytofacethechallenge鋤deliminated．The西ob“zationofeconomycause6ercecompetitionwhichelectricalindust珂fIacerisingCost，profitdecreaseandserioushomogenizationofproducts．NumerousofcompetitorS矗。ombot
6、hdomesticandintemationalcauseelectricalhouseholdindustriesaretI蜘ngto6nalasuitablecompetitionstrategy．FromlastcenturieS90’stotoday，localelectricalhouseholdinduSt^esareforceonpricecompetitionwhichisbecomingfiercer，tIlmtopricewarefinally．Thatpricewares舐ouslydismptedthemarketingcompetitionr
7、oles．Nomattersmall0rbigori西nations，mostofth鋤wereinfluencedbythispriceware．Asthepro伊essofthed鋤aIldingcustomersandimprov鋤eIltofsocialproductivity，theeffectof研cecompetitionisbecomin2moreobvious，whileitbecomesmoredimculttoplayapartinmarketingcompetition．Astheresult，adoptingthenonpr
